這幾天，好些人在說加盟的壞話，光今天就好幾個在質疑自己加盟一個品牌的選擇。
質疑的幾點主要是：
第一，學不到技術，開始說要教授技術的，但最后發現沒有。
第二，加盟后不理不睬。不管生意好壞。
第三，加盟考察時，遮遮掩掩，不明真相。
第四，合同上陷阱重重，交了加盟費后才發現。后悔莫及。
第五，加盟后發現產品沒有競爭力，不死不活，產品更新也慢，發展受限。
不得不說，加盟一個品牌以上問題都可能會出現，更嚴重的都有，比如剛加盟不到1個月，加盟總部倒閉了，比如交了加盟費后，總部消失了。。。各種奇葩的事情數不勝數。
討論加盟的事情，之前的節目說過好幾期，太多東西要說了，今天我們圍繞一點來展開分析，就是加盟能不能學到技術，能不能讓自己真正把握產品？
答案是：不能，加盟基本無法掌握到核心技術，產品無法真正自己把握。
為什么？這是由加盟商的性質決定的。加盟商賺的錢有三部分：
第一，加盟費，這個是一次性的費用。這是入場券。
第二，原材料差價。時間長了，這個是大頭的收入，也是細水長流的收入。
第三，各種其他費用，比如管理費，比如品牌使用費，比如培訓費等等，比例小，但是是最穩定的收入。
假如你掌握了他核心技術，他們的第二部分，第三部分的收入頓時可能消失。
對加盟商來說，把技術給你，不是等于殺雞取卵么？
加盟商讓你加盟不是給你一艘小船獨自靠岸，給你有獨立生存的能力，而是讓你上他的船，成為他船體的一部分：上船費必須給，船上的吃喝拉撒也要錢，管理費，床鋪費也一樣不少。
既然如此，那么加盟的老板是不是應該主動調整加盟的心態？如果你抱著學技術的心態去，鐵定失望的。帶來的對未來前景的擔心和恐懼。而盲目的樂觀對于開店是多么的重要啊。
我認為加盟開店的目的只有一個，就是賺錢。如果能賺錢，你管他技術是不是自己的，管他總部是否賺錢原材料差價，管他管理體系是否完善。這些都不重要，重要的是你選擇了相信的一個品牌，你要靠著這個品牌把店開起來，你別入退路，只能往前，義無反顧。
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