今天這個案例是很多人的都可能會遇到的，就是從職場轉型開店做自由人的困擾。要做些什么才能讓自己最下定決心，同時有信心有把握呢？一些什么樣的彎路可以不用走呢？今天就說說這個話題。
先看這老板遇到的難題：
老陳你好，過了年就是我的本命年了，36歲了。
這些年一直在北京上班，現在還在職，本來去年計劃今年回老家的，但是由于疫情一直反反復復，就沒辭職。一直干的老本行是影視后期，回老家后不想找工作這么干到退休，感覺一眼就看到了頭，沒有出路。
現在想明年回去后開一個打印店，這就算今年定的目標吧。因為之前的工作也不是這方面的，想年后去湖南培訓的學校去系統學習下專業技術，之前溝通過一家需要20天左右，然后再找個班熟悉幾個月，再著手選址，開店。打印店分的細分項有很多，是做圖文還是廣告這個還沒有定下方向。
我本人不愛說話，屬于喜歡悶頭干活的那一類，對于開店技術方面不太頭疼，現在頭疼的就是與人溝通上。
另一方面想開打印店是覺得打印店可大可小，小的店一兩個人也可以撐下來。我想先從小做起，可能在我開店的前幾個月業務量小，還能靠后期剪輯的技術接點活。現在想開店后最壞的情況就是投入房租和設備的錢一時可能會由于經營不善無法回本，但是轉頭又一想光干想其實也沒用，只有真正干起來了才知道到底有多少困難在等著我。只要認準了這個方向，就想辦法把它干下去，干好了肯定比上班要強吧。
老陳您覺得我這個中年跨行創業的項目可行嗎？給點建議，多謝！
中年轉型，是需要巨大勇氣的，所以，穩是最重要的。自從我第一次開店的慘痛教訓后，我的性格變得更穩了，不喜歡賭，不喜歡做小概率的事情，而是腳踏實地，一步一個腳印把事情做實。
很高興聽到這位老板說要去培訓學校系統學習一下，這個學習會把很多打印行業的常識補齊。不要覺得常識不重要，很多時候，常識的代價可能就是一家倒閉的店。
現在有各種培訓學校，以前的人開店或學個手藝，首先得有個師傅，師傅帶進入門，經過百般折磨才能出師。師傅的傳幫帶在很多工廠公司政府部門甚至科學界都還廣泛存在。每個想開店的人都需要找到自己的師傅。
但是光有培訓或者師傅我覺得還不夠，更穩的做法是在開店之前把兩件事情做完。
第一件事情是增加對真實店鋪的體驗，到一個店工作一段時間，什么崗位都可以，設計師，銷售人員，廣告人員都可以。目的是了解一個打印店的工作內容和流程，人員安排，顧客群體，業務模式，了解一個打印店老板的主要工作。
而且，最好是到不同模式的打印店體驗，有些打印店打開街邊，有些在學校，有些在寫字樓，業務和盈利模式肯定是不一樣的。了解不同類型的店有利于提煉不同的店的核心競爭力，也有利于老板根據自己的優勢做方向性的選擇。
第二件事是要到當地城市考察市場，了解戰場，了解地形，就跟一個將軍一樣，打仗前必然派出偵查部隊考察地形，然后再根據地形安排作戰方案。
市場包括啥呢？市場主要包括競爭對手和顧客，所以，考察市場也主要是考察同行店，看看他們做得如何，有什么優劣勢，顧客的需求有哪些沒有被很好的滿足，完了之后就基本知道自己有沒有機會，機會在哪里。
能不能轉型，什么時候轉，項目適不適合自己，天底下真沒有一個人可以告訴自己答案，只有自己去找，怎么找出的答案靠譜呢？我覺得通過上面的方法，轉型前的迷茫是可以減少的。
其實，這些方法不僅適合新手，也同樣適合轉型做其他生意的老司機老板。
關于開店筆記社群（點擊鏈接：加入開店社群，提高開店成功率）
1，我開第二個店時的全過程分享，頂層設計開店理念的詳細闡述，有近500頁的經驗總結。
2，每天社群成員的案例分析，經驗分享，回答社群成員的各種疑問，這3年已經有兩百萬字的沉淀，涉及到開店的方方面面，是一個開店人的巨大寶庫。
3，認識同行和非同行的開店創業者，提供靈感，找到商機。
4，讓你找到組織的感覺。這是一個接地氣的社群，大家分享開店創業心得和故事，不作。在這里相互激勵和鼓勵，找到草根開店人的前進力量。
5，社群有專門的社群平臺，所有人在里面，也有各自的微信群，方便成員們自由交流。
詳細情況和進入方法點擊：加入開店社群，提高開店成功率
原創文章，作者：開店筆記，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/216918.html
