• 書亦燒仙草門店破5000家成功出圈,揭秘它的營銷秘籍!

    掌柜說:

    “物美價廉”是最直白不過的生意邏輯,追求性價比是每個消費階層都共通的購買慣性。但要想真正做到“物美”而且還能“價廉”背后要付出的功夫其實非常巨大,好品質、好服務、好傳播缺一不可,這一切書亦燒仙草做到了…

    作者?| 張偉
    來源?|?營銷觀察
    今年,燒仙草成為飲品行業當之無愧的黑馬,不僅相關單品店發展迅速,喜小茶、一點點等都將燒仙草作為重點產品推出。
    而這個燒仙草的“靈感”,最早其實來源于茶飲界的“新隱形冠軍”——書亦燒仙草。
    就在不久前,書亦燒仙草官宣門店破5000家。從2007年創立,書亦用了整整十年,從默默無聞的小店到如今成為驚艷四座的領先品牌,這背后的沉淀和付出,都是我們無法想象的。
    接下來,我們就一起聊聊「書亦燒仙草」成功背后的關鍵點。
    書亦燒仙草門店破5000家成功出圈,揭秘它的營銷秘籍!
    極致性價比
    滿足用戶求實心理
    眾所周知,“半杯都是料”,書亦燒仙草一如Slogan而言,性價比極高。
    一般奶茶都是由“奶茶+1-2種小料”構成,小料的占比不超過奶茶的1/5,而書亦燒仙草僅基礎款就富含6種小料,例如紅豆、葡萄干、花生、椰果、珍珠等等,光是配料就有半杯。
    書亦燒仙草門店破5000家成功出圈,揭秘它的營銷秘籍!
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    半杯都是料
    這樣做的好處是一方面既豐富了飲品的口感,讓消費者享受到喝與嚼的愉悅;另一方面也更容易讓消費者感到實惠,性價比高,獲得用戶的青睞。
    其次,除了solgan,書亦的設計風格也值得一提。拋開浮夸的造型,沒有大片留白的冰冷,也沒有大肆鮮紅的灼人,整體呈現出時尚、簡約的風格,給用戶最舒適的視覺體驗。
    書亦燒仙草門店破5000家成功出圈,揭秘它的營銷秘籍!
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    時尚、簡約的風格,給用戶最舒適的視覺體驗
    其通過食材的量和質、包材的手感、門店的設計感等營造出了“極致性價比”,從而找到了撬動消費者心智的支點。
    而通過“燒仙草”的爆款打造,書亦也獲得了品類爆發的反哺,迅速從一個區域品牌,躋身成為全國頭部茶飲品牌,并在茶飲行業刮起了一股“燒仙草”風。
    書亦燒仙草門店破5000家成功出圈,揭秘它的營銷秘籍!
    開啟多元化營銷
    直指年輕消費群體
    數據顯示,中國的“Z世代”人群大約有1.49億,到2020年將占據整體消費力的40%。在他們身上,有著娛樂至上、多元化認知、二次元、顏值正義等顯著標簽。同時,“Z世代”具備天然的傳播特質,誰能占領該群體的心智,誰就能在市場爭奪戰中搶占先機。
    為了俘虜“Z世代”的芳心,多元化營銷已經成為一種必然選擇。那么,書亦燒仙草是如何做營銷的呢?
    1.適當的低價促銷,提高用戶關注度
    現如今這個注意力經濟時代,很多品牌習慣用打折促銷、贈禮品等營銷噱頭來吸引顧客,為店鋪引流。但經常性的打折促銷,卻也傷害品牌,傷害品牌與用戶之間的聯系。
    從長期看,促銷要為品牌增強粘性、培養長期消費力。但促銷不能天天做,創造銷量增長僅是第一步,接下來的問題是能否把用戶留住。
    為此,書亦燒仙草會恰逢在上新品的時候推出半價。而且,今年在正式官宣開店5000+的時候,推出400w消費券以及抽獎贈送禮物。這樣的做法有種與用戶共享喜悅的感覺,既不會讓用戶產生廉價、排斥的心理,又保持了用戶對品牌的粘性。
    書亦燒仙草門店破5000家成功出圈,揭秘它的營銷秘籍!
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    正式官宣開店5000+
    2.跨界聯名賦能品牌,擴大受眾圈層

    與其它新茶飲一樣,書亦燒仙草積極在跨界聯名上拓展資源、擴大曝光度,形成多維度的潮流特性。
    僅最近一年,書亦就與王者榮耀、和平精英、蘇寧、美團、農行、曹操出行等游戲IP與品牌合作過多次,通過創意營銷契合起品牌調性,達到最大影響力,建立與年輕人情感上的鏈接,從而為品牌帶來了更多的潛在目標用戶。
    3.捆綁綜藝節目,巧妙抓住用戶視線

