有一個叫茶尖尖的品牌，用做媒體的“用戶思維”，建立起100多個微信群，盤活10家店，還在競爭激烈的武漢， 站穩了腳跟。
他到底是怎么做的？今天，我們請來了茶尖尖創始人陳文，系統講解茶飲店0基礎做社群的實戰方法論。
提到社群，很多人第一反應：不就是建微信群嗎？
而很多奶茶店老板的微信群，只是每天發發紅包、海報，久而久之成了“廣告群”，變現遙不可及。
有一個茶飲品牌茶尖尖，老板陳文是武漢大學新聞學碩士，在湖北有10家直營店，他卻用自己做媒體的經驗，通過微信群運營，快速為門店低成本獲客：
茶尖尖每家店開業一個月內，就通過線下掃街、堂食、外賣等渠道，新店社群要加滿5000人。
陳文算過一筆賬，一家門店周邊如果有5000個客人，把其中10%-15%培養成穩定顧客，按照14~16元/杯、一個顧客每月喝4杯計算，一個月的營業額能有近3萬~4.5萬元，基本上能達到盈虧平衡點。
那么，一個良好的社群營銷模型由哪些部分構成呢？他總結了5個要素——
1. 同好——社群成立的前提：比如茶尖尖的社群里普遍是18-25歲的小姐姐，距離門店周邊3公里，喜愛奶茶。
2. 目標——決定一家店的生意，茶尖尖的每一家店，都有2個小目標，第一個是開業前加滿周邊400精準粉絲，開業1個月加滿5000人，從而通過社群保障一家店的盈虧平衡。
3. 結構——決定社群的成活，茶尖尖的社群中，有三個分級，1%鐵粉+9%的傳播粉+90%粉絲，關鍵是用10%的核心粉絲，解決了90%粉絲的留存。
4. 輸出——決定社群的變現力，核心是傳遞品牌的價值，但傳遞價值不是每天定時、定點發廣告，發紅包，拼單，而有一套潛移默化的方法。
5. 復制——決定社群的規模，如何和1家店的模式，形成SOP，把低成本營銷的方式，復制到其他門店？茶尖尖用10家店驗證了這套模型。
這些就要求老板對社群有清醒的認知、啟動的路徑、引流的渠道，以及社群建立后維護與促活的方式。了解這些，才能變現并且有標準地復制。
今天，我們請來茶尖尖創始人陳文，開設這堂《0基礎做社群，茶飲店低成本獲客實戰6講》，從好上手、易落地出發，講解這套從實踐中總結出的低成本營銷方法論。
0基礎做社群，來聽聽這堂實戰課
這堂《0基礎做社群，茶飲店低成本獲客實戰6講》，把茶飲店微信社群的運營技巧分成了幾個步驟，從實際操作出發，循序漸進：
第1講~第2講，解決0基礎問題：學習快速啟動微信群的方法，即使1家店、無經驗，也能很快上手；
第3講~第4講，講授加群經驗：從日常地推、外賣用戶、1對1留存等方面入手，快速加滿目標用戶，保證客群基數；
第5講~第6講，催動留存轉化：通過運營維護，讓群內不斷發生訂單轉化，并通過一些新工具，把社群營銷復制到第N家門店。
整體課程設置，都從陳文老師的實踐經驗出發，既適合社群營銷的新手入門，也能讓有一定運營基礎的從業者得到提升，豐富自己的方法論。
文章為咖門原創，未經授權嚴禁轉載
原創文章，作者：咖門，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/222719.html
