前天文章的案例，蠻多人建議老板止損轉讓，我不是很贊同。雖然止損也是一種方案，而且有時是最優方案，但針對這個店，在這種情況下，放棄還為之過早。
一個店止損通常有幾種情況：
選址出現了嚴重問題：比如開在了新商圈，離人氣遙遙無期，沒有目標顧客。。。
產品不行：自己無法改進或者改進要很長是時間，換項目也幾乎無可能
各項成本費用過高，怎么算都不能盈利
開店后發現創業不是自己想過的生活，毫無激情，甘愿回去上班，未必每個人都想主導自己的生活，而是希望被主導。
手里沒錢了，彈盡糧絕
顯然，這位老板還沒有到這個絕境：她還有激情，希望有所改變；她的選址雖然不是最好，但是屬于一流商圈，二流位置，有潛在消費顧客；產品也不錯，而且自己也慢慢把控住了產品；現在虧得不算嚴重，手里還有彈藥。
所以，她是有機會享受一次“把一件事情從失敗干到成功”的，可以想享受一次過山車式的快感。
我不知道各位有沒有體會過這種感覺，真的是很爽，會讓你會知道做事情的一些成功規律，對有些道理理解更深刻，更重要的是讓你感覺人生充滿希望，讓你的性格從此更加堅強和自信。要知道，這種真正鍛煉自己的機會的并不是經常會有。
我自己的例子說得太多了，不多說了，說說我的線下學員：他們有成功的有失敗的，失敗的當然有必須放棄的理由，比如選址出現了大問題，但是也有些人是過早放棄了，并沒有付出百分百努力。而且有些成功的也并非一開始就很好，他們前期做得并不是很好，后期經過調整，改進把生意也做起來了，這樣的例子有好幾個，只要是活過來的，老板都改頭換面，氣質完全不一樣了。開店，讓他整個人都面貌全新。
其實無論做什么事情，都不會一帆風順的，特別是開店這種不確定性很大的事情。我開店多年，經驗算是比較豐富，開新店都不敢保證100%成功，每次只有六七成把握就開始，更何況是新手，沒有人一開始就會開店做生意的。
新手開店，應當有兩大目標：把生意做起來是理所當然的目標，另外一個重要目標就是要讓自己成長。兩個目標缺一不可。把生意做起來這個目標未必可以實現，但是讓自己成長是無論成功還是失敗都可以實現的。
但是成長不是空的，而是需要做一件件具體的事情，犯一個個錯誤，把可能的方法一遍遍嘗試，讓內心克服一次次怯懦，擺脫一次次的逃避。。。
也許，事情不旦成了，還發現自己原來還可以這么美好，這么牛逼。
最后，用人民日報的一句雞湯跟大家干了：
“ 我們比我們知道的自己更脆弱，但同時也比我們想象中的自己更強大。其實，每個人在面臨困境時，都比我們想象中有能力讓自己過的更好。”
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