• 單月新增150家店鋪,周黑鴨絕地反彈了?

    15.10.2020

    單月新增150家店鋪,周黑鴨絕地反彈了?


    導讀此前因堅持直營而一直在鹵味行業中處于弱勢的周黑鴨,在經歷了關店潮和疫情的雙重打擊后,終于觸底反彈。

    本文1762字;需6分鐘閱讀;閱讀建議:先收藏后細讀

    近日, 調研機構大和與周黑鴨管理層進行了一次電話會議,通過會議,大和獲悉,周黑鴨于9月新增約400家特許經營店,幾乎接近今年的目標。
    這意味著,僅在8至9月期間,周黑鴨公司就新增了150家店鋪,9月可比較店鋪銷售額也恢復至疫情封鎖措施前的70%,對比第二季僅恢復至50%的水平有所進步。
    隨后,大和發布研究報告,重申對周黑鴨“買入”評級,維持目標價10港元。
    此消息一出,周黑鴨的股價漲幅于午后快速擴大,逼近歷史新高,上漲5.07%,報價9.12港元,成交額8316.45萬。
    01
    周黑鴨的至暗時刻
    這個消息對周黑鴨來說,無疑是振奮人心的,要知道在此之前,這個曾經在鹵味界聲名大噪的“鴨王”,剛剛經歷了近兩年的低谷時期。
    去年3月,周黑鴨發布2018年度業績報告。年報顯示,截止2018年12月31日,公司實現營收32.1億元,與上年同期相比下降1.2%;歸屬本公司所有人應占利潤為5.4億元,同比下降29.1%。
    單月新增150家店鋪,周黑鴨絕地反彈了?

    在門店開拓迅速的情況下,營收與利潤雙雙下降,這是周黑鴨自2016年11月上市以來業績表現最不理想的一份年報,也顯示出周黑鴨在2018年的處境之艱。

    做空機構艾默生甚至發表了一篇《周黑鴨——鴨子的黑暗面》的報告,逼得周黑鴨一度停牌。
    今年3月31日,周黑鴨披露2019年報,依然在虧。
    2019年,周黑鴨公司實現營業收入31.86億元,歸母凈利潤4.07億元,同比分別下降0.79%和24.56%。
    單月新增150家店鋪,周黑鴨絕地反彈了?
    俗話說屋漏偏逢連夜雨,就在周黑鴨準備在2020年作出新改變時,突如其來的新冠疫情讓國內幾乎所有的行業陷入泥潭,總部位于武漢的周黑鴨更是首當其沖。
    迫不得已下,周黑鴨在短時間內關店超1000家,這對周黑鴨而言無疑是雪上加霜。
    8月24日晚,周黑鴨發布2020年上半年財務報告。報告顯示,周黑鴨上半年營收9.03億元,同比減少44.4%;公司擁有人應占虧損4219.4萬元,同比下降118.8%。
    事實上,周黑鴨并不是突然才開始走下坡路的。
    長期以來,周黑鴨產品口味單一,目標消費者無法避免地進入倦怠期。直接導致客流增幅趕不上成本漲幅,周黑鴨開始被其他“做鴨”品牌漸漸甩在了后面。
    除此之外,自2002年,周黑鴨創始人周富裕正兒八經開出了第一家門店起,周黑鴨一直都以直營模式進行發展,而直營帶來的產品穩定性也給周黑鴨營造了不錯的口碑。
    但固定的直營模式也使其市場下沉速度有所受限,門店覆蓋量仍處于劣勢。
    02
    加盟能治標,但能治本嗎?
    經歷了長時間低谷期的周黑鴨無疑是焦慮的,尤其是在同品類競爭對手絕味年年營收、門店數雙高漲的重壓下。
    急于改變現狀的周黑鴨籌劃開放特許經營。
    在2019年中期業績報告中,周黑鴨首次提及特許經營模式,表示將利用該模式,進一步滲透現有市場,并策略性擴展至新的地區。
    2019年11月,周黑鴨宣布開啟”加盟”,先后簽下廣西、貴州特許經營商,云南、東北等地也已有潛在合作伙伴在評估中。
    作為周黑鴨的特許經營商,周黑鴨方面表示,總部將給予從門店選址到供應鏈物流、門店設計裝修、銷售運營、人員管理和品牌營銷全方位的支持。
    開展特許經營的效果,可以說是立竿見影。
    根據大和的調研報告顯示,周黑鴨9月加盟店的數量達400家,這意味著加盟店的數量可能會超過管理層早前設定的目標(公司目標是到2022年擁有1500至2000家加盟店)。
    另外,在公共衛生安全事件緩和后,線上銷售增長也有所放緩,公司目標下半年電商渠道銷售可同比增長20%;
    同時,公司現時第三方銷售點已達約2000個,其經營利潤率料為20至30%,較電商業務高約10至15%。
    至于新產品方面,公司于8月推出素食鴨零食等,目前新產品約占整體收入一成。

    ▲周黑鴨最近推出的人造肉產品(圖片來源:周黑鴨)

    可以說,開展特許加盟模式,讓周黑鴨迅速解決了門店擴張的問題。
    至于另一個問題,也是真正根本的問題——消費者流失問題,是否也能靠此舉得到解決?
    恐怕并不輕松。
    過去周黑鴨聚焦中高端消費群體,主打商務休閑、娛樂場景消費,定價高;絕味和煌上煌等則聚焦大眾,主營生活、日常消費場景,價格較低。
    但隨著消費者更迭,以及更多休閑零食品牌進入賽道,支撐起周黑鴨驚人復購率的“粉絲”們也都紛紛離去,周黑鴨要想重整旗鼓,最重要的還是找到新的消費人群,或者重新得到“粉絲”們的關注。
    周黑鴨的創始人周富裕在接受媒體采訪時,曾感嘆,“(過去兩年的低谷)剛好打消了周黑鴨這幾年的傲氣。掉了一下,讓我們受到一點痛苦,再重新崛起,有什么關系呢?沒關系。”
    周富裕表示,機會還是在年輕一代身上,所以要研究、學習他們。
    他如今管95后00后叫老師,見到一位97年的孩子,會先送上一個九十度鞠躬,不可謂不虔誠,而這,也正恰恰關系到周黑鴨的未來。

    你看好周黑鴨嗎?

    在評論區嘮嘮唄~

    本文作者:小白

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