在聊過的大部分投資人中,有一定比例的投資人都對媒體說過一條相似的觀點:投資,就是無限接近事實的真相。
在創業人士這個圈子里,如果以火鍋這條賽道為例,他們中的許多人也都被投資人問過一個差不離的問題:如何再造或者超越海底撈?投資人這個問題,明眼人一看就知道,問的是一個判斷題,他們試圖從創業者的答案中判斷出,如果投它,它有多大概率創造出如海底撈般的現象級火鍋品牌?
1)杜中兵從來都不排斥資本,他清楚資本的力量;2)杜中兵要做的不是拿資本的錢融資擴張,而是反客為主,讓資本附庸巴奴火鍋;3)首次擁抱資本市場,他選的是番茄資本,后者是中國第一支專投餐飲賽道的機構,無論是資本,還是資源,番茄資本足夠合格。
在一
次分享會上,杜中兵分享了他選擇新西蘭毛肚的關鍵原因之一就是,新西蘭毛肚很有畫面感,在中國只有新西蘭毛肚是正規進口,“這是多好的一個故事啊!
”
如果要講一個區別于行業老大海底撈的故事,
就必須講一個更誘人的故事;
巴奴選擇的是推送高價值的產品。
在巴奴的測算里,海底撈在北京的客單價在120元左右,巴奴則是160元。
另外,穩定的擴張節奏。
杜中兵向來秉持的是“餐飲沒有市場占有率的概念,餐飲最重要的就是活得好、活得久”,快速擴張、快速開店,不會出現在巴奴火鍋的發展計劃當中。
巴奴靠75家直營店,年入15億元。
新一輪融資,不到兩年內已經融資6輪,融資額累積30億元左右,估值也超過了20億美元。
背后的投資方皆數業內一線主流VC基金和產業基金,涵蓋了茅臺建信基金、招銀國際、三全食品、天圖資本、IDG、不惑創投等。
火鍋食材超市市場到最后很可能只會產生幾家頭部玩家瓜分市場。他提到,供應鏈是攻破這個市場的主要壁壘,再一個就是玩家的融資能力。
火鍋食材考驗的是供應鏈,很可能淪落為巨頭之間的游戲。
火鍋類投資熱潮
才剛剛開始
在衣家宇看來,火鍋這條賽道不叫風口,因為它一直都存在投資機會。
手自嗨鍋則對筆者透露了它們的打法:
不光立足于火鍋,而是放眼全餐飲賽道,建立多品牌矩陣,除了自熱火鍋之外,自嗨鍋已經出品了7個不同的品牌,涉及餐飲食材、復合調味料、鹵味、預制菜等。
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