• 魔幻新茶飲|內卷的行業,瘋狂的品牌

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    內卷,本意是一類文化模式達到某種最終形態后,既無法穩定下來,也無法轉變為新的形態,而只能不斷在內部變得更加復雜的現象。

    當全民討論“內卷”時,我們更多地將它運用于形容某一個產業發展,我們也可以將其理解為行業在遭遇發展瓶頸或抵達天花板時,競爭持續升級的一種狀態。

    ▲圖源網絡,僅學習勿商用
    如此說來,餐飲業的“內卷”由來已久,但新式茶飲的“內卷”卻來得有些令人猝不及防。
    剛剛5歲
    怎么就“內卷”了

    新茶飲,餐飲業的“小鮮肉”,年輕、時尚、活躍。
    普遍觀點認為,2016年是新茶飲的元年(也有部分觀點認為是2015年)。在這一年,各大頭部品牌開始發力,新茶飲開始表現出“風口”態勢。到今年,新茶飲剛滿5歲。
    一個5歲的“小鮮肉”品類,似乎離“內卷”還很遙遠,但它卻實實在在地來了,且來得兇猛而強烈。
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    來看幾組數據:
    2020新式茶飲白皮書》中的數據顯示,
    2020年,新式茶飲消費者規模突破3.4億人,市場規模超過1000億元,預計2021年會突破1100億。
    沒錯,新茶飲市場還在做著增量。
    但如果拿年增100億的增量對比門店規模的拓張,又會發現,門店規模的拓張速度遠高于
    市場規模的增速。
    截至2021年4月1日,喜茶全國門店突破770家,而截至2021年底,喜茶門店數量為695家,4個月的時間,喜茶新開了70余家門店;截至2021年4月1日,奈雪的茶全國門店突破550家,而其招股書中的數據顯示,奈雪的茶截至2021年2月5日,門店總量為507家……
    速度更瘋狂的是蜜雪冰城,目前,蜜雪冰城門店數量突破12000家,而在2017年年中,蜜雪冰城當時的門店僅有2600家左右,蜜雪冰城在以每年3000余家的速度持續拓張。
    在頭部品牌開疆拓土的同時,還不斷有新品牌入場,這使得新茶飲行業以迅雷不及掩耳之勢“膨脹”起來。
    將新茶飲的場景拉到某一線城市某熱門商區旁的小吃街上:
    五年前,這里是中西式糕點、粉面米快餐、正餐等餐飲品類的天下,在這些餐廳中間,“夾”著一個小小的檸檬茶檔口。
    如今,這里大部分的夫妻小店被擠走,品牌餐廳走進了購物中心,檸檬茶小店也早已不知所蹤,取而代之的各類新式茶飲門店,10米一家茶飲店,讓這里看起來像一條“茶飲一條街”。之所以沒有提到是哪一座城市,哪一個商區,是因為有太多地方可以“對號入座”。
    市場規模瘋狂擴大,各大品牌已經開始了“貼身肉搏”,這樣的新式茶飲,開始“內卷”也著實不足為奇。
    “貼身肉搏”VS大排長隊
    矛盾嗎?
    新式茶飲有一個令人感到“神奇”的地方——即便一條街上鋪滿了茶飲店,但依然總有那么幾家門店呈現出“日常排隊”的狀態。新茶飲的消費者有那么多嗎?
    百度地圖搜索茶顏悅色長沙門店地址,顯示有98條結果。
    按照地圖顯示,有些門店近到幾乎“重合”到了一起。大眾點評的數據顯示,截至2020年底,茶顏悅色在長沙已開出290余家直營店。有人曾拿腳步丈量茶顏悅色的門店密度,“百步一家”;有長沙的網友如此調侃,“拿眼掃描一下,哪家排隊人少買哪家”,這些,都反映出茶顏悅色在長沙的“高密度”。
    但即便如此,茶顏悅色幾乎每一家都是“排隊店面”。這背后,誠然是茶顏悅色的實力使然,卻也反映出新茶飲行業的形勢依然一片向好。
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    一邊是各大品牌展開“貼身肉搏”,一邊是很多門店依然大排長隊,新茶飲的“內卷說”其實更多地來源于新茶飲行業增量紅利的消失。
    一是品牌梯隊趨于穩定,頭部效應已十分明顯。相對于2017年與2018年有很多新品牌在行業增量紅利下嶄露頭角,當下,相對穩定的競爭格局與日益激烈的競爭局勢,新人成為“黑馬”的難度越來越高。二是競爭持續加劇,倒逼各大品牌需要不斷升級、迭代,以保持領先優勢。
    面對這樣的行業局勢,品牌不進則退。

