經銷商們如何規范與合作方的各項票據？
如何更好的規避經營中的法律風險？
如何降低經營成本占比居高的物流成本？
如何優化倉儲、配送成本，提高配載率
增加送貨精準度、管控倉儲
配送車輛及人員？
在這里我們企業家將圍繞這些內容
用珍貴的實操案例進行分享交流
幫您解惑
參與人員：企業負責人、高管、相應業務板塊人員
經銷商與各渠道規避法律風險及物流成本管控
活動主題
經銷商與各渠道合作單位的法律風險規避
經銷商物流成本管控
經濟形勢下行，消費結構發生變化，各行業都受到了巨大沖擊，轉型升級刻不容緩。在新商業模式探索中，經銷商們企業內部的各項管理工作也需要得到穩固與發展，經營工作也需要有新的利潤點的突破，在追求利潤與服務的同時，法律風險管控尤為重要，有了專業的服務及企業多方面的認知，規劃與預知能規避經營中很多的風險。
據悉，經銷商物流成本也是經營成本中占比非常大的一塊，高額的倉儲費用、配送車輛、人工費用是一筆不小的開支，如何優化倉儲、配送成本、提高配載率、增加送貨精準度、管控倉儲、配送車輛及人員，這些都是經銷商減少物流成本的切入點。
四川徽記食品股份有限公司法律顧問 吳金梅
成都雅士物流有限公司總經理 彭龍
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