• 從一線位置搬到三線,營業額提升20%,這個傳統品牌如何“網紅化”?

    “為什么那些網紅店,選址在二三線的位置,卻經常排隊?我的門店卻總依賴一線流量?”


    上完露露老師的課(《餐企戰略營銷實戰營》)后,一個很大的感慨就是:我辜負了我的用戶!”


    于是已經擁有200家門店的喵叔米線決定從0開始做寵粉,很快得到了不錯的收獲。


    餐飲老板內參 大魚君 | 文



    從一線位置撤到三、四線,

    營業額提升了20%


    喵叔米線是2016年7月份成立的一個重慶米線品牌,第一家店開在重慶市核心商圈觀音橋,一開業便生意火爆。目前在全國有200多家加盟店。


    喵叔說:“我們其實是很傳統的餐飲模式,因為直營店很火爆就一直沒有做外賣,直到疫情才開始上外賣。”和用戶的交流幾乎為0,唯一的交流平臺只有大眾點評,還不怎么回復。


    而門店火爆的原因是選址也很傳統,主要以核心商圈的一線位置為主,依靠口岸帶來流量。然而這種一線位置其實是很稀缺的,有些加盟商也沒有很強的實力來選擇這些優質口岸。對于品牌來說,也是一個發展模式上的瓶頸。


    從一線位置搬到三線,營業額提升20%,這個傳統品牌如何“網紅化”?


    那時在內參看到了徐露老師的課程,“當時我想的是去學習更多的營銷策略或營銷套路,以為別人網紅店就是通過這些營銷方法,各種套路、排隊技巧等等,但是聽完課程發現事實不是這樣。更重要的是一種底層邏輯——用戶思維,這是我們傳統品牌不具備的。


    在那次課程之后,喵叔就立志要做一個自帶流量的品牌。并做了一個大膽的決定,把一個位置很好的直營店搬遷到三線位置——原來的位置是非常好的,租金也比較貴,新的位置面積會大一點,但是租金會便宜很多。


    “相當于我們放棄了接近150萬確定的利潤去追求了一個不確定性”,喵叔說,第一是看自己到底是不是自帶流量,第二也是逼迫自己必須要做成自帶流量的品牌。


    第一步:通過微信個人號5天找到500多個老顧客。


    喵叔米線開店4、5年,店面已經有一定的粉絲基礎,而此時要做的就是去尋找到她們,通過這些粉絲來傳播品牌,是最有效的。


    個人微信號和粉絲交流起來是最直接,也是最容易起步的,所以喵叔的社群第一步是從個人微信號開始。


    在那個老店搬進去之前做了一個預售活動,9.9元買23塊錢的米線套餐,主要推廣人群是店里的老顧客,先從留存真實的粉絲為主。


    在跟用戶的互動話術上,喵叔設計了一個“123”的溝通方法:用戶只用回復“123”就可以展開下一步的動作。比如,如果感興趣就回復1,如果不感興趣就回復2。這樣用戶回復起來會非常方便,也沒有負擔。


    就這樣在5天的時間加了500多個粉絲,因為這些粉絲是喵叔主動篩選的老顧客,在這個500個粉絲當中有220個參與了喵叔的預售活動。


    并且通過這些老顧客的傳播,主動發朋友圈、宣傳搬遷位置,在搬遷后的第一個月營業額的提升了20%。


    第二步:在粉絲群里狠狠地寵粉


    粉絲是用來寵的。喵叔會經常在那個9.9預售群里發紅包,就是不僅讓粉絲九塊九買到了便宜的東西,還要讓大家參與搶紅包,搶了紅包過后,還要在搶紅包的里面篩選出20個幸運顧客獲得三只松鼠的零食大禮包;


    在粉絲群里發紅包的事情并不算新奇,但在快餐領域還比較少,對用戶來說也是超出預期的。因此很多粉絲主動拍照分享朋友圈,把這個零食帶到單位去分享,說這是喵叔米線送給她們的零食大禮包;這樣下來,傳播效應是非常好的。


