• 又一知名連鎖品牌被曝遭清盤:沒有做錯什么,但卻輸了

    文 | 職業餐飲網 旖旎

    說到甜品界的“開山鼻祖”,許留山當仁不讓,在頂峰時期全球開店300家。
    但繼去年被傳倒閉之后,5月26日,香港高等法院聆案官考慮許留山食品制造有限公司無力償還債務,對該公司頒發了清盤令。
    而不僅是香港門店大部分關停,只剩下5家,內地的許留山門店也已悉數停業。
    到底是什么讓一代“甜品天王”一步步走向衰落?
    60年“甜品天王”被爆遭清盤
    無論是在香港,還是華南地區,乃至是全國,許留山都曾是“港式甜品”的代名詞。
    早在60年前,許留山白手起家,從路邊攤賣起。到80年代,許留山創新性的在傳統涼茶鋪推出了甜品小吃,像是芒果班戟、特色多芒小丸子,深受顧客喜愛。
    緊接著的1992年,它又以全港首創的“芒果西米撈”掀起甜品風潮,一舉奠定了許留山“港式鮮果甜品店”的頭部地位,迎來了高速發展期,開始以特許經營方式拓展業務,在香港巔峰時期有42間門店。
    2002年許留山走出香港,將店鋪拓展至上海和廣州等內地城市,以及在美國、新加坡、韓國、加拿大、馬來西亞等國家和地區開設分店,到2016年已接近300家店。其中,多芒小丸子曾年銷量逾1,500,000份。
    一路的獨特創新,讓許留山成為甜品天王,芒果甜品的開山鼻祖。
    但近幾年,許留山卻逐步走了下坡路,業績一落千丈,門店一家接著一家的歇業,北上廣深尚在經營的門店不超過10家,許留山多個官方平臺也已“停擺”。
    會員無法登陸、退卡無門、客服人員不回復、卡內余額無法消費等等輿論如潮水一般襲來,近日,又被曝出領清盤令。
    許留山到底經歷了什么?

    甜品界的“諾基亞”,
    “我沒有做錯什么,但卻輸了”
    都說現今,是顛覆性的變革時代,每天都有企業在競爭中優勝劣汰,走向滅亡。
    而尤其是曾經登上頂峰輝煌的企業,他們并沒有做錯什么,卻依然輸在了“變革”上。
    許留山的衰敗,不禁讓我們想起了手機界的老大哥“諾基亞”,諾基亞在賣給微軟的時候,CEO說了一句非常讓人記憶猶新的話:“我們并沒有做錯什么,但不知道為什么輸了”。
    而許留山的一步步沒落,是敗給了時代變革嗎?
    1、寄生于“香港文化”,成也蕭何敗也蕭何
    許留山在很早的時候還是一家小涼茶鋪,但隨著以“芒果”為主的甜品、飲品組合搭配創新上線,受到了很多香港當地人的喜愛。
    之所以它能一炮而紅,卻是得益于內地香港游、香港文化的盛行,真正開啟許留山頂峰時代的,是蜂擁而至內地游客的追捧。
    2003年以后,內地赴港自由行正式開放,很多打卡銅鑼灣、尖沙咀的顧客,逛累了都會去許留山拍照打卡吃點甜品。
    就像西方電影的漢堡薯條把洋快餐捧起,許留山所代表的港式甜品與茶餐廳一樣,因為香港影視文化在內地的流行,而大受80、90年輕人歡迎。而它也帶動了港式甜品風,滿記甜品、糖潮也帶著自家的各類水果甜品,一起迅速火遍全國。
    2004年,它就把店開進了內地,廣州一地就開了50家,而在2016年,這些門店的總收入達到了4.6億元人民幣。
    但隨著港式文化的落寞,港式甜品店生意也慢慢走向了一個瓶頸期,甚至是衰落期,無論如今的許留山,還是滿記甜品、或是內地的很多老式傳統甜品品牌,都在面臨被顧客遺忘,被市場淘汰的困境。
    對于許留山來說,寄生于港式文化,因其興盛,也會隨之走向衰頹。


    2、老牌“糖水鋪”抵不過新式茶飲,后浪將前浪拍在沙灘上
    餐飲業競爭加劇 ,淘汰換手速度很快。像喜茶、奈雪的茶等新式茶飲等勁敵的出現,許留山則徹底被“后浪”拍在沙灘上。
    在95后、00后已經成為消費主流人群的當下,對于甜品,他們不僅追求產品口味,更要求在顏值、社交上要潮流、時尚。
    而以喜茶、奈雪的茶等為代表的新式茶飲,不僅門店裝修時髦,水果與茶的組合搭配,還有各式聯名的新品、時令產品、甜品。滿足年輕人拍照發圈互動的日常,也在口味上給他們不斷的新鮮感。
    再看港式糖水甜品,就已經淡出了年輕人的日常,新式茶飲成了年輕人的“快樂水”、“下午茶必備”。
    許留山沒有嘗試過轉型嗎?當然有,但速度稍顯遲緩。許留山在2015年才開始推出自己的杯裝甜品,而上海的新式茶飲7分甜等品牌早已經打出“將港式甜品平民化”,推出杯裝甜品,20到25元的價格比許留山高,形式也比許留山更順應這個時代的潮流。

    新式茶飲的出現和盛行,無疑是又給了許留山致命的“一槍”,讓其存活的更加艱難。
    職業餐飲網總結:
    “沒有做錯什么,但卻輸給了時代”。
    在整個餐飲行業,很多餐企因時代潮流而起,也隨著時代的變革被淘汰出局。
    就像商業世界的“倒排隊”理論:在窗口排隊買票,只開一個窗口排在隊尾的人沒有優勢,但當另一個窗口突然開放,隊尾的就有可能率先成為排頭。
    變革時代對于后發企業有更好的機遇,但對于曾經的傳統行業巨頭,也許是不小的危機與考驗。
    -END-
    主編丨陳青

    (圖片來源網絡)
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