昨天臘八節
食小編在朋友圈發現
又是一次品牌“斗圖”盛會
你被誰的粥暖（zha）心了
江小白
江小白的溫情路線
“無論清晨的粥，還是深夜的酒，
有你的陪伴才最暖。”
江小白最近走暖男路線，不過光看海報，沒想到這粥和酒有什么聯系？
一汽大眾
一汽大眾的一張長長長長圖，講了一個古代臘八粥南北食俗之爭的故事，特別有趣。
己所欲
已所欲亞麻籽油
美味新吃法
健康新風尚
粥…粥油？臘八節過節喊著吃油的品牌就是它！
這是什么黑暗料理還是美味大餐？大家臘八節的習俗難道不止是喝臘八粥嗎？想到這里，或許衛龍會有辣條粥？
衛龍食品
衛龍還是那個衛龍，
還是那樣與眾不同，
滿滿的周刊風格。
還好衛龍哥沒有出辣條粥。
可口可樂
紅白極簡性冷淡風
洽洽 八寶粥與堅果更配 除了臘八節，我們再來看看其它熱點節日這些品牌又是如何大開腦洞的。 去年感恩節，別家都在忙著感恩消費者大大，杜蕾斯卻不走平常路，和各品牌在微博大肆互撩，硬生生把感恩節過出了情人節的味道。 好像很多品牌把節日借勢當做例行公事。講段子、送祝福、派福利，微博官微節日借勢三板斧，屢試不爽。杜蕾斯的“十三撩”海報卻將節日借勢玩出了新意——感謝其他品牌，讓杜蕾斯有“用武之地”。這波撩人的品牌聯動，互動品牌看似風馬牛不相及，經過杜蕾斯的富有洞察力的文案講解，就擁有了一個絕妙的契合點，在行業端拉好感的同時，還產生了小范圍內的協同效應。 最近旅行青蛙有多火 相信不用我再贅述了 當杜蕾斯都開始拿它來做文章，就真的成熱點了。 青蛙和小蝌蚪的關聯，還有圖片細節簡直滿分。 美團外賣：自從有了袋鼠君，我家蛙再也不用一個人吃飯旅行到處走走停停 洽洽食品：桌上擺了它，蛙蛙愛回家 美的空調：（一串很長的文案…………） 終結者2審判日手游：不想著吃雞的青蛙，不是好蛙，呱~ 看了這么多案例，不得不說“節日”、“熱點”這個小妖精，讓無數人又愛又恨。 正所謂，好風憑借力，送我上青云。熱點的“勢”借得好，自帶流量，曝光率蹭蹭蹭地往上漲。 但是怎么在熱鬧中突出重圍，在受眾腦海里留下深刻的印象，卻是一個令人頭禿的問題…… 借勢營銷的正確打開方式 1、符合自身品牌定位 現在大多數品牌企業似乎都學會打差異牌，從自身物理定位間隔消費人群，例如，左庭右院定位為鮮牛火鍋，哥老官定義為美蛙魚頭火鍋，同屬火鍋品類，玩出新花樣。但節日營銷策劃需要符合自身定位，不單單有物理定位，更需要有精神定位，而往往精神定位是相對缺乏的。 不妨可以學習西貝，其情感定位為愛，那么情人節搞西貝親嘴節，大肆宣傳品牌曝光，這合乎其精神定位。效果好就會有模仿者，火鍋店也談火熱的愛，甜品店也談甜蜜的愛，都搞一個親嘴節打折，這是照葫蘆畫瓢。 不是所有的品牌都適合親嘴節 所謂的學習是建立屬于自己的品牌定位，公關活動依照定位，一條主線打通，并且反復出現在消費者的眼中，那么每到這個時間都會聯想到品牌。 2、不是只有節日才能打折 現階段很多餐飲人都不會看先機，覺得只要 “保守出牌”，起碼能夠“穩定輸出”，這樣做的確沒錯，但這使得消費者流失新鮮感，難以形成品牌的忠誠度。 那么除了節假日打折，不妨給消費者一點新鮮感，嘗試自己創立屬于自己品牌的節日，例如外婆家的“62外婆節”，莆田的“食材節”，造節打造自己品牌的強IP，吸引消費者進店用餐，保持品牌的新鮮感，建立品牌與消費者的鏈接。 品牌自己造節建立了與消費者的情感連接 但還是需要提醒各位食品人，這樣的“單打獨斗”的造節是需要精力與金錢的大量投入，在沒有強大品牌力時，再多的營銷手段也是自嗨。 3、切忌臨時抱佛腳，合理儲備物資 某火鍋品牌最近上線一個消費滿400送白酒的活動，門店張貼海報宣傳半個月，活動物資都沒到位，消費者問起為什么沒有贈品，店長解釋贈品沒有到位，消費者會認為沒有贈品搞什么活動，致使消費者喪失對品牌的信任。 所有門店的活動策劃，由公司總部策劃落實，讓各門店自己打印海報，海報五花八門，沒有統一的形象，并且距離雙十二沒幾天，總部營銷方案策劃還沒出來。 節日都要到了，活動還沒到位 營銷最忌諱是臨時抱佛腳，正確做法是提前制作營銷方案，每到年底制定全年的營銷大方向，合理儲備物資，做到不打無準備之戰。畢竟俗話說得好：機會是留給有準備的人，品牌也是同樣。 總結： 借勢營銷它是整個營銷規劃的一部分，而不是短期的售賣活動。成功的借勢營銷在于快速提升銷量、創造利潤、積累并轉換目標顧客群，同時不能傷害品牌。營銷目的是不銷而售，從“要他買”到“他要買”。從操作上，特別注意折扣也好，降價也好，都有它的替代方式。切記，打折不如抽獎，抽獎不如買贈，買贈不如積分。 一月份節日過完，就會迎來最大節日春節，各位食品人準備好了呢？
感謝您抽出 · 來閱讀此文
■ 揭秘 | 蒙牛最近有點兒zuo…
■ 【深度】統一也來了，方便自熱火鍋格局會否生變？
原創文章，作者：第一食品資訊，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/198595.html
