• 盈利中,我依然選擇了放棄 | 開店筆記

    接著老板的分享,這篇文章講述她第二次擺攤的經歷:

    第二次創業是和我姐姐接手了一個老鄉的攤位,在工業區的主干道上,當時是花了1萬3000元的轉讓費接過來的。主要做麻辣燙,炒粉,炒飯,砂鍋涼皮什么的,做的有些雜。晚上6點出攤干到夜里一兩點甚至更晚,這個老鄉在這個地方經營了四五年,有一定的客戶群體,生意不錯。

    從接手后我負責炒米粉,我姐姐負責做麻辣燙,砂鍋涼皮。一天能賣600元左右,我這邊的炒粉炒面炒飯加在一起,每天晚上能賣300~400,麻辣燙只能賣100多元左右。雖然那時候是在11年,但麻辣燙都賣一元一串。因為要買菜切菜串菜,制作起來比較麻煩。

    這次生意是盈利的,主要有以下幾點原因吧。

    第一點是,接手的時候就有客源了,我老鄉之前經營那幾年口碑還不錯;

    第二是地理位置也不錯,在公路旁邊,附近有不少的工業區,工人很多,夜晚逛完街回商場的人不少,還有不少人下了班去逛街的,還有就是在麻辣燙攤位附近租房子住宿的。

    第三點原因,是我愛說話,只要有人從我的攤位前走過,我就會主動打招呼說靚妹靚仔,你們好,想吃點什么。還有還是有一定效果的,因為我們攤位是最靠近馬路的第1家,還有另外一家是在里面一點,也是做同樣品類的,我這么一喊,等于截流顧客。

    這個攤位干了三個月左右,生意一直還好,但是主要的問題就爆發出來了,有兩點:人員太多了,雖說一天能賣600左右,還是有錢賺,是因為攤位費比較便宜,只有200一個月。最主要是麻辣燙做起來太麻煩了,有十五六種菜品,從買菜到切菜到串串,都是很費工夫的。光賣炒粉炒面什么的感覺又太單一了,隔壁一家他們也有麻辣燙,難以取舍,那時我父母也在幫我和我姐幫忙,一共4個人,平均到每個人身上,賺不到太多錢。

    第二個原因,我的親姐姐干事不操心,我倆愛鬧矛盾,我主動喊客迎客,他卻經常跑到隔壁那里去聊天。說了很多次,她老是跟我抬杠,不聽,本性難移,也不愿意改變,老是給自己找各種理由開脫,她干起事來不太操心,老是爭論爭吵,最后我就不干了。

    說說我的看法:

    這位老板的第二次擺攤有點可惜,我估計主要是人的原因,就是老板和姐姐的矛盾,讓老板自己也力不從心了。

    因為他的攤子很容易堅持下去的,雖然說四個人平分利潤賺不到什么錢,但稍微加以調整就好了:把最耗時耗力的,而營業額占比只有五分之一的麻辣燙去掉就好了,攤子就留下兩個人,主要做炒粉炒面炒飯。盈利只會更高,因為專業做炒飯,顯得更加專業,如果以此為策略運營這個攤位,會帶來更多的客流,忠誠度也會上去,營業額就會上去,而此時人工成本反而更少。

    可惜老板沒這么嘗試。

    我發現,最容易讓我們內心崩潰的因素往往是人。很多時候,我們放棄努力,放棄做一件事情,不是因為事情有多難,困難有多大,而是我們身邊的人放棄了,或者不給力,或者不理解,甚至嘲笑,甚至背叛,這種傷害是最大的,最致命的。

    戰爭什么時候結束?不是死了多少人,破壞了多少建筑,造成了多大損失,而是任何一方失去戰斗意志的時候,就是戰爭結束的時候。

    當我們自己內心放棄的時候,事情就結束了。

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