• 23歲負債30萬,他的咖啡館開始閉店倒計時!

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    今天這篇文章講的是一個相對沉重的話題。

    初入咖啡圈,雖然深知中國的咖啡市場才剛剛開始,潛力無限,但也看多了大把人擠破了頭進入咖啡賽道,最終卻以失敗告終的慘狀,早就見怪不怪了。

    今天要講的是一個23歲的年輕人創業失敗的故事。

    在某紅書上看到一則筆記《咖啡館閉店倒計時30天》。一開始,我認為這應該是某種新型宣傳噱頭。但在好奇心的驅使下, 還是沒忍住點進該作者的個人主頁。

    第一條就是他的碎碎念。23歲從自媒體公司辭職,獨自創業開了一家咖啡館。5月簽約,6月裝修,7月試營業,看到這里似乎一切都順風順水。

    但半年過去了,咖啡館沒有任何盈利。他說能嘗試的方法幾乎都試過了,其結果卻總是不盡人意,現實逼迫他只能按下暫停鍵。

    通過他釋出的圖片,能夠看出咖啡館的整體風格是當下流行的極簡風,很出片。

    在其基礎上增加了木紋的元素增加暖調,綠植的裝飾使整體不會太冷。包圍式吧臺一定程度上增加了空間的利用率,并且從門店造型上增加了差異性。

    裝修上,無功無過。

    時間在流逝,倒計時數字的變化讓我變得越來越緊張。閉店倒計時23天的時候,忍不住私信了這位博主。

    當然,我是以咖啡工房編輯的身份與其溝通的,希望能夠根據他的經歷寫一篇關于咖啡館創業的相關報道。

    我們互相交換了微信。他的朋友們都會叫他剛剛,那我們也這樣稱呼他吧。剛剛的咖啡館開在長沙,叫做BELINK CAFé。

    閉店倒計時30天,更多的網友和我一樣認為是種營銷手段,但剛剛更愿意叫它自救指南。

    他認為新媒體是能夠帶來階段性的利益,但是解決不了根本問題。但剛剛的根本問題在哪里呢?我想他自己也不知道,不然也不至于閉店大吉。

    我試圖從門店的出品找問題,剛剛說他家的飲品在大眾點評上的評分很高,對于出品自己有絕對的信心。

    我點開他給我發的點單小程序和大眾點評,確實,大眾點評120個評價無一差評。點單小程序上赫然的開業大吉也讓人唏噓不已。

    咖啡有顏值,定價與星巴克差不多。剛剛給每一款特調咖啡都取了很文藝的名字:秋意濃、不為誰而作的咖啡、姜故事寫成我們……并且會按照季節更換菜單。

    我沒有喝過所以無法判斷其口感。

    這些地方找不出問題,我們就換一個方向。回到原點,閉店倒計時第7天的時候,有網友指出了剛剛的咖啡館的短板(原封不動摘錄):

    1、選址很重要,周邊沒有辦公樓,沒有住宅,光靠路過的散客肯定倒。

    2、選址解決以后,就是定價,對于周邊競品的調查,合理的定價能帶來回頭客且保證足夠的利潤。

    3、裝修問題,看到前面幾篇筆記有人說了,你的裝修風格偏ins網紅打卡,但真正經常來喝咖啡的,特別是堂食的需求舒適的座椅葛優躺,私密的角落商務交談,戶外的開放式吸煙遮陽傘座椅,你只滿足了充電插座的辦公需求。

    4、產品,豆子選擇阿拉比卡就行,目標群體定位精準別折騰太多,美式味道比星巴克濃郁就行,速凍蛋糕定量解凍搭配。

    5、別指望小紅書這種網站拉人,真要做的宣傳是店內會員積分系統,積分換購,一次性購券買五送二這類增加粘性。

    6、線上外賣

             

