如果你是這位老板，你會怎么辦？

把下面這個案例發出來是希望各位為引以為戒，如果你開店或者正在準備開店，很有可能就會遇到一樣的問題，遇著這種情況，你會如何決策? 你會不會做出跟這位老板類似的決定？如果你就是現在的她，你會怎么做？

老師和各位老板們好，我現在遇到比較棘手的問題，望各位給點建議和指點：

介紹一下背景，我在開一個飲品連鎖店，去年有了第一家店，后來經朋友介紹說本市有塊地區將劃入政府重點培養區域，除了即將通地鐵之外，還有全亞洲最大的常駐太陽馬戲團，地下有個2萬多方的購物超市，還有一個本市最大的電影城，聽起來都是很吸引人的項目，我就簽了一家新商場二樓的鋪位，門口正對的電梯可以直達太陽馬戲團。

租金約3萬一個月，人力金錢方面投入都是很大的，但發生了很多不理想的事情：

1.原預計去年10月開業的，商場說因為種種原因延期到今年四月底開業，導致我資金滯壓了好幾個月，現在已經三月了，我隔壁還有些商鋪根本沒開始裝修，我懷疑招商問題導致商場延期，但招商人員并不承認，堅稱招商沒有問題四月能照常開業；

2.該商場延期開業期間，對面開了2個更新更大的大品牌商場，人氣挺差的，距離很近，可以說我們開業后可能也是這樣的人氣狀況；

3.電影城開業了，也是沒人氣，馬戲團開業時間一延再延，地鐵和地下購物廣場也是延期，已經無法得知具體時間；

4.招商和運營很多問題沒有站在商戶方面考慮，一味欺騙和制造假象安撫商戶；

5.周邊有些高端寫字樓，主要做白領和來玩樂逛街人的生意。現在目前都是去對面的兩個商場，在馬戲團和地鐵開通前，商場數量太多屬于供大于求。

現在我的商鋪還在裝修，月底能做完，有些定制的柜子已經付錢定下去了。

我計算過每天需要營收2500元左右能保持不虧本，在人氣好的商場不成問題，但這里的人氣未知。

主營產品單價20左右。

我想知道現在應該及時止損還是迎難而上？

及時止損的話，合同規定可以轉讓，我已經交了3個月房租物業和保證金+裝修費，短時間內不確定有沒有能承擔這樣高額費用的下家，而且需要經過商場審批，找專業轉鋪中介需要在他們工作前先把費用支付掉；

迎難而上的話，我需要規劃好如何達到每天銷售目標，如何把對面商場和寫字樓的人吸引到我這里，尤其是我這個商場比另外兩個商場更小設計感更差一些的情況下怎么破冰？

社群里幾乎所有老板都建議他撤，及時止損。

關于新商圈的分析，前面幾篇文章都有講到，結論基本上都一樣，就是新商圈到人氣旺起來，中間隔著的是一批批死去的商戶。這就是血淋淋的現實。

這位老板應該考慮三個問題：

第一，能不能忍受長期的不確定性，馬戲團，地鐵，地下購物廣場都是大項目，牽扯的面大，涉及的人多，沒有誰能知道到底什么時候可以完工。

而且，這只是硬件而已，人氣最終能不能起來是更大的未知數，老天都不知道。

第二，能不能在人氣旺起來之前，先把外賣做起來，至少保本，或者起碼不虧得那么厲害，只要能保本了，可以打持久戰。

第三，做最壞的打算，在盈利之前，在如此高運營成本的前提下，有沒有足夠的資金來維持生意。

在這個節骨眼上，老板考慮去還是留的問題是應該的，因為越到后期，沉沒成本要高，決策的代價越大，所以這個決策是宜早不宜遲的。

不過，不管怎樣的決定，商家都可以向商場申請減免租金和費用，因為商場違約在先。可能性雖然小，可以嘗試。

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