雖然疫情對餐飲市場的“休克式”沖擊是暫時的，但其導致的消費習慣和消費需求變化，是深刻而長遠的。資金實力不足的、不能迅速發現并適應這些變化的餐飲品牌，都很可能在新一輪洗牌期里被“洗”出市場。
我們發現，市場雖尚未完全恢復，但從已開放營業的情況看，知名餐飲品牌的連鎖店，生意明顯好過普通品牌或無品牌餐廳。
廣州花城匯，知名連鎖人氣甚旺，明顯優于普通品牌門店
可以想見，在這次疫后餐飲行業“大洗牌”中，強者愈強的“馬太效應”將進一步凸顯。中國飯店協會日前發布的《新冠疫情下中國餐飲業發展現狀與趨勢報告》也指出，疫情后，“品牌優先”理念將被更多消費者接受。消費者將進一步實現從“買便宜”到“買信任”的轉變。
品牌信任度高、資金較為充裕、供應鏈系統完善、培訓支持到位、全渠道經營、集團化運作，集這些優勢于一身的頭部加盟品牌，更是無疑會贏得更多機遇，搶下更大的蛋糕。由國內知名私募股權基金——弘毅投資打造的百福控股，便是其一。
百福控股旗下的14個知名餐飲品牌，均是各個餐飲細分領域的佼佼者。他們是如何解讀疫后餐飲市場競爭的？對現階段正在考察餐飲項目的投資者有哪些建議？他們又是怎樣幫助加盟商快速適應市場變化，搶占疫后商機的？
3月10日（周二）20:00，餐飲界攜手中國特許加盟網主辦的【品牌面對面】活動，韓式烤肉、韓式拌飯、中式快餐三大餐飲細分行業的頭部品牌權金城+權味+和合谷，將為我們分享【疫后加盟餐飲店，有哪些“危”與“機”？】。
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