地主家也沒余糧了……
新中式茶飲已進入存量時代。無論是頭部品牌，還是成長型的中小品牌，都有這樣的增長困境。
增量時代關注的指標是“數量”。要考慮的是怎么生——生不出來，就是死……
存量時代關注的指標是“質量”。要考慮的是怎么活——考慮不周，那可能同樣是死……
存在是一種偶然，也一種是機緣。增量時代，我們所做的一切都是為了“攀緣”——建立與市場/用戶的鏈接。
生活是一種能力，也是一種價值。存量時代，我們所做的一切都是為了提升自己的能力，鍛造和輸出品牌的核心價值和競爭力，收獲市場和消費者的人心。
現實境遇中，你的品牌有沒有遭遇如下的痛點：
1. 我是頭部品牌，但年老色衰，勢能在往下走！！！
2. 我是品牌創始人，但在品牌運作和市場運營中，往往陷入一種窠臼，以經驗論，每天機械、重復，進入一種非良性循環。我作為老板，是否為最大的短板？
3. 認知模糊，品牌定位不清。我被目前市場上的一些定位學帶到了坑里！！！
4. 產品沒有特色，缺乏爆品杠桿，但找不到出路！！！
5. 老板想法再好，但團隊無法理解，有心無力，無法落地執行！！！
6. 為什么我的品牌調性總差一口氣？審美力不夠，無法做到更好！！！
7. 尋求渠道突圍，但缺少工具和方法！！！
……
諸如此類，類似等等。
路在何方？
成功的活法只有一種，這就是擁有“強大的品牌力”、“高效的組織力”、“合適的方法和工具”！！！
2021年度，《中國飲品快報》打造“飲力向上”：茶飲UP計劃——品牌成長年度教育課程。
以“知識為驅動”，以“方法和工具”為撬點，從教育著手，將連鎖體系知識系統植入茶飲行業，關注創始人的基因改造，以及商業模式、運維體系和團隊的培植，服務和幫助國內茶飲品牌優質發展和內涵發展，為國內茶飲行業賦予全新力量。
01PART ——
5期訓練營
02PART ——
30堂高維精品實用課程
洞燭明火
一站式解決茶飲品牌成長痛點
03PART ——
課程亮點
我們認為：
品牌成長的天花板在于——
創始人的思維路徑和基礎認知。
亮點1
“飲力向上”品牌成長年度教育課程
歷時一年精心打造
從底層邏輯進行本質思考
不斷拓寬認知邊界
從發現價值到創造價值
注重發展組織和管理能力
用內驅力創造可能
構建創始人的核心能力
亮點2
10多位行業大拿
眼界開闊
思維高屋建瓴
深耕茶飲
實操豐富
拿捏精準
亮點3
茶飲界第一套全系統年度課程
流程有炸點 全程多爆點
參與《中國飲品快報》“飲力向上”：茶飲UP計劃——年度教育課程，作為茶飲品牌方，還可享以下權益：
1.中國茶飲品牌聯盟會員
2.常態化咨詢沙龍，專家顧問團全程智力支持
3.菜單診斷，產品評測
4.免費入駐連鎖網上展會
5.年終頒獎發牌
6.不同城市聯合推廣
7.后期課程會員價
8.品牌孵化咨詢和資本助力
2021年，我們來共同做一件大事，
營造茶飲良好生態，
共筑茶飲更加輝煌！！！
2021年，一期一會！不見不散！
茶飲品牌報名課程咨詢：
廠家贊助課程咨詢：
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中國飲品快報
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