• 微熱山丘創辦人專訪:微熱的不是菠蘿酥,而是返璞歸真的品牌哲學

    關注后回復數字“1”,加入系列食品微信群

    來源:品牌志

    FBIF推薦

    微熱山丘創辦人許銘仁認為微熱山丘得到大家的認可是一個“美麗的意外”。但意外似乎又在預料之中:鳳梨酥的配方,是由一位做了50年糕餅的老師傅,用8個月時間,每天烤100顆,不斷試吃24000顆以上的鳳梨酥后才推出市場。

    小food此前為大家推薦了對微熱山丘創辦人許銘仁先生專訪上部分:微熱山丘創辦人專訪:先想清楚要做品牌,還是要做生意?》,今天向大家推薦專訪的下部分,而此文正揭示了微熱山丘的核心價值。

    微熱山丘創辦人許銘仁:“相信專業,就是我成功的秘訣。”

    尊重專業,感謝貴人

    相較于電子業,微熱山丘沒有這么高的投資跟風險。品嘗食物其實是很主觀的,我們堅持提供最天然的原料,但給大家帶來創新加上傳統的鳳梨酥,因為一開始贈送的方式,受到許多朋友的青睞,立刻就有回響,品牌經營的過程,一路邊學習邊成長,所以我常說微熱山丘根本就是一個“意外”,但是它是一個“美麗的意外”。

    這段過程中有很多貴人幫助我,第一個就是我的品牌設計師,他給我很多很好的觀念,有精準切入重點的能力;另外就是我的叔叔,他是一位專業老師傅,具備所有糕點的專業知識。現在很多做糕點的內餡都是去買的,比如說豆沙和蓮蓉等等,現在很多年輕的師傅都不會做,但是我叔叔會,所以在研發的時候,我們隨時可以親自嘗試,我跟他試了很多不同大小和形狀的鳳梨酥,攤在一個大桌子上,一起來決定,看哪個比例最好看,選擇重量大小等等。

    另外農民們也是我的貴人,我們剛開始試了以后覺得要用臺灣的土菠蘿——臺鳳二號與三號,希望能夠確保原料的來源,請農民種,我們收購。剛開始農民不信任我們,就問我:“那你要保證收購嗎?我們怎么相信你到時候一定會買?”因為市場上需求較大的是可以鮮食的金鉆菠蘿,而種土菠蘿需要一年半的時間,如果他種了沒人收購,的確是會擔心賣不掉的問題。因為這樣,我開始思考未來的產量問題,為了要建立互信基礎,于是我告訴他們:“那我開一張本票,放在農委會保存,如果到時候我沒跟你們收購,你們就把這張本票拿走。”農民們聽了我這番話,就說:“好吧!如果你敢這樣講,那就不用了!”

    一直到現在,微熱山丘還是一直持續跟農民契約耕作,確保原料的穩定供貨、質量也在可控的范圍,這是微熱山丘希望與農民共生的一個模式。

    后來微熱山丘在南投三合院的附近請設計師設計村民市集,蓋好之后轉由小區發展協會經營,來到這里擺攤的小農,也只有通過一定的機制才能進入,如田間訪查、農藥篩檢等。當初看到大家專程來到山上買鳳梨酥,想必需要一個妥善的公共休憩空間,也希望消費者透過與小農互動,可以更深度地認識南投八卦山,使得整個品牌體驗更為豐富完整,也找到與鄉里共生共好的一個方法。

    「微熱山丘」是我事業的第二春,在電子業已經算是成功的經歷,我在做微熱山丘時就不會太汲汲營營于數字上,我覺得好玩最重要,你算得精,客人比你算得更精。大膽嘗試、不按牌理出牌的結果,反而能與其他品牌的反差拉大,力量更大

    反璞歸真,美味求真

    有人問我如何變成“臺灣之光”,其實這帽子太大,我不敢當,我只是想做自己。走出臺灣,是因為我覺得臺灣市場小,所以先是在新加坡設立門市,然后上海、東京和香港,海外門市仍然在努力經營中,未來會如何我們也不知道。因為消費習慣跟文化不同,在臺灣跟在海外營銷策略要用不同的角度思考,這些是需要實際進入市場、接觸人群,才可以感受到的,所以我們也在摸索調整中。

    日本東京南青山分店Minami-Aoyama成為2015年度最佳商業建筑(Best Commercial Architecture 2015)五強之一。

    過去六年「微熱山丘」就以鳳梨酥單一產品打出名號,最近推出新產品——蜜豐糖蛋糕。我們四處尋求最好的原料,到最后,我們找不到理想的糖,于是開始自己煉蔗糖,除了煉出甜味,同時也將蔗糖好的部分留下來。這是一個找自己麻煩的事情,就像相當初為了100%天然的菠蘿醬,而跟農民契作、蓋廠制作菠蘿醬一樣。直接采購別人做好的菠蘿醬跟糖來用,是最便宜跟最簡單的方式,但是我們希望若可以將任何做出來的食品溯源,從制成到原料都問心無愧,以實現我們承諾消費者的真誠天然。

