昨天的文章說到了合伙,那今天再說社群里一位老板的合伙故事,不,這樣表達不準確,應該是別人給他的合伙方案,她現在很糾結要不要參與進去。
老陳,各位老板好,想問一個問題,之前也問過老陳關于合作的問題。老陳給的意見是不建議合作的,這幾天又那個朋友聊了,是這樣子的,我目前上班的地方工資也不高,想自己做有沒有資金也很盲目,今天跟他們聊了關于合作的問題,有兩個大的董事會,一個就是開美容院的老板娘,還有一個是做瑜伽館的老板,他們懂事會占80%的股份,剩下的20%給股東,如果投1.6萬就是8%的股份,2萬10%,4萬20%。上班工資另外算,我要是做的店長就領2500底薪,6%的點,另外懂事會抽10%的管理費。想問問老陳和各位老板,這樣的分配可以做嗎?目前打算開店預算最少20萬左右。
看完后,先投個票:
我的看法:
開個20萬的店,居然還有個董事會抽走80%的利潤,而且還要10%的管理費?這也太搞笑了吧。店長才2500的工資,我店店長每個月都能拿到6000以上的工資。其實你算算你的收入,在運營很好的情況下,拿到手也就三千出頭一個月。我說的很好的情況是2萬凈利潤一個月,一年不到就回本的情況下,你的底薪加上分紅就三千多點,這收入已經很低了。但是,大概率很難有2萬一個月的凈利潤。
當然,我是從經濟收益角度考慮的。如果你想花小錢,買一個當店長兼老板的角色當當,重在積累經驗,那是另當別論了。從個人成長角度看的話,經濟收益角度就不那么重要了。
社群里一位很有才的老板從更高維度給了建議,值得思考:
不用糾結,如果歷史可以重來,我會首先會規劃好自己的職業生涯,我將來想做什么。例如,我將來就是要自己開店,那么從現在起我是如何去達成這個目標,現在有沒有一個平臺能夠讓我成長,對于未來開店有沒有幫助。
回到這個合伙選擇,看到你的描述,這個其實并非合伙開店,你的身份只是一個普通的打工者,只不過為了激勵打工者,給你加入一點小股而已。如果要進一步搞清楚,這是否是一個合伙企業,你作為一個主要經營者,投資方能否不干涉你的經營管理業務,或者說你在董事會上,能否有67%以上的表決權。如果沒有或者不能,你的經營業務會受到董事會很多的阻阻撓,或者意見不一的時候,不能實行你所謂的經營方案。
雖說這個平臺有很多不足,但也有你可以選擇的好處,如果你有野心,這個平臺實際上是你的踏腳石,當你在這個平臺工作一段時間以后,可以跳去另一個更好的平臺,例如,要到一線城鎮去打工,因為你有了現在這個平臺的店長經驗,你的跳躍是成長會比較快,你自己單干開店的機會就大大的增加。有得必有失,看你是怎么樣取舍。
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