• “自曝”造假22億元,或遭投資者集體訴訟,瑞幸真的要涼涼? | 餐見

    42日晚上,瑞幸咖啡發布告“自曝”造假22億元。

    瑞幸提交的監管文件顯示,在審計截至2019年12月31日的年報中發現問題,董事會隨后成立的特別調查委員會查出公司2019年二季度至四季度期間虛增了22億人民幣交易額。

    而同期機構預估的營收數據為37億元,這意味著虛假金額的占比高達59%。

    22億引爆后的瑞幸動向

    從22億虛假案曝出距今已過去近一周的時間,但熱度依然不減,對于瑞幸的報道依然在發酵。那么,自曝致命“大瓜”的瑞幸近日到底表現如何呢?

    1、股價爆跌,神州租車劃清界限

    自4月2日消息爆出以來,瑞幸咖啡股價接連“跳水”,3個交易日分別下跌75.57%、15.94%、18.40%。4月6日晚間,瑞幸咖啡股價持續暴跌,隔夜收盤股價下跌18.4%。跌破的股價,導致董事長陸正耀股票質押違約爆倉。

    受瑞幸事件“牽連”,神州租車股也于上周五暴跌。4月7日早,神州租車發布公告,開始正式與瑞幸劃清界限。公告中澄清其并無持有瑞幸咖啡的任何美國存托股份或其他證券,且神州租車并無參與瑞幸咖啡的任何商業交易。當日,神州租車復牌股價大漲15.82%。

    2、相關人員停職,新管理層接任

    瑞幸在內部信中稱,公司COO劉劍及其下屬等4位管理人員涉嫌財務數據造假正在接受內部調查,并已安排其他管理者接任停職人員原負責的工作。

    董事會在第一時間成立了特別委員會展開全面獨立的調查,公司保留進一步追究法律責任的權利。

    3、律所發起訴訟,瑞幸提出理賠申請

    媒體在報道中稱,目前已有多家美國律所對瑞幸咖啡提起訴訟。有律師表示,瑞幸造假可能還會引發投資者的集體訴訟。一旦面臨集體訴訟,瑞幸或將面臨總計約112億美元的巨額賠償。

    而瑞幸方面則已向相關保險公司提出董責險理賠申請。據悉,瑞幸咖啡赴美上市前投保了董責險,總保額達到2500萬美元。其中,中國平安產險是四層“共保體”的“底層”首席承保方,承保底層份額為30%。

    4、“門店爆單”上熱搜

    在事件爆發后,瑞幸門店卻迎來了一個“奇幻”的現象——因門店爆單而上了熱搜。多家瑞幸門店訂單激增。顧客普遍的等餐時間在1-2小時;店員透露三個小時的工作量已經相當于全天工作量;外賣小哥也爆料瑞幸的單子比平時“多了一倍”。

    據悉,這與很多消費者希望快速用完手中的“優惠券”有很大關系,因此爆單現象也被媒體稱為一種“薅羊毛”行為。

    圍繞“玩弄資本”的關注焦點

    中國證監會在4月3日針對瑞幸事件發聲:高度關注瑞幸財務造假事件,對該公司財務造假行為表示強烈的譴責。

    人民日報官方微博發文稱:瑞幸的自欺欺人,不僅損害了投資人利益,更在折損中國企業的海外聲譽。

    面對持續發酵的瑞幸事件,瑞幸“玩弄資本”的一些表現被媒體與公眾集中拿出來列為罪狀

    1、燒錢擴張與拉新

    瑞幸一度被業內與媒體封為燒錢擴張與拉新的“代表企業”、“畫餅大王”。一套純熟的“互聯網打法”,背后是瘋狂的“燒錢”行為。

    以拉新獲客為例,很多瑞幸的回購顧客表示:“只有在有優惠券的時候才會購買瑞幸”“畢竟1.8折,6元一杯的咖啡還是很劃算的”。這樣的拉新策略的確為瑞幸帶來了大量的流量,但利潤呢?

    “小資”星巴克的毛利幾乎不超過60%,去掉店面一系列的店面運營費用,凈利潤在13%左右。那么,比肩星巴克供應鏈的瑞幸拿什么靠“6元一杯”的咖啡掙錢,也一直是業內“疑惑”的問題。

    2、資本泡沫

    在2018年的“資本寒冬”期,瑞幸咖啡卻先后獲得了2輪融資,且前后相距不到半年時間,獲資均為2億美元。獲得B輪融資后的瑞幸咖啡市值達到22億美元。

    又距B輪融資不足半年的時間,瑞幸完成赴美上市。從品牌創立到上市,用時18個月,在瑞幸上市之初,就存在大量兩極分化的聲音,一種聲音表示這是瑞幸乃至中國咖啡市場的又一個突破,而另一種聲音則預測這是瑞幸“最后的狂歡”;更有甚者稱咖啡只是其資本游戲中的“一顆棋子,”“割完韭菜”后瑞幸的“資本泡沫終將被戳破”。

    3、或對中國企業形象產生不良影響

    京東徐雷在談及瑞幸事件時表示,瑞幸對中國企業造成的影響是破壞性的;浙江省公共政策研究院研究員景乃權:瑞幸為所有企業敲響一個警鐘,“人無信不立”;加華資本創始人兼董事長宋向前:瑞幸瘋狂盜刷了中國企業的信用……

    瑞幸事件一出,譴責之聲不絕于耳。其中,瑞幸對中國企業形象在全球資本市場上的惡劣影響,著實令人心痛。

    瑞幸“咖啡”
    曾為行業帶來濃墨重彩的一筆

    俞敏洪日前針對瑞幸事件稱:“瑞幸咖啡為中國人提供移動的咖啡,原本是為國人服務的一件好事。就算業績不好,你慢慢做,我相信,老百姓、投資人都有耐心去等待。”

    言語之中不乏惋惜。對今日的瑞幸感到惋惜的行業人士并不在少數,畢竟,“做咖啡”的瑞幸也曾為行業帶來希望。

    瑞幸提出的無限場景,打造的新零售咖啡模式,其對創新模式的積極嘗試,或許也被認為是“圈錢”的戰術,但是,確實帶動了中國咖啡市場的教育,為咖啡乃至整個餐飲行業帶來啟發,也推動了餐飲業的創新發展。

    幾乎所有的觀點認為,經受此次打擊的瑞幸“再無生還可能”,要“徹底涼涼”。而無論日后瑞幸翻身與否,其帶給資本市場的警鐘應該長鳴。

    歷經瑞幸事件,資本市場的虛熱也是時候適度降溫,回歸理性已勢不可擋,這對于大量投資者來說,未嘗不是好事。

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