這位老板想開輕食店，但現在最糾結的是去哪個城市開。兩個目標城市，一個是老家蘭州，一個是現在工作的城市廈門。他從各個角度做了很詳細的對比分析，有些角度我都沒有想過，可見老板真的是很糾結。老板們幫她出出主意吧。
圖表后面也說說我的看法：
我說說我的看法：
1，在面臨城市選擇時，第一個要考慮的是以后要在哪里生活，這個“以后”是多長呢？我覺得計劃的時間不應該是1-3年，而至少是5年以上。我是吃過這個虧的，導致開店三年后還舉家換城市搬遷過一次，中間的各種麻煩可想而知，而且做起來的店鋪也只能忍痛割愛。
很多時候，我們當下迷茫不知所措，往往是因為看不到遠方，缺少方向性的引導。短期利益的誘惑會讓我們迷失。模糊的精確，精確的模糊，你要哪個？在方向性選擇上，寧愿模糊的精確，遠期目標模糊點沒關系，朝著那個方向走就對了。
當然，有些人可以隨意而安，事業在哪里，就在哪里生活，如果有這種超強的適應性更好。
2，然后是考慮哪里開店成功率會更高。影響成功的因素很多，總的來說可以分為內因和外因。內因就是本身產品的競爭力，整體競爭策略和運營思路；外因包括競爭環境，顧客消費習慣和能力，還有一些其他的的因素，比如各種成本，營商環境，經濟活躍度等等。
決定一個件事情能不能成的決定性因素一定是內因，就是產品的競爭力和相對應的競爭策略和運營思路。簡單說就是，你自身牛逼，在哪里都不會差；但是外因也不可忽視，會影響內因的發揮，會影響成本，同樣的店，開在不同的位置，因為面對的顧客群體不一樣，面對的競爭對手不一樣，盈利能力就不一樣，我開過寫字樓店，社區店，商業街店，盈利能力確實會不一樣。
所以，無論選擇哪里，要牢牢把握住內因，強化自身的實力，選擇才會有底氣，更從容。
3，以上是理性，也要有感性，就是純粹的喜歡不喜歡一個城市，這里面主要考慮人的因素和對一個城市的感情。當然，感性的因素在我的決策里面占比不會超過10%。
4，還有一個就是偶然性的因素，比如這位老板，假如回蘭州過年，出去閑逛時發現一個性價比超高的鋪子，那前面的分析和結論也許瞬間崩塌。
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