因為新店馬上要選址了，所以常常思考選址方面的一些事情，群里這這兩天提供的選址方面的信息也比較多，說說選址這個”開店第二大關“的一些特點：
第一，選址真講運氣。店面位置，在頂層設計的因素里面，是最不容易控制的一個因素。首先是找到一個合適的位置難，其次是找到合適位置后，有可能被拆。對，就是那個拆遷的拆。就這一個月，社群里兩位老板提供了這方面的案例。一位老板是自己的店面一轉讓之后一個月，通知要拆遷，接手店面的老板裝讓費6萬直接沒了，這位老板說，她自己也不知道要拆遷，想起來都后怕。還有位老板說他們家對面的一些商鋪，也是沒有任何通知的情況下，這幾天有人上門量尺寸，評估公司的人也過來了，通知單也下發了，9月要拆遷。這里的一個店鋪正在日夜趕工裝修，老板哭暈在廁所。
第二，好位置都被大公司的占據著。當然不是全部，不過至少有80%的好位置都是被大品牌占據了。為什么他們能拿到好的位置，我想有三個原因：好位置貴，大公司才租得起；好位置更歡迎大公司大品牌，有些房東只租給大品牌，小個體理都不理；有些商場也低租金租給大品牌吸引別人；大公司為了降低找鋪子時的各種不確定性，會在中介，或者大型商場招商部，安插各種眼線，哪里有鋪子出來了，他們肯定是第一時間都知道。他們的消息來源比任何人都快。所以要找到好位置，也要多找幾個中介，多認識幾個商場招商的人。
第三，大部分人選址只是選址，缺少頂層思維的總體指導。什么意思？選址的最高指導原則應該是性價比，就是一樣的租金的水平能掙更多的錢，或者掙一樣的錢，但是租金更低。性價比的底層邏輯是店鋪周圍的潛在目標顧客的多少。所以說選址最終其實是選人，用租金的支付方式確定一種潛在買賣的可能。所以，如果你選址時考慮的僅僅是房租或者轉讓費的高低，那肯定會越選越迷茫。
第四，所謂合適的位置，其實是妥協之后的“合適”，沒有十全十美的適合自己位置的。其實很簡單道理，開店是有時間限定的，這么有限的時間內要做出決策就意味著某些方面的讓步。如何做到妥協了而不選錯呢？要設定必須滿足的條件，可以部分妥協的條件，可以放棄的條件，在自己的心里建立一個評估體系。必要條件必須滿足，否則就容易“做錯”，而不是錯過。
以上東西分享給大家，也是讓自己在選址前然自己頭腦清醒清醒。
關于“開店學習社群”
在開店學習社群，我們要用一年的時間見證一個小而美的店怎么做起來的，里面我的分享是系統的，深入的并且跟案例結合的，最終目的是“用頂層設計開店法” 開出一家 “小而美”店。結合我的新店，我會全程直播總結開店的全過程。
里面除了我的分享 ，還有各行各業老板的相互交流學習。現在已經有1184多位各行各業的老板加入社群了，也歡迎您的而加入！
原創文章，作者：開店筆記，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/205180.html