    最后,不得不提及,讓書亦燒仙草徹底火起來的應當是《天天向上》綜藝節目。
    今年8月,書亦燒仙草作為成都美食代表現身《天天向上》,現場通過王一博、Angelababy、董又霖、汪涵、大張偉等一眾明星在節目上的試喝好評,讓書亦燒仙草迅速走進大眾視野,品牌知名度快速打響。
    總的來說,在品牌的宣傳與傳播上,無論是促銷、聯名還是綜藝營銷,書亦燒仙草的戰術多元,但戰略重心始終不變——始終與品牌的目標用戶高度契合,為品牌持續注入“年輕化”的特質,從而實現品牌曝光、精準引流。
    書亦燒仙草門店破5000家成功出圈,揭秘它的營銷秘籍!
    以產品為核心
    多維升級品牌力
    在品牌創立之初,只有聚焦、專注才能生存發展。但單一的品牌形象和定位很容易被對手競爭和模仿,想要進一步獲得更多其他品類或不同類型消費者的市場份額,品牌擴張之路刻不容緩。
    那么,書亦燒仙草在這方面又有哪些優勢呢?
    1.自建倉儲物流,優化原材料成本

    對于每個依賴供應鏈的行業來說,“最后一公里”都是痛點。京東、盒馬等品牌都在這方面有較大投入,并獲得成功。
    為此,書亦燒仙草自建起16個倉儲,以半徑200-300米進行覆蓋。從茶葉的種植、采摘、生產到每一種物料的生產、配送,都進行層層把控,幫助加盟店解決“最后一公里的問題”。
    完整的供應鏈不僅節約了成本,更為用戶呈現出標準化、高品質的茶飲。因此,不得不令人贊嘆,書亦的厲害之處就在于,它能在高速開店的同時,也能保證產品品質的穩定。
    書亦燒仙草門店破5000家成功出圈,揭秘它的營銷秘籍!
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    自建倉儲物流,優化原材料成本
    2.不斷豐富產品品類,增強品牌競爭力

    隨著消費升級,消費者的消費觀念也逐漸多元,書亦在保證“鎮店之寶”「燒仙草」的品質口感之外,還不斷推出新品,比如椰椰燒仙草、元気桃桃、茉莉酸奶等等。
    此外,還有各種水果茶,可謂是豐富多樣,滿足了不同人群的消費需求。
    書亦燒仙草門店破5000家成功出圈,揭秘它的營銷秘籍!
    總之,品牌的競爭最終都一定會回歸到產品層面。面對消費者的“善變”,單一的產品定位很難長久滿足消費者的需求,品牌只有不斷完善供應體系、豐富產品品類,在此基礎上全方位升級品牌,方能提升自己的市場競爭力。
    書亦燒仙草門店破5000家成功出圈,揭秘它的營銷秘籍!
    近幾年,品類品牌化一直是餐飲界在持續發力的方向。
    比如,吃火鍋能第一個想起海底撈、吃毛肚火鍋能第一個想到巴奴,還有甜品界的細分品類,樂凱撒榴蓮披薩、喜家德蝦仁水餃等等。
    而燒仙草從過去的傳統小吃,成為如今奶茶女孩們耳熟能詳的茶飲爆品,書亦燒仙草的引領功不可沒。由此可見,品類品牌化,將是茶飲界下一個搶占市場認知的巨大機會。
    書亦燒仙草門店破5000家成功出圈,揭秘它的營銷秘籍!
    書亦燒仙草門店破5000家成功出圈,揭秘它的營銷秘籍!
    顧客好體驗 營運高效率
    書亦燒仙草門店破5000家成功出圈,揭秘它的營銷秘籍!
    余章榮?
    勺子課堂聯合創始人 勺子咨詢CEO;
    前德克士大學執行校長,負責全國運營管理、企業大學人才培育等工作;
    為巴奴、西貝、莆田、左庭右院等百余家企業提供咨詢服務,再造運營流程,培育企業大學人才。
    書亦燒仙草門店破5000家成功出圈,揭秘它的營銷秘籍!
    1.可落地的“流程機制與組織能力導向”的營運系統

    2.提升顧客體驗的關鍵指標及優化路徑

    3.實現顧客口碑傳播的差異化服務體驗

    12月21日-23日

    形式:線下課?

    地點:北京

     

    原創文章,作者:勺子課堂,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/211360.html

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