2021年
廣州分公司
店經理競聘
全員管理 全員創新
3月8日，
廣州分公司迎來店經理競聘。
這是2021年的第一期！
憋了3個月，伙伴們也是摩拳擦掌，迫不及待追逐夢想。
這期，12位伙伴將迎來人生的重要時刻！
是一飛沖天，還是繼續磨練，就看今天的表現了！
01
流程有新意
新年新氣象，
為了更好適應公司政策的變化，
培訓部在競聘流程做了相應調整。
綜合來說，競聘流程包括3分鐘自由發揮、競聘演講、大區經理溝通、小程總溝通。其中，競聘演講大體分為3部分：門店現狀分析、改善方向和行動計劃。
和往期相比，3分鐘自由發揮是個新成員。在這3分鐘時間里，候選人個性化發揮，想盡方法給評委們留下好印象。畢竟，第一印象效應還是經得起實踐驗證的。
至于怎么才能留下好印象，這就看候選人的頭腦風暴是幾級了。如果腦力全開，說不定來個特大風暴，當場引得評委拍爛手掌。
02
溝通藏玄機
除了3分鐘自由發揮，這期的競聘還有個新變化。
那就是把作業提交時間縮短為一周！
從報名到參加競聘只有7天時間，這就意味著候選人準備PPT、練習演講的時間大大打了折扣。
什么叫任務重、時間緊？
這就是赤裸裸的真實寫照！
其實，培訓部把準備時間縮短，背后大有深意。
所謂孰能生巧，熟也能省時間。一些事情，如果平時每天都在做，那么就算做PPT，也是信手拈來。
可以說，在更短的時間內，發揮得更好，也就要求候選人平日苦練基本功，把工作做得全面。
同時，大區經理溝通、小程總溝通這兩大環節也是考驗候選人的真本事。
光說不練假把式，任憑舌燦蓮花，說得天花亂墜，如果平時沒干實事，一問細節就露了馬腳。
可以說，演講只是開胃菜，溝通才是重頭戲！
好吧，知己知彼，才能百戰百勝。
那么，評委們會溝通什么呢？
大體來說，溝通涵蓋三大內容：
1、全員管理。門店管理不是一個人的事，全員行動，效果才能最大化。
2、全員突破。在公司調整了政策后，應該如何保持和突破門店業績？
3、全員創新。創新不是一時的心血來潮，需要持之以恒去做。創新不是系統性的顛覆，也不強求每個伙伴都有變革性建議，任何一個小行為、流程的創新都難能可貴。星星之火，可以燎原，小創新匯聚起來，就有了大飛躍。
當然，如果你要問小編，評委們會具體問些什么問題？
只有天知道了！
噢，可能還有評委們自己知道。
為什么說是可能？因為評委們也不一定知道自己要問什么。
隨機抽查，因店而異，具體問題具體分析，能不能過關，這就看候選人的造化了！
03
演講創意多
當然，要求嚴格，往往也會迸發出好創意。
比如，一些候選人就提出了自己的想法：
1、工位卡納入技能考核表中，崗位指標分解到工位卡。
2、儲干面試采用面試互評，直面工作短板和改進方向。
3、日常技能培訓多樣化，分組PK，以PK帶訓。
4、收集門店差評處理案例（解決了差評，還讓顧客成為粉絲），建立門店客訴處理數據庫。
……
真是不經歷重重考驗，也當不上店長。
接下來，就讓我們看看這期春風得意的準店長們。
下一期，更精彩！
等你來戰！
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