我常說,項目的選擇不僅會決定一個店的成功率,也決定了老板以后的生活,在項目的選擇上,一定要下足功夫。
下面這個案例也是社群里一位老板準備選擇的項目,他說他還沒完全想好,先發出來求各位老板給把把脈,也歡迎拍磚。按照以往慣例,下篇文章再說說我的想法:
文章后面也附上了投票,歡迎大家投票;如果有其他說的,可以留言。
一、項目名稱: 0-48月齡寶寶輔食食堂
二、項目背景: 通過親身經歷和調查問卷發現,寶寶輔食市場處于空白狀態。
三、市場現狀:
1,輔食添加不合理,不科學。
2,功能性輔食種類單一。
3,食譜單一,制作不夠精致。
4,看護人要么沒科學喂養概念,要么沒有時間精心料理。5,市場現有親子餐廳多為西式快餐類餐品,孩子吃了不舒服,易積食,上火。
其他中餐館餐品對于小寶寶高油高鹽,適合小寶寶吃的很少。此類顧客單店日均數量少,普通餐飲不會單獨分散人力物力有針對性的推出餐品。
四、自身情況:
1,資金不多,小成本起步。預算八萬。
2,愛研究輔食食譜,現有正餐,零食等食譜800+,按功能及月齡分類。
3,合伙人廚藝高超(非專業廚師,賢惠寶媽一枚,做飯很好吃,手巧,專門去外地學習過卡通面食)。
4,做了三個月左右線上訂餐(卡通面點,果蔬面為主)雖然顧客口碑很好,但訂餐渠道只有微信自建群。訂單基本都是回頭客,所以訂單量很少。初始顧客多為寶媽圈的朋友,新客戶依靠顧客轉介紹。
試過去小區做地推,加客戶微信,但因為沒有營業執照等手續,新客戶信任度低,感興趣的很多,但成交量很低,地推效果不理想。
自己配送成本太高,大部分要客戶自取,訂單少,營業額不夠請人幫忙。
五、計劃
通過開一家門店解決幾個問題。
1,辦齊所有手續。
2,可以上外賣平臺,解決配送問題。
3,有了門店提高可信度,獲客難度降低。
4,手續齊全了,就可以和普通餐飲談合作。
5,配齊設備工具,豐富產品種類。
六、運營思路
選址
因目標顧客的特殊性,到店堂食很少,主要以外賣為主;
資金有限,推廣方式主要以微信及社區地推發展會員為主。
所以店面選址對人流要求不高,為縮短配送時間及成本,首選中心城區小街巷。面積滿足上述條件下面積盡可能大。
裝修
現代風格,簡單而溫馨,米黃色調,精致,強調質感及細節設計,空間利用率高,智能科技元素點綴。
定位
產品定位中高端,以白領寶媽為主要目標顧客。打造依托本店的媽媽圈。
形象打造
以精選原材料,精致制作,科學搭配為賣點。每種主要原材料都要有故事,如產地空運,本地特產等。保證新鮮,營養,綠色,0添加。樹立安全,營養,專業,便捷的品牌形象。
模式
會員(如何成為會員?)為主,營銷活動以會員為主要對象。為保證食材新鮮,提前一天發布菜單接受預定,根據訂單采買制作,外賣平臺配送。
產品布局
固定產品六款(卡通包,果蔬面,)毛利20%-30%,均為正餐。一款零食類(肉松,溶豆,小餅,山楂醬,番茄醬輪換)長期超低價引流,毛利-10%-0。定期更新菜單,保持每日在售產品3款,毛利60%
開業活動
微信掃碼入群,朋友圈打卡免費送果蔬面 新店開業一個月內全場6折
會員福利
開展教做及親子面點制作活動,有興趣的會員寶媽可以來店學習(即使學會了真正有精力做的寶媽很少很少) 不定期請兒科醫生,營養學專家等舉辦講座,會員可象征性收費參加,如會員能帶來一位非會員參加則當次可免費。建育兒知識普及群,二手置換群等 與普通餐飲合作。以配送半成品的形式,在普通餐飲里推出寶寶輔食菜單模塊,既能為合作餐飲拓寬客戶群,同時也能增加自己品牌的觸點。
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