    為了好好寵粉,專門安排了4、5個人在群里,任何粉絲的發言都要回復,一發紅包就是連續的紅包雨,紅包雨的間歇期就做群接龍活動聊疫情時的感受心得,還要抽出精彩的發言私信給她發紅包。


    “其實做了這些線上交流后,一個感覺就是,大家形成了好朋友一樣的感覺。我們真正地了解了我們的顧客在想什么,有一種前所未有的安全感,即使在疫情打亂節奏的情況下,我覺得也不是特別的慌。”喵叔說。


    她們也提了很多建議,比如說方便米線,外賣包裝等,這些主動的反饋讓喵叔米線開始有“粉絲共創品牌”的意思。


    喵叔也把這種用戶思維,用到了加盟商管理上,加盟商對于品牌和公司來講,也是用戶,甚至是一種更加忠實的用戶;于是他們跟加盟商也組建了很多的社群,真正幫助他們經營,建立更多的鏈接,加盟商也愿意一起來共創這個品牌。


    從一線位置搬到三線,營業額提升20%,這個傳統品牌如何“網紅化”?



    從一線位置搬到三線,營業額提升20%,這個傳統品牌如何“網紅化”?

    這些“一哥一姐”的營銷打法,

    你也學得會:


    讓20%的用戶來帶80%的跟隨用戶,喵叔米線的這套打法,正成為當下餐飲品牌的必要調整動作。


    為烤匠、愛達樂、小龍坎等連鎖品牌進行過營銷操盤的資深品牌營銷顧問徐露認為:


    “做營銷要從戰略高度來思考。互聯網時代的用戶模型已經發生翻轉,餐飲品牌應當調整營銷打法,真正抓住品牌的核心用戶。


    1500個人可以形成引爆品牌的群體,餐飲品牌的引爆用戶數量在2000-3000人為最佳。只要你有了2000個核心粉絲,這家店就能把品牌初步啟動,做成不錯的店。”


    《餐企戰略營銷實戰營》已經開班8期,過往的學員中,已有很多品牌通過學習和實戰,取得了非常顯著的成績,比如:


    1)武漢美食熱門榜第一名黑粉你——主打肥牛火鍋粉,自 2019 年 9 月份開業的一家新品牌,僅僅 4 個月時間就開出了 5 家門店,線上粉絲運營僅僅 1 個多月就交出了漂亮的成績單:其中一家店近千條評論,0 差評,長期占據大眾點評武漢美食熱門榜第一名,其他分店也在各自區域的美食排行榜上排名前列。


    他的玩法:橙 V 特權——3000份肥牛米粉免費吃;橙 V 用戶到店接待服務滿分;評論區專門設置黑粉你情話;持續加碼,鞏固橙 V 特權;根據粉絲屬性建立不同的粉絲小分隊。


    從一線位置搬到三線,營業額提升20%,這個傳統品牌如何“網紅化”?


    2)邯鄲特色菜口碑第一名龍江飯店——邯鄲龍江飯店是當地一家知名的宴席餐廳,2月份才上線外賣,快速沖到“邯鄲特色菜口碑第一名”,嘗試了3個推廣渠道來做外賣推廣,3月份營收35萬,5天時間外賣從1000元提升到1萬多。


    他的玩法:定位生日宴,打造老板娘IP“全快手最會說生日祝福的老板娘”;生日宴上送祝福送金蛋;疫情期間主動捐款實力品牌形象;上線外賣后,給每個點單的顧客送花卷饅頭,大受好評;外賣欄設置“生日必點菜”、“嗜辣狂魔菜”、“女士兒童菜”等專屬板塊吸引固定人群。


    從一線位置搬到三線,營業額提升20%,這個傳統品牌如何“網紅化”?


