• 【新店管理】餐飲創業,我勸這6類人別做涉足餐飲!

    很多人覺得餐飲是一個香餑餑的行業門檻低,技術含量低,看別人開餐飲店賺錢自己也想試試,但不是所有的人都適合餐飲行業



    根據市場情況來看,餐廳的存活率并不高。相關數據顯示,2018年,倒閉餐飲門店的平均存活時間僅為456天,其中大多數門店倒在8個月至2年的時間區間內。餐廳的存活與創業者個人的經營情況脫離不開關系。那么什么樣的人適合做餐飲?

    1 

    不會算賬的人,做不好餐飲


    做餐飲,首先得會算賬。不會算賬的人,做不好餐飲。
     
    算賬,不僅僅是算食材成本多少,人工成本多少的基礎帳,而是經營一家店的整體帳。
     
    這個帳,可以分為兩部分,一個是算大帳,一個是算小賬。
     
    如果簡單的歸納,大概可以這樣說,算大賬,可以說是如何花錢。算小賬,可以說是如何省錢。
     
    其實,算賬,不但要算眼前的可見收益,還要會算長期的不可見收益。綜合長短期的收益,才能算出真正的盈虧。
     
    那些做的非常辛苦的餐飲人,大多都是在算小賬上下了大工夫,而沒有算好大帳,吃了虧。
     
    小賬算的再好,也抵不過算差大帳帶來的虧損。

    2 

     不會協作的人,做不好餐飲

    餐飲,是服務業,也屬于人員密集型企業,能創造好業績,玩的就是人。
     
    如果一個餐飲創業者,無法和別人良好的協作,一定是做不好餐飲的。
    一家店有沒有“生機”直接的體現就是員工,而員工有沒有動力,只取決于老板會不會帶隊,會不會管理,會不會協作。


    協作,不僅僅在員工,如果是合伙開店,還存在與股東之間的協作,誰來掌控全局,誰負責那一塊,如何協調關系,這都是在上崗前必須掌握的基礎能力。
     
    作為老板,作為管理者,必須具備的能力,就是通過協作,讓別人來解決問題。

    3 

    不懂產品的人,做不好餐飲

    說到產品,很多人會說,餐飲店的產品是啥?不就是菜品嗎?


    我家的菜品味道很好的,比XX和XX家都好,為啥顧客還是不來呢?
     
    其實,能這么問的,是把產品和菜品畫了等號,覺得對餐飲店來說,菜品就是產品。
     
    其實,對于餐飲來說,產品不僅僅是菜品。
     
    但凡是顧客花錢買到的,都屬于產品。
     
    除了菜品之外,還有你的環境,還有你的服務,這些都屬于產品的范疇。
     
    比如說廚師開飯店,那么他對菜品一定是很懂,但除了菜品之外的,他未必懂,甚至是一點都不懂。
     
    那么,就會僅僅局限在,顧客喜歡好吃的菜品上。可當你回看那些做得好的餐飲店,尤其是大品牌連鎖店,并非都是以好吃而成功的。
     
    比如說某撈,說某撈好的人,并非都說他家好吃,甚至還有吐槽不好吃的,但該去還是去。
     
    它提供給顧客的,是一個完整的產品,他家的門店,服務,菜品,環境等等等等一切用來交換顧客口袋里錢的東西,合在一起叫做產品,他們是把這個產品做好了,而不是僅僅把菜品做好了。
     
    比如說四川的冒菜,以麻辣為主,這個產品在四川是很受歡迎。
     
    比如我去四川學習了這套技術,然后原封不動的搬運到東北,搬運到東南沿海地區,你覺得會熱賣嗎?基本上沒有機會,大概率我會賠光的。
     
    因為這個產品,不符合當地人的需求,或者說,當地對麻辣有需求的顧客,養活不了我這家店。
     
    所以,如果一個沒有產品思維的人做餐飲,就難以做出“符合顧客需求”的產品,產品不符合顧客的需求,自然就難賣出去,生意自然就不會好。
     
    產品是根基,不懂產品,必然被拋棄。

    4 

    不懂推廣的人,做不好餐飲

    王婆賣瓜都要自賣自夸,這時候,如果只知道悶頭做產品,不知道把自己推出去,自然就很吃虧。
     

    這時候,一定要用好微信,一定要把顧客加到微信里來。
     
    有些人覺得,沒有必要,加到微信里多麻煩,萬一有個客訴什么的,本來不用處理,現在人家找咱方便了,就得給處理。
     
    而有人覺得,這太好了,一定要干,于是不停的加好友,加好友。結果呢,無論是店里上新菜,還是停電停水休息,都能第一時間讓顧客知道。今天新到的什么稀有食材,直接在微信上就賣完了。
     
    你看,這兩種老板的業績,一定有著天壤之別。
     
    你做的好,你也得讓別人知道你做的好。哪怕是同樣的兩家店,一家顧客能看到,一家顧客看不到,這勝負不就已經分出來了嗎?
     
    如果你什么都不會,也要學會如何把自己賣出去。只有賣出去了,才能收回來錢,不是嗎?
     
    所以說,酒香也要會吆喝,躲在深巷無人問。

    5 

    沒有與時俱進思維的人,做不好餐飲

    隨著“移動互聯網+餐飲”的深入發展,餐飲業也出現了很多新的業態。餐飲老板更要學會用移動互聯網思維武裝自己,與時俱進,如:引進旗魚移動掌上收銀臺和掃碼點餐,提高餐廳整體運行效率;利用小程序提高餐廳引流獲客能力,比如吃耶小程序的會員紅包雨功能就能為餐廳帶來不錯的客流量。

    如今,還不會用移動互聯網來賦能餐廳經營的餐飲老板一定競爭不過別人。

    6 

    沒有敬畏之心的人,做不好餐飲

    餐飲,賣的是吃的,是入口的東西,說嚴重一點,這是“人命關天”的生意。
     
    食品安全大于天,這句話我們天天也都在喊,可我們總是能看到食品安全問題出現在大大小小的餐飲店里。
     
     
    按說,一行有一行的道,入這個行,就得守這個行的道。可總是有些人,為了利益,就守不住道,結果陪的精光。
     
    且不說做一行愛一行,至少也要能做到敬畏行業,不把道行當兒戲。
     
     餐謀軍小結
     
    具備上面這些能力,就能做好餐飲了嗎?答案依然是未知的,這些能力,也只是基本功,你還需要面對餐飲行業這一路上太多太多的未知。只有保持學習,才能跟上餐飲行業的腳步!


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