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對品牌的整體認知越全,對品牌的高度引領越強!
戰略規劃是品牌引領與組織治理的首要動作;而戰術規范是保證戰略高效實施的必要動作!
優秀的企業組織力,源自于分工、訓練、分配、文化的建設!
人才造血是CEO必須建立的可持續發展能源系統。
一個企業對外的護城墻是品牌高度和精確定位,對內的管理護城河是文化戰略!
盈利是企業存在的第一目的,而數據是所有經營動作的第一參考!
效率是企業經營管理背后的第一追求,將從無效到低效,再到高效,最終變成所有企業的基本能力。
素質與修養是總經理能不能做成企業的品質衡量。正能量七大法則是每個CEO的必修課。
通過三天的學習,相信各位老板都已經修煉成為“超級CEO”!
接下來餐易私塾的線下活動還有很多噢。
《0-100,加盟系統打造方案班》
第6期-北京
《金牌店長:強化門店管理訓練營》
第19期-重慶
《4A選址法:戰略選址方案班》
第7期-廣州
2019刷新·重新認知餐飲
暨連鎖餐企轉型升級峰會
(深圳站)
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