    這名網友前三條觀點我都基本認同。但“只要是阿拉比卡咖啡就可以”的觀點,我并不認同。

    要知道,現在的咖啡人已經被一大批優秀的精品咖啡館培養出刁鉆的口味了,甚至有消費者開始系統學習咖啡相關的知識,不來點特別的可能入不了他們的法眼。

    如果是精準定位咖啡小白,那么優秀的出品往往會讓消費者更加依賴,因為好歹其實一喝便知。

    而對于線上外賣,剛剛也解釋過。其實已開業的時候就開通了外賣雙平臺,但效果不理想,反而分流了許多原本想來線下消費的客流量。

    再加上高昂的平臺扣點費用,有的時候會出現收入不抵支出的情況發生。索性,就放棄了。當然剛剛也承認其中大部分的原因是出自自己的運營不善。

    我看著手機屏幕,內心對這個創業失敗的23歲的年輕人多少有些偏見。

    會不會是因為太年輕行事猛撞?在沒有了解當地的市場是否合適的情況下,僅僅為了自己心中的月亮,就貿然開店了?

    于是我問他開店之前有帶有目的性的探店嗎?為什么總結了他人的經驗還依舊踩雷?

    剛剛說自己開咖啡館是想要賺錢的,很多精品咖啡館的前輩大多是情懷大于經濟,而自己只是普通人,當熱愛和情懷被消減的差不多的時候,就撐不下去了。這些經驗不能為實際做些什么。

    至于地理位置和裝修,如果資金充足的話自然會選擇更好的。只是在資金有限的情況下只能選擇自己能力范圍以內做的事情。

    可能是病急亂投醫,也有可能是“做一些力所能及的事情“,剛剛在營銷費用以及店鋪的運營維護費用上花費過多。

    由于簽訂了保密協議,所以剛剛沒有告訴我大概的費用。但這些網絡紅人所帶來的廣告效應幾乎為0.博主的數據造假是一個原因,更大的影響來自疫情。

    7月30日發了一條推廣,8月1號因為疫情長沙封城。這才是致命打擊,吸引力咖啡沒有了吸引力。

    當我問到剛剛以后會對創業產生抵抗心態時候,他說“那到不會,因為不論是哪一種創業,其目的都是掙錢”。希望就像寬慰他的網友說的一切經歷的不好都是成長的養分。

    其實臨時關店也是一種及時止損,就像剛剛自己說的能夠很大程度上降低人工成本和日常損耗的投入。

    剛剛認為比內卷更可怕是內耗,并且將自己的心得整理出一篇小筆記,寫給那些即將創業或者創業迷茫的人。以下文字是來自剛剛:

    以我切身體會舉例:

    1、過度思考

    當我腦子里出現某個創意時,不是馬上去做,而是想著面面俱到,想著等一切準備就緒再行動。結果只能是效率低下,事情的完成度其實也沒有很高。

    2 、自我懷疑

    創業過程中會聽到很多種聲音,這些聲音來自于家人、朋友、同行、顧客等等。他們隨口而出的話卻能讓我反復思考很久,“海報設計的沒有亮點嗎?”“菜單定價過高了嗎?”

    3、負荷工作

    每天一醒來就給自己設置許多的工作內容,不論是當下就能做的事,還是需要延長時間線去做的事情,統統都陳列在了今日清單里。但人往往就是這樣,想做的事情太多,反而會選擇逃避去做事情。

    4、焦慮現在并擔憂未來

    很多人的創業過程包括我在內,其內心世界是一個對現狀極其不滿但又無力去改變現狀的一種狀態,同時還對未來充滿了擔憂。害怕自己一敗涂地,更害怕得不到家人及外界的認可。

    這些都是剛剛在營業期間出現自我的問題,他也給出了相對應的解決方案。如果你是剛剛提到的“即將創業或者創業迷茫的人”,請你先看一看。

    如何擺脫精神內耗呢?

    1、行動是一切的良藥,拒絕完美主義,先讓自己行動起來;

    2、明白外界的聲音都只是參考,要懂得辨別篩選出有價值的建議;

    3、專注做一件事比分心做十件事的效率更高;

    4、如果時常感到焦慮那就多讀書吧。正如楊絳先生所說:“你的問題在于,書讀得太少,而想得太多!”

    就在昨天,剛剛將門店待賣的物件羅列了張清單,不少網友留言有意向購買。我幫他算了算,就算是全部按照轉手價賣出,他還有20多萬的債。

    投資有風險,創業需謹慎!

    -END-
    來源丨小紅書
    整編 | 餐飲O2O-小貝

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