沒錢，沒才，沒資源的草根逆襲之路 | 開店筆記

今年我新店位置也基本確定了，是一個社區店，之前的三個店一個是商業街，兩個辦公樓區，這次開在社區里，是想嘗試下社區店的運營模式和盈利能力，這個以后跟大家慢慢分享。

今天我想跟大家分享的在開店之上的策略性發展思路，因為這個適用于大部分人的發展路徑，成功率會更高。

熟悉我這幾年發展軌跡的老聽眾應該知道，我開始是在上海開店，失敗后到了一個5線小城市開店，然后現在又在一個二線城市的郊區開店，今年剛剛選址的新店還是在郊區，明年要開的店估計還是如此。

這不是隨意而為之，而是有意規劃和堅持。

在上海第一個店失敗之后，我就突然意識到，要生存下去也許就要走“農村包圍城市”的路線了，于是到了5線小城市，小店雖小，但很成功，在那呆了兩年多點的時間。后來因為子女教育問題又到了現在的二線城市，在選址時候，我媳婦因為前面店開的不錯，大膽了很多，建議我到市中心看鋪子，不過，后來我還是選擇了郊區。我內心深處還是在堅持“農村包圍城市”的路線。

我對今年的新店還是很抱有希望的，2700一個月的房租，可以讓我盡情的試錯；競爭相對少，可以讓我盡情發揮，用我經常說的一句話說，就是“勝算”會比較大。

試錯空間大，競爭少，這就是在“農村”的福利。

不得不說，這幾年的開店經歷告訴我，毛主席的“農村包圍城市”路線的強大生命力”，我現在雖然還不成功，但是起碼幫我站穩了腳跟，所謂“星星之火，可以燎原”，看得到希望我就很幸福。

這也是草根的逆襲之路啊，很多人都對草根逆襲很感興趣，毛主席當年不就是草根么！剛開始都是在中心城市起義，都失敗了，被蔣介石圍剿，然后開始了兩萬五千里長征之路，最終逆襲成功，翻身做主人。

其實毛主席很早就意識到硬碰硬和對手對抗，肯定會被捏死，但是在對手力量相對薄弱的農村和小城鎮，卻是對手相對放松和忽略的，在這些地方，人民渴望翻身的需求卻更為強烈。

后來證明是對的，終于在廣大的西部站穩腳跟，養精蓄銳，逆襲之路才真正開始。

現在我們很多大品牌的發展之路也大多如此，走的是農村包圍城市的路線。比如我的老東家吉利汽車，之所以能夠在眾多國際大品牌的圍剿下，還能站穩腳跟，去年銷量在所有的汽車品牌里排在了第五，就是因為從低起步，開始是地地道道的農村車，只有在農村和城鄉接合處才見得到吉利。很土，被很多人瞧不起，但是有什么關系呢？別人收購了沃爾沃，現在又是奔馳的最大股東，在全世界攻城略地。

我們很敬重的華為，現在很牛逼，但是早些年誰知道呢？因為那時候只在亞非拉等第三世界國家賣電信設備，很土，很low,國際巨頭也看不上，大家也看不上。但是這有什么關系，近些年開始進入歐美市場，也一樣受歡迎，迅速成為世界第一的電信設備供應商，不僅規模大，而且技術領先，美國感覺到威脅了，才開始圍剿華為。

類似的例子還有很多很多，就不再說了。給我們草根創業開店人的啟發就是：如果你實力不夠，產品不是那么強，自身能力不是很突出，手里錢又少。。。總之各方面都不如人意，那也不用絕望，我們還是有逆襲之路的，那就是被毛主席證明的，也被很多大品牌實踐過的“農村包圍城市”突圍之路。

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