我身邊，見過很多兩人合伙股權是五五分，有好些聽眾問過我股權一半一半遇到很多問題怎么辦，還有在社群里，也經常看到有成員吐槽說兩人合伙開店基本上進行不下去了，今天有位做美容店的老板和一位做蛋糕店的老板都在群里傾訴開店經營過程中遇到的合伙人矛盾，有些不可調和幾乎到了不能繼續的地步了。太多案例證明，合伙開店股份平分是萬萬不可取的，不僅僅是兩人合伙絕大部分的合伙，股份都不應該平分。
事實上最錯誤的做法就是股權五五分，五五分的結果是沒有分配決定權。在開始的蜜月期可能不會產生爭執，正所謂可以共患難，難以同甘苦。到了一定階段，出現分歧的時候，如果有沒有一個人擁有絕對的控制權，可能誰也不服氣誰，最終的結果就是分道揚鑣，創業失敗。公司法有規定的，叫股權1/2的決議規則和2/3的特別決議規則，相對理想的股權分配是持1/2以上股權，更理想是2/3以上。法律都這么設定，一定是研究了大部分的案例，考慮了大部分的可能性做出的權衡。
關于股權的問題，很多人是缺少這方面的常識的，合伙之前如果不懂，后面往往吃大虧，我這里普及一下關于股權設計的幾條常識：
1、絕對控制權67%，相當于100%的權力，可以修改公司章程/分立、合并、變更主營項目、重大決策；相對控制權51%，控制線，絕對控制公司；安全控制權34%，一票否決權。2，核心合伙人團隊的股權分為資金股與人力股，資金股占小頭，人力股要占大頭。純粹按照資金出資比例是不合理的。3，一定要簽協議，把雙方的股權比例，分工，責任，義務，都寫出來。雙方簽字蓋章。不愿意簽協議的都是耍流氓。4，一個團隊中要有老大，有老大，才有人決策，棘手的事情才能被決策。這也是股權不能五五分的根本原因。5，信任最重要，有了信任，一切股權問題都不是問題。最后，我想說的是，開一個小店就不要想著合伙了，開店成功率很來就低，如果加上合伙人的內耗，成功率可能更低了。等你有了幾家店了，希望有大的發展了，引入合伙人是恰當的。 有一句話說得好，一個人跑得快，一群人跑的遠，說得就是這個道理。關于“開店學習社群”
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