    內卷VS外延
    茶飲人還在堅韌地成長
    內卷說日囂塵上,也意味著茶飲行業已經步入紅海深水區,迎接各大品牌的是更加殘酷的優勝劣汰。困境使人成長,“內卷”并未影響行業為市場和消費者帶來驚喜。
    應對“內卷”,茶飲品牌做起了“外延”。
    1、IP營銷
    說新茶飲是餐飲業最會營銷的品類一點都不為過。當年,一招饑餓營銷,一則品牌故事,讓人們開始見識新茶飲的魅力。
    如今,新茶飲的營銷早已不是簡單的“排隊”、“創始人故事”能夠完成的了,新茶飲的營銷大戰變成了各大品牌的IP大戰。
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    圍繞IP建設,喜茶做起了周邊,與各類品牌展開了五花八門的跨界營銷,合作品牌覆蓋餐飲、潮服、美妝、日用、互聯網、手游等多個行業;奈雪的茶做起了虛擬概念短片、飲品RAP主題曲,與美術館合作做跨界藝術作品等;還有日前推出洗腦神曲的蜜雪冰城,其創作的品牌主題曲“蜜雪冰城甜蜜蜜”,全網獲得百億量級曝光量。
    通過IP化,提升品牌的價值感,各大新茶飲品牌正在“同頻”在營銷上做外延。
    2、靈感創新
    今夏,油柑與黃皮這兩個來自南方的小眾水果火了,幕后的最大“推手”便是新茶飲。奈雪的茶的霸氣玉油柑將油柑帶火了,喜茶的黃皮系列新品把黃皮帶火了。
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    當通過大眾材料的創新難度越來越高,品牌們開始將目光瞄向了小眾水果。
    數據顯示,奈雪與喜茶平均每周都在上新,在產品上做外延,“靈感創新”,正在成為未來新茶飲產品形成和保持競爭力的核心動力。
    3、渠道拓展
    喜茶天貓旗艦店擁有98.4萬粉絲,奈雪的茶天貓旗艦店擁有67.4萬粉絲,在線下門店生意如火如荼的同時,喜茶與奈雪的茶幾乎同步開始布局新零售。
    電商平臺、小程序等,正在成為喜茶與奈雪的茶在門店之外的重要營收場景。線上線下相結合,茶飲品牌也在不斷地在渠道上做“外延”。
    4、資本加持
    奈雪的茶上市了,成為新茶飲第一股;喜茶在7月13日,完成新一輪5億美元的融資,喜茶估計達到600億。
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    企查查于2020年底推出的《近十年茶飲品牌投融資數據報告》中顯示,近10年以來,我國茶飲市場披露融資金額近30億元,其中,2018年達到融資峰值,投融資事件16起,總額超過7.5億。
    資本加速了激化了行業的競爭,同時也讓各大品牌擁有更廣闊的進步空間。

    總結

    內卷潮下,壓力最大的不是頭部企業,而是那中小企業。
    頭部企業可能會在高強度競爭下愈發體現出其頭部價值,而中小企業卻大概率會成為炮灰,成為茶飲行業突破發展的“犧牲品”。
    所以,即便中小品牌可能在新茶飲市場哀鴻遍野,但于市場整體發展而言,于消費者而言,卻是利好表現。當下的內卷,是新茶飲高速發展的必經階段,也正成為驅動行業繼續前進的一大動力。
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    來源:飲品報 | 作者:飲Sir
    編輯:寒斌  |  統籌:大箏 
    商務合作:大箏 / 18923764126?(微信同號)







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