9月15日,中國烹飪協會舉辦一年一度的大型餐飲論壇《中國餐飲好案例:走進10大品牌,分享經營之道!》。中烹協攜「100家餐飲名企」和「50家媒體」走進新銳餐飲集團,探尋D5廚房的創新經營之道!
論壇將由中國烹飪協會休閑簡餐協會會長、清華大學客座教授、北京大學客座教授、英特餐企商學院院長夏連悅老師主持。
此論壇中烹協邀請「100余位餐飲企業家」,「超過50家媒體」,共同參與深入討論;屆時,新銳餐飲旗下品牌D5廚房將作為《中國餐飲年度最佳創新案例》 & 《中烹協年度品牌案例》,由集團CEO葉偉親自在論壇中做分享。
D5廚房以超前的模式創新思維,2018年問世以來一躍成為行業黑馬,在市場上激起強烈反響。作為新餐飲 · 新物種的行業領軍代表,本次論壇中葉偉總將分享D5廚房的"跨界+OMO模式探索之路"以及"餐飲品牌創新經營方法論"。在往期的探討與切磋中,夏連悅會長對D5廚房的經營模式十分看好。
8月15日,中烹協李副會長親自來到新銳餐飲北京總部,為即將到來的餐飲論壇商討各項籌備工作。
葉偉總親自接待了李副會長,并向其展示了D5廚房的門店實景、新技術應用、創新經營以及火爆場景。
關于D5廚房 D5廚房開業之初,便吸引了不少業內關注,包括餐飲界在內亦對其進行過全面剖析。 總結而言,D5廚房還是勝在了模式創新與智能化思維上: ” 餐飲新物種 ” D5廚房 = 輕奢美食 + 膠囊健身 + 便利零售 + 親子活動 + 科技體驗 D5廚房,賦予新中產未來生活方式 創新式的體驗、社交、生活、消費一站式搞定 立志成為集新餐飲、新零售為一體的 “行業領頭羊 ” 和 “ 潮頭領導者 ”
1、門店環境展示
堅守核心視覺元素,但基于社區、商圈、購物中心作出不同程度的延展。
門店設計「清新版」
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門店設計「時尚版」
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門店設計「品質版」
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門店設計「膠囊健身」
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2、經營模式創新
10個美味IP,享全球美味空間。
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3、專屬CRM系統 + 獨家定制APP
1000家門店 = 2000萬+ 會員
4、全新的便捷體驗
線上商城+自助結賬+無人售賣,打造全自助的智能餐飲時代。
5、全渠道商業生態圈
聯合達達等同城快送平臺,打造“30分鐘必達”配送體系;
以“美食、生鮮、體驗、供應鏈、共享"為核心;
將門店、社區、商圈用會員體系串聯
形成全渠道商業生態圈;
打造"B2C+O2O+會員制"的商業模式。
D5榮譽
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D5廚房憑借” 跨界融合的消費體驗和引領未來的商業模式 “,榮獲由中國烹飪協會、中經網傳媒有限公司、北京商報社聯合頒發的” 2017年度中國餐飲業十大休閑簡餐品牌 “榮譽。
關于新銳餐飲集團
新銳餐飲集團致力于打造世界級餐飲品牌航母。成為一家集品牌打造、品類拓展、連鎖加盟、產業鏈服務、行業品牌投資與資本運營為一體的全產業鏈餐飲品牌投資運營商。
集團旗下知名連鎖品牌:一面如故PANDA、D5廚房(D5·KlTCHEN),2018年中國布局13個重點城市, 拓展500家門店;
未來三年
全球布局「1000家門店」
未來五年
全球布局「5000家門店」
火熱加盟
D5廚房憑借全新的經營模式與消費場景,成功引爆市場,食客絡繹不絕。
目前D5廚房已拓店近100家;此時新銳餐飲集團更是乘勝追擊,開放了雙贏的加盟策略,吸引了多方餐飲及投資業內人士的關注與咨詢 — 千余投資人咨詢加盟,據悉現已超過100家門店達成加盟意向。
除此以外,新銳餐飲的最新快餐零售升級品牌” 一面如故PANDA “現已全面開放加盟。
一面如故PANDA,最具匠心的全球快餐輕食零售連鎖。主營品質快餐、新鮮輕食、零售便利、OMO全渠道商業模式。
快餐·輕食·便利
升級城市精英消費體驗
開創全球餐飲零售典范
新銳餐飲的核心競爭力
通過真真小吃、D5廚房、一面如故PANDA等等項目的不斷創新,足可見新銳餐飲集團的管理思維、運營能力、前瞻性均屬行業超前水平。
餐飲界小編特意約訪了新銳餐飲集團CEO葉偉先生,與其深入探討了企業的經營方法論。
1
引領未來的商業模式
◆IP屬性:當下餐飲主流及未來趨勢。
◆IP創新:跨界經營的新物種(D5廚房)、升級快餐行業的快餐輕食零售(一面如故PANDA)、國際化品質火鍋(愛爐)、中國川菜新形象(竹堂里)、中國最美花境主題餐廳(花酷)…….