    3)安徽淮北烤魚一姐魚見你烤魚——安徽淮北的魚見你,一個40萬人口的小城市竟然累積了10萬會員,在疫情期間迅速行動,把危機轉變為機會,不僅快速實現了營業額的恢復,而且4月份營業額比去年同期還高5%,儲值用戶占比達35%。


    她的打法:從去年上完課后舉辦4次線下活動;2月26號開通外賣,全部用短信的方式通知到用戶;通過加店長微信進群的方式,建立了5個精準的外賣微信群,每個群200人左右;疫情期間點外賣送酒精,提升品牌好感度;堅持公眾號掃粉送燒烤的活動;堅持儲值會員的活動,跟用戶建立長期關系;堅持寵粉活動;堅持團隊發朋友圈的傳播。


    從一線位置搬到三線,營業額提升20%,這個傳統品牌如何“網紅化”?


    以及:


    翻了13本叫號本,迅速打開武漢外賣市場的武漢日料品牌仙人壽司;


    僅6家店積累8萬粉絲的武漢烤肉熱門榜第一名的輕燒韓都烤肉;


    200家店從0開始做寵粉,從一流位置跑到三流位置,營業額反而提升20%的喵叔米線;


    通過給顧客制造驚喜,得到復工后的報復性消費的鄭州全五星品牌巴黎之花;


    把霸王餐也要做出儀式感的,連續三年登上大眾點評必吃榜的徽菜品牌半勺餐廳;


    玩轉個人Ip、真誠寵粉,積累2萬忠粉,穩扎北京6年的川菜品牌青紅之間;


    真誠寵粉12年的,疫情之后8家店全部恢復營業額的武漢串串店燙鍋鮮……


    如果你也想找準適合自己品牌的營銷策略,加強品牌與顧客的情感鏈接,實現營銷增長,歡迎加入這個營銷學習隊伍——成為國內餐飲頂尖營銷戰隊的一員!


    從一線位置搬到三線,營業額提升20%,這個傳統品牌如何“網紅化”?

    /課程將解決/

    1、如何快速打開市場,打造排隊旺店,成為城市高勢能品牌?

    2、如何掌握私域流量,降低運營成本,解決選址痛點、平臺痛點?

    3、如何解決會員激活與增長問題,老品牌激活,實現品牌年輕化?

    4、如何深度鏈接用戶,成為業務更穩定、抗打擊能力更強的品牌?

    課程適宜人群


    1、正遭遇激烈競爭的企業/品牌。

    2、被線上營銷、會員營銷效果不佳折磨的營銷管理者、品牌管理者。

    3、提供咨詢服務的營銷公司專業人員。

    4、尤其適用于餐飲行業的營銷從業者。

    課程信息


    開課時間
    10月30日-10月31日

    上課地點
    成都

    學費 5680元/人

    購買課程后,課程班主任將會聯系你,進行后續課程學習對接,并在開班前組建班級群,通知正式學習計劃。

    如需咨詢,可以聯系:

    小餐君 18510934632(微信同號)
    小慧子 15235311770(微信同號)

    統籌|臧政齊    視覺姜壘

    歡迎餐飲老板、業界大咖投稿。
    投稿郵箱:nctougao@watcn.cn



    往期精選

    《西貝旗下三家企業退稅百萬!別的餐企咋享受?》
    《越戰越勇,這家企業用供應鏈實現了逆勢增長》
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    《外賣過度包裝,正在掏空顧客好感》
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    《解析韓式快餐持久發展力,靠產品,更靠靈活運營》
    《一個老字號餐廳,為什么報警也阻止不了海嘯般的差評?》
    《火鍋2020:平價火鍋走強?零售化進入黃金階段?》
    《太險了!連開三家虧損店,敗光2億,老板不斷深陷負債泥淖……》





    商務合作:

    佳音吶 18842356756(同微信)

    翁瑞雪13811864253(同微信)



    轉載聯系:
    首席小秘書 neicanmishu(微信號)

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    上一篇 2020年10月23日 14:19
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