    未來微熱山丘也預計銷售部分我們自己制作的醬跟糖,把我們制作糕點的原料拿出來賣,希望告訴消費者,產品就是用這東西制作而成,若消費者將這些原料買回家自己做鳳梨酥,也就是微熱山丘的鳳梨酥,在使用的原料上,我們沒有什么是隱藏的,沒有大家看不懂的成分在里面。

    蜜豐糖蛋糕

    因為要對消費者負責,微熱山丘必須比消費者更專業;如果你做的東西細節不能拿出來侃侃而談,那就不真實了!而微熱山丘的核心價值就是“反璞歸真,美味求真。”尤其身為食品業,做的東西是吃進客人肚子里的,更需要小心管控每個環節,這就是為什么我們專注少樣品項,因為我們需要層層把關。

    品牌是關于“價值”,而不是“價錢”

    我要強調「微熱山丘」不是在賣鳳梨酥,如果只談產品,那就只是好不好吃而已;談品牌還有很多的面向,包括品牌概念與精神、怎么賣、什么服務、設計與裝潢等等。

    過去對于經營品牌真的懂得不多,但經營微熱山丘的過程,讓我學到很多經營品牌的方法論,很多在歐美早已根生蒂固,行之有年,讓我非常贊嘆,過去臺灣的產業背景,使得我們會思考生產產品成本多少,再加上管理、加工費用,和你想要的利潤,然后訂出售價。然而品牌根本不是這么回事,應該先思考你在市場的定位,然后定出價位,然后我們要用什么樣的組合能夠達到消費者心目中愿意付出這樣“價值”的產品。

    品牌是關于“價值”,不是“價錢”,這個“價值”不只是有形的東西,還包括無形的東西,如果無形的部分無法為你創造價值,那也就又會落回有形的產品討論。當品牌得到消費者信任后,跟消費者溝通任何事情都會較容易讓人信服,在這樣的基礎之下,你就會發現要通過廣告宣傳的溝通效益是非常有限的,這也是為什么微熱山丘寧愿花更多的力氣把事情做到極致,也堅持不運用廣告宣傳的原因。

    沒有失敗,只有做錯,然后修正繼續向前

    有人問我如何成功,我說只要不怕失敗即可。其實我也不太相信“失敗”這個詞,沒有成或敗,只有做錯或做對而已。每一次的錯誤都有一些值得學習的部分,應該擷取這個部分,成為繼續堅持的養分。勇于嘗試才會有創意,一開始就害怕失敗,因而不敢嘗試,這是非常危險的;錯了再改就好了,堅持到最后的人才會成功。

    品牌成功的關鍵,就在“差異化”,堅持走自己的路,不要去跟人家比較。但是走自己的路是孤單,但也是有趣的,所以一定要有自己的信念,才能讓你堅持走下去。真正好的東西,是經得起考驗的。

    雖然初期我也不知道我會不會成功,也沒有相關的經驗,但我透過摸索,耐著性子傾聽市場給我的回饋,給自己多一點時間等待成果,不要太急著下定論,有人說:“棺材是留給死人的,不是老人的”多一點堅持,多留一點時間看事情的發展,我想這是值得跟大家分享的。

    關于品牌志

    ExpBravo用心洞察創業者與品牌業主所面臨的難題,透過鼓舞人心的品牌經營故事、實際案例與策略執行的交流分享,探索各行業對于品牌經營及創新思維的關鍵想法;藉以提供問題的解決方法,讓寶貴的品牌知識得以被傳承。

    提示:

    *本文經品牌志(http://www.expbravo.com) 授權轉載,轉載請聯系出處。

    *投稿,內容合作,聯系Mote Chan(微信:motechenfbif)

    / 更多文章 /

    • 微熱山丘創辦人專訪:先想清楚要做品牌,還是要做生意?

    • 華潤怡寶戰略首度曝光|5年賣到100億,這瓶水是如何做到的?

    • 網易嚴選,電商「精致主義」

    /微信群/

    添加Mote Chan微信(微信號:motechenfbif),申請加入CEO、CMO、首席研發官、功能性食品、休閑食品、嬰幼兒、乳品、酒、餐飲、飲料、休閑食品、研發、設計、包裝、營銷等微信群(群成員包含雀巢,可口可樂,百事,百威,伊利,蒙牛,康師傅,農夫山泉,紅牛等全球高管)(級別可參考:FBIF2017嘉賓)。

    點擊閱讀原文,查看更多創意文章

    餐老板資訊網,為全國餐廳老板,提供最新的餐飲經營技巧,了解最新的餐飲經營資訊,學習更多的餐飲營銷、管理、外賣、裝修,采購等經營知識

    原創文章,作者:網絡轉載,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/188304.html

    (0)
    上一篇 2017年7月10日 08:13
    下一篇 2017年7月10日 14:28

    相關推薦

    發表回復

    登錄后才能評論
    小程序
    小程序
    商務合作
    商務合作
    分享本頁
    返回頂部
    亚洲精品在线播放