“中國品牌日”、“中國定位日”相繼登場，推動中國品牌升級

為了推動中國經濟轉型、民族復興，2017年5月10日，被中國國務院正式批準設立為首個“中國品牌日”，這意味著打造中國品牌已經上升到國家層面。

毫無疑問，品牌是國家實力的象征，更是創造財富的工具。企業乃至國與國之間的競爭，在經濟領域就是品牌的競爭，這實乃企業發展的關鍵、國家發展的重中之重。國家層面高舉高打的號召必不可少，而如何科學有效地創建品牌是廣大企業家更為關心的問題。

同樣在2017年，一群運用并受益于品牌定位理論的企業家發起了5.11中國定位日，第一屆、第二屆分別在2018年、2019年的5月11日于深圳順利舉行。2020年因為疫情原因停辦了一屆，而今年的第三屆511中國定位日也將于深圳福田香格里拉酒店如期登場。

定位理論于1969年，由美國營銷專家艾·里斯與杰克·特勞特提出。在2001年美國營銷學會的評選中，定位理論一舉擊敗了羅瑟·瑞夫斯提出的“ USP理論”、大衛·奧格威提出的“品牌形象理論”、菲利普·科特勒提出的“營銷管理理論”、邁克爾·波特提出的“競爭價值鏈理論”，被評為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”。

后來定位理論通過《定位》一書傳入中國，在王老吉成為中國第一罐之后，便開始在營銷圈風靡。而早期運用定位理論的中國企業也取得不不錯的成績。如：王老吉、今麥郎、勁霸男裝、長城汽車、oppo手機等。越是激烈的戰場越能催生出優秀的戰略、戰術思想。

2002年，定位理論正式登陸中國。通過中國企業大量的品牌實踐，誕生于美國的定位理論在中國發展到了全新的高度。

在中國，企業不但要面對國內同行的價格戰，還要面對國外巨頭的沖擊，企業家更加渴望能率先學習到優秀的理論武器，定位理論也因此開始生根發芽開花結果。

在打造品牌的諸多理論中，定位理論正被越來越多的中國企業采納和應用。王老吉定位于“一款預防上火的飲料”，從1億做到200億，中國涼茶壓倒美國可樂；長城汽車聚焦SUV領域，哈弗汽車成功打造SUV領導品牌，銷量從80億到超過1000億；oppo手機也創造了4年增長1000億的神話…… 而且，包括茅臺、青花郎兩大醬香巨頭背后也都請了定位派戰略顧問里斯中國和特勞特中國做戰略顧問。

除了幫助中國企業取得成就之外，理論本身也得到迭代和升級，最有代表性的就是天圖投資CEO馮衛東的《升級定位》一書。該書是第一本被出版商華章納入大師經典著作系列的中國作者的書，在2020年7月11日首發至今已售出近10萬冊，基本算是近年來商科新書銷售之最了。

在中國，定位理論能如此受到企業家追捧和升級，這與它本身的實用性和商業競爭的激烈程度息息相關。

今年是“中國定位日”活動舉辦的第三個年頭，地點依舊選擇在“創新之都”深圳。前兩屆“中國定位日”的成功舉辦，在業內引起了巨大反響，各大定位機構的最新成果通過平臺傳播實踐開來，權威媒體對大會進行了全面詳實的報道，影響企業家超過萬人。

對想要打造品牌的企業家而言，系統了解定位理論各流派的最新實踐，掌握定位各分化品類的最新打法，能夠降低試錯成本，提升品牌打造成功率。

為此，第三屆中國定位日一如既往地邀集了“中國定位圈”最強大的嘉賓陣容：

據“中國定位日”活動主辦人、火種定位學會創始人盤子(原名林俊亮)介紹：任何一個品牌，只要被顧客接納，本身必然有一個定位，這個定位就是顧客放棄了其他競爭對手選擇了它的原因。

5.11中國定位日這個活動也有其定位，就是“最新”。用主辦方的宣傳語言來說就是“最新定位成果首發會”。每年與打造品牌相關的新知識、新實踐經驗都會在這個大會上首次公開；優秀案例的首次剖析、相關的新書首發也都會在這里進行。5.11中國定位日可謂是中國品牌圈的年度大事。

本次活動將把理論與實戰結合起來，其中5月11日為定位嘉賓主題分享、實戰項目分享；5月12日則開設了5-6個極具針對性的專場活動：定位投資專場、餐飲定位專場、教育培訓專場等，在各個定位分化領域介紹最新前沿實踐，對有需求的企業進行培訓指導。

中國飲品快報特邀講師張知愚也將在這次活動中分享《中小企業聚焦的6大步驟》，張老師說他希望能通過這次分享幫助中小企業更科學地實踐定位理論的知識，避免盲目學習大企業的做法而導致災難性后果。

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特勞特(中國)合伙人李湘群對活動意義高度認可：“定位理論是中國打造世界級品牌的強大工具，心智資源是中國經濟實現持續增長的動力源泉。中國定位日活動，對于在中國進一步推廣和普及定位理論、促進定位理論各個實踐領域的廣泛交流具有非常重要的作用。”

據介紹，中國定位日活動為定位理論推廣公益活動，活動資金由發起組織火種定位學會、定位學習網自籌。活動所有收入將用于定位理論推廣、普及的公益用途。

有興趣參與活動的企業家可以長按圖片二維碼，或到“火種定位”公眾號了解詳情。