11月9日，加多寶官方發布消息稱，目前加多寶引資及上市工作正有序推進。同時，加多寶董事長王金昌表示，品牌是加多寶最核心的資產。加多寶有一支執行能力非常強的營銷團隊，善于整合資源、開拓市場；還有非常忠誠的合作伙伴和完善的銷售網絡。今年上半年在疫情嚴重影響下，面對激烈的市場競爭環境，全年仍取得不錯的經營業績。朗朗上口的廣告語和鋪天蓋地的電視廣告將加多寶涼茶傳送進了消費者的視野。精準的定位讓加多寶走上了快速發展的道路。2013年是加多寶業績最輝煌的一年，其全年銷售額突破200億元，不僅占了灌裝涼茶市場的八成份額，更是力壓可口可樂、百事可樂兩大飲料巨頭，雄踞全國灌裝飲料市場第一名。然而好景不長，加多寶隨后因陷入與廣藥集團的法律糾紛，由盛轉衰，飽受質疑。2018年3月，加多寶“換帥”，資深高管李春林擔任集團總裁，全面負責加多寶及昆侖山全部業務，他在給員工的《動員令》中高喊：“奮戰45天，做到有涼茶的地方，必須有加多寶，有加多寶的地方必須有紅罐與金罐。”與此同時，他頻頻在主流媒體上發聲，表示要在三年內實現加多寶上市的計劃。然而，和李春林高亢的吶喊聲比起來，加多寶的聲量顯得略微遜色，2018年定下的上市計劃發展也沒有那么順利。
2020年走向尾聲，距離李春林立下的三年目標也只有一年的時間，然而加多寶并展示給大家多少實質性的進展，更多的是接二連三的糾紛。從和王老吉商標糾紛到包裝糾紛、廣告語糾紛，再到和中糧包裝的分分合合分分，加多寶實力演繹了電視劇中都看不到的曲折劇情。20多次的敗訴、近50億元的天價賠償也讓加多寶焦慮不堪。
當然，加多寶面臨的外患不止于此——涼茶市場萎縮嚴重也讓加多寶的上市之路更加坎坷。前瞻產業研究院數據顯示，2012年是涼茶市場擴張最快的時候，增速為16.7%，此后開始走下坡路。而加多寶和王老吉的“戰爭”更是讓整個涼茶市場遭了殃。雖然如今長達九年的戰爭逐漸落下帷幕，但涼茶的輝煌也已經不在。據北京商報消息，一位曾在加多寶工作過的人士向北京商報記者透露：“加多寶員工離職率高，老員工都走了，跳槽去了王老吉。而王老吉也會從加多寶挖人。”雖說加多寶面臨內憂外患，但也并不是沒有作為。2018年7月，加多寶杭州工廠的員工罷工，起因是加多寶拖欠工資，同年9月，加多寶杭州工廠被迫停產。但在杭州工廠復工，加多寶開始內部管理進行調整。不僅裁撤了多個部門，實現開源節流，還梳理了供應商。據介紹，在供應鏈層面，加多寶就降低了10%的運營成本。為了進一步節省成本，2019年4月，加多寶將全國運營總部落戶天津東疆保稅區，利用天津東疆保稅區產業政策創新機制及區位優勢推動供應鏈升級，拓寬融資渠道，提升集團盈利能力。今年9月，加多寶方面表示，
今明兩年，加多寶杭州冠亞飲料有限公司將在錢塘新區現有瓶裝涼茶生產線基礎上，追加2億元投資注塑生產線、罐裝生產線，總投資將達6億元。內部調整，解決糾紛，或許也是加多寶積極謀求上市的改變，但這真的就足夠了嗎？今年9月，李春林曾對外表示，在2020年初新冠肺炎疫情爆發的背景下，加多寶積極應對，旺季營銷成效顯著，整體表現已超預期，在6、7、8月業績相較去年有大幅提升，實現穩定增長，未來業績可期。然而就食品產業分析師朱丹蓬看來，
加多寶2020年銷量預計會比2019年下滑一半
：“該公司在昆侖山礦泉水方面并沒有太多的投入，銷售應該也是處于下滑，其產品曝光率、上架率較以前也有較大差距。”有行業人士表示，加多寶一心謀求上市，缺錢可能是最重要的因素：“從2017年，加多寶的虧損問題就已經很嚴重了”。隨著加多寶三年上市計劃節點臨近，旗下的加多寶和昆侖山礦泉水表現堪憂，經營狀況著實讓人擔憂，在此情況下，加多寶想謀求上市，似乎有些不切實際。“在涼茶行業進入平緩期，加多寶經營狀況雪上加霜，已不具備業績增長的能力，
發布上市進展消息，更多的是在穩定供應商、渠道商的信心。
”朱丹蓬這樣向財聯社記者表示。加多寶曾作為罐裝飲料一大霸主，在經歷了長期的官司糾紛、人員變動、資金鏈緊張之后，三年上市的夢想能否照進現實？讓時間來證明。點擊標題，閱讀往期熱點文章~雙十一又來了，哪些食品品牌最會“寵粉”？雙十一大家都會把錢花在哪？京東大數據說清楚啦
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