食品廣告花費領跑全行業，怎么讓錢花的更值？|創意策略與創新訓練營

點擊上方FBIF食品飲料創新，關注公眾號

2019年，“經濟下行”是常被應用的商業詞匯，中國廣告市場中，同樣趨勢顯現，2019年第一季度傳統媒體和全媒體廣告刊例花費迎來雙降。

其中，食品行業反而逆勢上漲，在投放量較大的前十行業中表現十分亮眼。

數據能夠證明市場的強大和廣闊，但從來不能說明一切靠“躺贏”。從2018年到2019年，營銷行業最大的新聞莫過于全球最大的廣告主寶潔開始成立自己的廣告公司，這透露出一個極強的信號，品牌主在重新調整和營銷服務伙伴的關系，營銷行業的“生產關系”即將變革。

品牌公司的“新業務”

廣告公司面臨前所未有的危機，而品牌公司在機會下更加生機勃勃。營銷和廣告策略端的人才，不再局限于在廣告業發展，而越來越多地就職于甲方公司挑起大梁。雖然像寶潔這樣直接成立廣告公司的并不多，但公司內部制定策略，廣告公司負責創意執行和媒介，這樣的形式越來越通用。品牌公司承擔了更多過去屬于廣告公司的工作。那么，如何讓這些“新業務”有序運行？廣告公司是怎樣做的？有沒有更加適合品牌公司的方式？

創意策略與創新訓練營

“授人以魚，不如授人以漁。”

我們邀請了在廣告公司和品牌公司都擁有豐富經驗的講師STEPHEN DRUMMOND，帶來創意策略與創新訓練營項目，曾擔任可口可樂亞太區卓越創意總監&中國區整合營銷傳播總監、Y&R揚羅必凱中國區總裁及首席策略官，并且目前作為品牌與營銷策略咨詢機構 Sliver Bullet 顧問的Stephen擁有9種營銷工具，是打造實效創新的秘訣，幫助品牌公司解決以下問題：

產品營銷效果總是達不到預期，問題到底出在哪里？怎么做能讓我們定位更準？
需求模型大家都在用，為什么廣告公司的一些想法就讓人感覺更有創意？他們有什么秘訣？
規劃的購買對象是很潮的新世代，為什么購買人群中反而是媽媽更多？我們的消費者畫像怎么做可以更加精準？
我有新產品想推出，產品力有保障，但是新品的增長機會在哪里？怎么與消費者溝通？
每次簡報都寫的超級痛苦，和廣告公司之間來回反饋，費時費力，到底怎么寫出優秀的簡報呢？

課程安排

課程名稱：品牌及傳播發展培訓項目：創意策略與創新訓練營

課程時長：2天

課程時間：2019年8月22-23日

課程地點：上海

授課對象：此課程專為營銷人員打造，適合市場營銷、品牌管理、電商營銷、營銷總監、公司管理層人員等。

參與價格：7680元/人

溫馨提示：早鳥價格截止8月9日，現在報名享受優惠價6680元，團體報名更享受額外優惠！

往期學員反饋

在為期2天的培訓計劃中，Steve帶領我們龐大的團隊學習了許多不同的模型，這些模型對于獲得創造性的解決方案非常有用。這場培訓非常有可操作性，易于在日常工作中使用。

——Michael Xia，前總經理，Y&R廣州

Steve帶領我們的可口可樂團隊參加了一個廣泛的內部培訓項目，該項目改變了我們的簡報流程，顯著改善了我們與機構合作的方式。

——Craig Christenson，前總監，可口可樂中國

為期2天的培訓非常棒。從員工那里得到反饋，這次培訓讓他們學習到了新的、不同的工作方式。更好地理解了業務問題如何與創造性工作相聯系。

——Addison James，首席執行官，Holmes&Marchart

在Steve的主持下，我們在培訓中學習并實踐去使用這些工具，我們設法為一個新品牌創建了一個創新定位。這些培訓很吸引人，而且非常有幫助。

——Mike Shepherd，戰略顧問，McPherson’s

Steve的培訓課程為我們提供了一個新的工具包，我們的團隊能夠將其應用在日常工作中，這對品牌有長遠的幫助，并且團隊日常工作任務的周轉時間也得到了提高。

——Robert Foye，前COO，Treasury Wine Estates

講師介紹

STEPHEN DRUMMOND在營銷領域的經歷超過30年，在中國工作時間超過20年。在品牌公司及廣告公司的經驗為Stephen 帶來了更加全面的視角，在中國的工作使他的觀點更加具有操作性。Stephen曾是可口可樂亞太區卓越創意總監&中國區整合營銷傳播總監，也是Y&R揚羅必凱中國區總裁及首席策略官。

1、品牌公司經歷：

可口可樂亞太區卓越創意總監和中國區整合營銷傳播總監

Stephen在任期間，可口可樂斬獲了業內諸多重量級獎項，包括：第一次榮獲戛納國際創意節全場大獎(2012年)，“昵稱瓶”作品摘得中國艾菲獎全場大獎。

2、廣告公司經歷：

Y&R揚羅必凱中國區總裁及首席策略官

Nitro集團管理總經理兼中國區戰略規劃負責人

Lowe區域規劃總監

JWT智威湯遜中國區策劃總監

3、食品飲料行業經驗：

聯系我們

培訓合作

Cider (Vera Bi)