◆ IP商業模式核心歸納三點:門店+新零售+流量變現。
a. 門店:線上流量入口,捕獲客戶。
b. 新零售:小程序商城+APP+電商平臺,實現用戶沉淀。
c.流量變現:通過聚合流量與異業合作,實現媒體廣告收入、平臺商家分成等等。
2
國際化的管理體系
◆人才培養:新銳學院、新銳網絡學院E-LEARNING。
◆管理工具:5S管理法、WTS品控體系、OEC日清、HACCP。
◆ 成長體系:獅王計劃海豚管理。
3
產品為王 · 創新研發
◆ 深研市場趨勢,研發自帶流量的lP爆品。
◆ 50名資深產品經理 + 200名全球各領域的研發大廚。
◆ 打造“用戶體驗變革和市場機會”的創新研發。
4
全球設計 · 國際形象
◆配置中國最具國際水準的商業設計院,擁有100名全球優秀商業空間設計師。
◆呈現最具國際品質及前衛時尚的餐飲空間。
5
OMO模式 · 電商零售
◆ 電商專業運營團隊。
◆品牌IP推行OMO模式,實現餐飲零售化運營(電商+小程序+APP)。
◆門店早中晚餐+下午茶+宵夜,全時段運營,突破門店銷售半徑及時段瓶頸。
6
超高坪效 · 去人力化
◆門店收入=堂食+外帶+第三方平臺+線上商城/APP+電商平臺。
◆ 門店收入是傳統門店的2一3倍。
◆快餐小吃的坪效高達5000元,正餐坪效高達4000元。
◆門店去廚師化,去收銀化,最小人力成本。
7
高度標準化 · 供應鏈優勢
◆中央廚房,實現門店產品60%以上配送,高度標準化。
◆統一集采,批量加工,成本比同行業低10%以上。
◆戰略合作行業優秀供應渠道,品質前提下最大化成本優勢。
8
高維競爭 · 科技賦能
◆跨界經營+搶占未來 = 高維競爭
◆用AI思維做新餐飲模式 = 降維攻擊
◆ 新銳餐飲 = 創新體驗IP+高維競爭+定制ERP系統+BI智能+顆粒化運營+AI精準傳播+大數據運營
——運用AI及數據運營,實現人找店和精準傳播
——運用AIDI法則,實現高轉化的流量運營策略
9
極速經營 · 極致品牌
◆發展計劃:五年千店百億。
◆極速奔跑:三年全球1000家門店,五年5000家門店。
◆三大市場:搶占“購物中心、社區、新零售”三大市場。
◆ 四大區域:布局“華北、華東、華南、西南”四大區域13個城市。
◆ 數一數二:每個IP成為品類第一。
◆ 極致品牌:升級營銷方法論,新銳旗下的每個IP都是這個時代資本市場的明星品牌。
葉偉先生表示,新銳餐飲集團與中國烹飪協會的論壇分享僅僅是拉開序幕;未來三年內千家門店百億估值,成為餐飲市場的排頭兵,打造餐飲+零售新物種的超級品牌帝國,將是新銳餐飲集團的遠大目標。
9月15日,讓我們一起走進新銳餐飲集團,共同分享D5廚房創新經營思維與方法論。
-推廣-
來源:新銳餐飲集團
編輯:兩只魚 | 統籌:鶴九
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