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激烈的商戶競爭,何時休?
近日,2019年上半年外賣市場報告出爐,顯示我國外賣行業交易額持續擴大,有望突破6000億市場規模。
各級城市中,一二線城市用戶粘性良好,市場供需趨于飽和;三線及以下城市凸顯競爭苗頭,新增用戶表現突出,成為行業新突破點。
接下來,外賣君對報告進行詳細解讀,看2019年上半年,我國外賣市場發生的一些列變化!
新突破點:新增用戶三線及以下占比近五成
2019年上半年城市等級分析對比中,兩平臺一線城市新增用戶增加比例均衡,在15%左右,二線新增用戶占比中,美團外賣38%,餓了么45%;三線及以下城市新增用戶美團外賣占比47%,餓了么在41%。
外賣行業一二線城市交易額占比逾七成,與全網用戶相比,一二線城市超強滲透,三線及以下城市有待深耕。
一線城市中,外賣用戶占比17.6%;二線城市占比47.2%,三線城市及以下城市中外賣用戶占35.2%。
①一二線用戶粘性高
2019年上半年,一二吸納城市高粘性用戶占比超三成,三線及以下城市用戶外賣使用頻次增長明顯。2019年上半年一二線城市用戶每周打開外賣平臺頻次≥3的占比46.8%,而≥5次的占比32.7%。
三線及以下城市用戶粘性逐漸養成,與一二線城市差距拉近。自2019年年初,一二線城市與三線及以下城市用戶粘性差距逐漸拉大,在20%上下徘徊。
外賣行業新增用戶一線占比下降,二三線及以下城市占比增加三線及以下占比近五成,成為外賣行業新的突破點。
2019年上半年,二線城市同比增長1.8%,達40.6%;三線及以下城市增長明顯,同比增加6.8%,達44.2%。
②小鎮青年特征:外賣“好吃不貴”
在用戶年齡層中,外賣訂餐用戶群體年齡分布較廣。一二線城市用戶注重弄外賣品質升級,三線及以下城市小鎮青年偏愛“好吃不貴”。
其中,25——20歲外賣用戶年齡段分布最高,達30.1%,其次是31——35歲,占比25.5%。
一二線城市的訂餐場景優先寫字樓,其次是住宅區,注重外賣品質是用戶最明顯的特征;而小鎮青年相反,住宅區優先,其次是寫字樓,用戶偏愛“好吃不貴”。
訂單場景各級城市出現反差對比
訂餐場景,學校、酒店及醫院外賣服務增長明顯,訂餐場景日益豐富。下午茶及夜宵增長顯著,非正餐外賣需求凸顯,用戶訂餐分布更為均衡。
2019年Q2季度的外賣使用場景中,住宅區占比達43.8%;學校、酒店、醫院同比增加19%以上。時間段分布中,下午茶增加12.8%;夜宵增加8.9%。
“631”外賣格局穩定
美團變化最大
631外賣格局依舊,各平臺占比發生變化。美團外賣交易額占比擴大65.1%,但餓了么交易額占比相對穩定,2019年以來,穩定在27%。美團方面則從63.4%增加至65.1%。
①外賣獨立APP留存率
獨立APP用戶留存率中,美團外賣在53.6%,相對較高,相較于2018年,餓了么留存率下降明顯,降至41.9%;餓了么星選在39.6%。
外賣平臺獨立APP用戶日均打開次數,美團和餓了么相近。美團外賣在3.2;餓了么在3.0。
②各級城市使用平臺穩定
各城市使用平臺情況:移動互聯網用戶在三線及以下城市中占比最高,達52.2%,美團外賣在該項目中占比36.3%;餓了么、餓了么星選占比均30.%左右。
在二線城市比例中,餓了么占比最高,達53.2%。
與全網用戶城市等級對比中,一線城市比例差小,說明飽和度較高;二三線及以下城市比例較高,市場空間有待進一步開發。
2019年上半年中國外賣行業交易額城市等級分布中,二線城市占比約等于其他城市總和,占比明顯達52.1%。
外賣商家滲透率持續提升
二三線商家滲透漲幅明顯
2019年Q2季度,外賣商家在一線城市占比11%,二線城市占比39%,三線及以下城市占比50%。從商戶數量上,下沉的三四線市場與一二線依然形成對壘優勢。
此外,美團外賣在各級城市中,商家滲透率為52%,餓了么則為25%。盡管“雙寡頭”格局初成,但線上滲透率的差距,使兩平臺的差距一目了然。
美團外賣與餓了么商家重合比例達31.57%,自2019年6月以來,美團外賣與餓了么商家在三線城市重合比例較小,占比13.6%;在一線城市重合度較高,占比34.4%。
外賣品質升級滿足用戶多元需求成為重要趨勢。無論是配送效率,作為用戶體驗的一環,把控更為嚴格,還是平臺對供給側的發力。
一二線、三四線城市外賣市場初步養成,新增用戶比例,表現了強烈的市場需求,但“好吃不貴”的消費心理,如何管控品牌盈利空間,如何進一步提高用戶粘性,借鑒一二線城市的經驗,或許能找到一些答案。
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