上一篇文章的留言很多，很多人反應自己都是“想得多，做得少”，最終導致目標沒有完成。有人就問我：怎么才能夠實現自己的目標呢。答案當然是要“去做”，不過，這有點兒“廢話”，提問的人恰恰就是不知道如何讓自己“去做”。
所以，更多人并不是不知道行動的重要性，而是對如何開啟自己的行動和如何走出第一步憂心忡忡。
我也有一樣的問題，我經常被家里領導罵“陳拖拖”，拖拉是實現目標的大忌。很多時候，我都會給自己找理由，比如自己還沒有想好怎么搞，沒有做好準備，現在狀態不對等等，這些往往都是借口，而不是原因。
不過，這一點也不妨礙我實現一些合理的小目標。
我說說，我實現目標的三個小秘訣：
第一，反反復復檢查自己的目標是不是可以實現。超出個人能力的目標不要，過于遠大且無法衡量結果的目標不要，執行周期過長且不能分解的目標不要，不具備執行條件的目標不要，比如不能掌控必要的資源。上篇文章我提到的2018年的5個目標，我認為都是現實的，可實現的 ，具體的，而且可衡量的。有個設定目標的smart原則，很有指導價值，可以看看。
第二，設定一個行動開始時間的截止日期，時間一到，不管有沒有準備好，開干。比如去年開新店，我原計劃是2月中旬開始選址的，但我真舍不得家里的安逸，床的溫暖，還有可口的飯菜啊，最主要是讓我離開不到一歲的女兒到另外一個城市確實很難，拖了一個月，我告訴自己4月10號必須開始，于是10號一過就狠心離開了家里。還比如當時社群的建立也是一樣的，早期在喜馬拉雅的音頻分享是比較隨意的，我并沒有建立社群的想法，但很多聽眾給我建議，希望建立一個交流平臺，方便開店老板交流經驗，覺得有價值，于是我計劃著開始做，但也是拖，一直拖到2月底才開始，如果不把2月底設定位截止日期，估計一直建立不起來。
沒有計劃怎么辦？先開始再說吧，你只需要知道下一步做什么就好了，至于下一步的下一步做什么？不要想太多，總會有辦法的。上路了就知道路在何方；沒有路的話，你踩過的地方就是路。
第三，引入“第三方”監督。自己開店創業沒有領導的，老婆就是最大領導，拖拉的時候想想領導的橫眉冷對，挖苦諷刺，百般刁難，失望的眼神。。。立馬動力無限！
這三招都不難，尤其第二點，立馬寫下你開始行動的截止日期吧。
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