我們沒有高大上的會場,我們沒有翻天覆地的推廣,我們沒有專業的講師,我們分享的都是自己在一線摸爬滾打,點滴積累起來的最實用的經驗和方法。
因為我們的初心是讓伙伴們共同切磋、相互學習,共享好的方式方法。
這是一個群毆的時代,團隊的打造對每個行業都是適用的,所以我們這次活動除了自己人,還吸引了一部分外部人士來參加。
這次的團隊打造從招、育、用、留四個方面展開來講,每個人聽完后都有不一樣的收獲和感受。
看看參加的人是怎么“吐槽”的?
即將成為管理組倪銳創說
剛剛聽了梁店長的分享,做了兩頁半的筆記,真的很高興今天來這學習,不能說全部都懂,但是能把自己學到的東西帶回到小徑灣去,爭取在10月份的時候做出一點成績。
新上任的店長廖旺山說
四紅在上面分享的和我自身的經歷真的是很相似,自己也曾經吃力不討好過。這個交流會特別適合新店長。
木屋老店長黃世明說
其實剛聽四紅講的很多東西都說到我們心里去了,說到請假,以前員工找我請假的時候就會猶豫批還是不批。還有當問題出現的時候不是去應付這些問題,而是要去想為什么會出現這些問題,這就是我今天最大的收獲。
八年木屋人、資深督導曾文說
以往我們很少去這種接地氣的活動,平時也很難去形成系統的,邏輯思路清晰的方式方法。
我今天從梁四紅的分享也聽到了店經理的心聲,也讓我回想到自己做店長的時候,也包括現在的很多店經理,我覺得他們真的太應該來這里聽一些好的建議,不要再繼續迷茫。
木屋燒烤最優秀的督導之一董兵說
我參加過很多的培訓,這是有史以來第一次參加店里舉行的正兒八經的交流會。這次也帶了兩個店長來學習,覺得這次活動的內容對即將要競聘的店長特別有用。
最大的感受是讓我們知道怎么去做一個有味道的店長,和怎么讓自己變得更有味道。
我覺得這88塊錢太值了,賺大了,真的是賺大了,一份羊排的錢讓我寫出這三頁紙的筆記出來,今天這兩個小時確實是沒白來。
廣州事業部總監程恩平說
今天我是作為一個學員的身份來聽這個分享,我也是交了88塊錢的。為什么我要來參加這個活動呢?俗話說,長江后浪推前浪,我這前浪也不想被拍死在沙灘上。
再來看看外部的人怎么“吐槽”的
廣西18家連鎖水果店負責人王永健說
我覺得今天講的,真的很實用,如果你們下次有,我還會來,聽了這些干貨確實挺受益的。
今天最最后悔的是沒有把自己的店長們帶過來聽課,在單店管理和一些方法上真的學到了很多。
在這里有一個期許,有機會的話想組織一下兩家企業之間更加集中的交流。
平安銀行理財經理錢珊珊說
可能大家會覺得你一個做理財的干嘛也來學習呢?對餐飲來說,我頂多是一個消費者,我們這次來參加學習也是看到了很多木屋背后的東西。
店長的分享和程總的分享也給了我很多啟發,雖然行業不同,但帶團隊這塊也是有很多共通之處的,對我來說這種跨界學習是非常非常難得的機會,這兩個小時的交流我確實看到了木屋愛學習、善于分享的企業文化,我覺得在行業中有這種文化的企業應該不多。
還有個小細節也讓我看到了木屋這種自信和大氣的文化,我來參加這個活動之前,還對主辦方說放心吧,我不是同業,然后這邊小宋就回復我說,沒事,同業也沒關系。我想這就是一個企業的自信。有句話說,我們最大的敵人不是對手,而是我們自己。我們要不斷的超越自己才能成為這個行業的領頭羊。
在團隊管理上對我特別受用的是我們要學著去做一個“惡人”。還有今天這個活動肯定不是強制要求來的,而且還收費,那大家肯花錢來主動學習,那說明我們已經走在很多人前面了。
以前只是覺得木屋的燒烤很好吃,通過這次活動真的看到了很多木屋背后的東西,特別感謝你們對外界開放。
看了他們滿載著收獲回去,小伙伴們,你心動了嗎?
PS:很多伙伴報名前可能被我們的“精英” “論壇”等字眼嚇到了,其實我們做的就是一場接地氣的交流活動,高逼格從來不是我們的追求,我們追求的是實在的、有用的方式和方法,如果你恰好需要,那么別猶豫,來吧!
無論你是前廳還是廚師長,無論你是店長還是儲干,無論你是來自木屋還是來自遠方,我們的大門都為你敞開。
10月24號,
第二屆店長交流會之
【教你如何做店長】
風里雨里,我們等你!
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