聽眾里很多是想開店的朋友，聽了節目后感覺很有用處，但是跟我聊又不知道從哪里開始聊，通常第一個問題是：我很迷茫，怎么才能把一家店開起來呢？
對與這種問題，我不是神仙，是無法給出具體建議的，因為這個狀態離開出一家健康的店確實是太遠了，只是有一個很混沌的開店創業的想法。典型的 三無主義：”無目標，無計劃，無資源”的空想階段。
那么，怎樣才能讓開店成為一種可能呢？讓想法變成一個可產生收入的實體呢？
答案是：科學的制定目標。
我說的目標不是“我要開店”這種想法。而是合理地設定一個可以實現的目標，合適的目標設定好了，迷茫將灰灰湮滅。
第一，清晰地寫下目標。這個目標是具體的，不是模棱兩可的。你不能說“我要開店”，而是要說“我要開一個多肉植物花店” 甚至是 “ 我要開一個面積20平米，投資十萬的多肉植物花店”。
第二，目標要可以衡量。就是你到了那個時間節點，起碼應該知道自己有沒有實現目標。寫下目標的時候，盡量少使用形容詞，而是使用數字。比如你不能再說“我要在將來開一個投資不大但是賺錢的店”，而要說 “我要在今年年底前，開一個投資十萬，年利潤15萬的多肉植物花店”
第三，目標要現實點，定目標的時候少喝點“雞湯”，冷靜客觀理性的分析自己的優勢、能力和資源，設定一個“跳起來可以實現的目標”。有些人店還沒開始就說我要全國連鎖，我要做成大品牌，我要上市，我要實現財富自由。偶爾做做夢可以，但是制定目標的時候一定客觀，不高估也不低估自己。開店的第一個目標應該是“讓第一個店持續并且穩定地盈利”。
第四，設定的目標需要考慮你現有的經驗和資源。成功概率會大一些。我經常講，不懂廚房，就最好不要開餐廳，因為失敗概率太高了。不懂英語，就不要去做外貿，也是一個道理。能利用現有的優勢和經驗來開店成功的概率大些。
第五，給自己一個具體時間設定。這個很關鍵，大部分人前面四點大概都可以做到，到了第五點，就開始拖拖拉拉，今天的事情拖明天，今年的事情推到明年，總會有各種借口讓自己逃離現實。要給自己一個時間節點，比如，今年8月底之前，我要把店開起來。如果你真的是這么設定的話，就會倒推重要時間節點然后讓自己立馬行動起來。
開過兩家店了，即將準備開第三家店，我感覺開店就像一個項目管理的工作一樣，目標一旦合理的設定，你離目標就更近了。
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