• C羅和洛卡特利不喝可口可樂,而肥宅水為了健康做了這么多

    北京時間16日凌晨,歐洲杯F組葡萄牙3:0戰勝匈牙利的比賽中,C羅貢獻兩粒進球。至此,C羅以11球成為歐洲杯正賽歷史最佳射手。

    就在本場比賽之前,關于C羅,還發生了一段小插曲。在對陣匈牙利的賽前新聞發布會上,C羅移走可口可樂、示意大家多喝水的小動作,導致可口可樂公司股價一天內急降1.6%,從2420億美元跌到2380億美元,損失達40億美元。 

    面對這一現實,可口可樂發言人無奈地表示,“每個人都有權選擇自己飲料偏好的權利,每個人也有不同的口味。在我們的新聞發布會上,球員們會得到水、可口可樂和無糖可樂。”

    無獨有偶,6月17日,在意大利3-0大勝瑞士比賽中梅開二度的洛卡特利以全場最佳身份出席賽后發布會。令人大跌眼鏡的是,洛卡特利看見身前的兩瓶可樂,再度將其移出鏡頭之外。

    事實上,除了這次被頂級球星“嫌棄”之外,可口可樂這兩年的日子并不好過。

     

    “肥宅水”不快樂

    數據顯示,2013年至2018年,可口可樂的營收分別為468.54億美元、459.98億美元、442.94億美元、418.63億美元、354.1億美元和318億美元,同比分別下滑2.42%、1.83%、3.70% 、5.49%、15%和10%。

    2018年提價后,2019年,其全年營收為372.66億美元,同比增長17.1%。

    不過,可口可樂最新發布的2020財年業績數據顯示,其營業收入為330.14億美元,同比下降11.41%,營業毛利為195.27億美元。其中,汽水軟飲料全年下降4%;果汁、乳制品和植物性飲料全年下降9%;水、增強型水和運動飲料全年下降11%;茶和咖啡全年下降17%。

    另外從2021年第一季度業績來看,可口可樂依然沒有扭轉頹勢。數據顯示,該公司一季度營收同比增長5%,達到90.2億美元,但公司凈利潤為22.5億美元,相比去年同期的27.8億美元下滑了19%。

    眼下,為了扭轉困境,可口可樂正欲再次實施提價策略。

    前段時間,可口可樂CEO詹姆斯·昆西在接受采訪表示:“我們在2021年有很好的對沖措施,但2022年的壓力越來越大,因此價格必須有所上漲”,很快,“可口可樂將漲價”的消息擠進了微博熱搜。

    正如網友所言,我們3元錢的快樂可能要沒有了。

    時隔近三年再次漲價,一直以不漲價的“厚道”形象面對消費者的可口可樂,終于也沒能扛住大宗原材料商品價格上漲以及疫情拖累業績的雙重壓力。

    與此同時,可口可樂還曾在2020年迎來一波裁員潮。

    當地時間2020年12月17日,可口可樂公司宣布將在美國亞特蘭大總部裁減500個工作崗位。截至2019年底,可口可樂公司在美國大約有10400名員工。本次裁員的比率將達到總職工人數的12%。

    除了裁減工作崗位,可口可樂公司還計劃將在美國四個地區的經營部門數量從17個減少至9個。

     

    減糖大作戰

    可口可樂業績連年下滑,一個很大原因就是消費者健康意識的崛起。與其下滑的業績相對應的是,新興飲料火的一塌糊涂。是從元氣森林拿下近300億元人民幣估值起,亦或是喜茶、茶顏悅色蜿蜒的排隊人群起。他們都在描繪一個共同故事,那就是好喝且健康,說法也很雷同,均指向無糖。

    為了減少消費者對飲料糖分的擔憂,可口可樂的做法是“多管齊下”。

    我們一直在采取行動來改變飲料的配方,減少添加的糖分,提供小包裝產品,并進行創新以推出更多有益的飲料,以及推廣我們的低卡路里和零卡路里產品,同時為消費者提供易讀好懂的營養標簽。”可口可樂公司高級副總裁兼首席傳播、公共事務、可持續發展及營銷資產官Beatriz R.Perez去年底在一場投資者會議上透露道。

    在中國市場,可口可樂近年來也推出了不少無糖產品,包括可口可樂纖維+、可口可樂零度、雪碧纖維+、雪碧零卡、芬達零卡、怡泉汽水、純悅果水、淳茶社等。

     

    并購調整產品組合

    除此之外,可口可樂還通過一系列的對外并購來加速調整產品組合,Honest Tea有機茶,Topo Chico氣泡水、ZICO椰子水、Fairlife牛奶、Costa、MOJO康普茶等品牌皆被收入囊中,可口可樂努力從單一可樂產品轉向包括咖啡、果汁、功能飲料、水、增強水、茶等在內的飲料全品類業務。

    2018年,可口可樂還入股了國內網紅酸奶“樂純”的生產商,并一躍成為了它的“二當家”。這意味著,可口可樂的飲料組合已在中國市場延伸至酸奶品類,其所投資的企業和其他乳業公司處于同一戰壕。

    前不久,可口可樂公司就收購BodyArmor控制權的意向,向美國聯邦貿易委員會(FTC)提交了收購前申報。此舉被視作可口可樂對標百事佳得樂,搶占運動飲料市場一枚重要棋子。

    但可口可樂并沒有透露包括交易時間和條款等在內的計劃細節。值得一提的是,可口可樂本來就擁有一個運動飲料品牌Powerade,此時希望增持BodyArmor的股份,說明包含運動飲料在內的功能飲料市場,已經成為了巨頭們眼中的新賽道。

    不僅如此,“滴酒不沾”的可口可樂中國也開始跨界賣酒了。近日,可口可樂公司在中國市場首次推出含酒精飲料——托帕客硬蘇打氣泡酒,這是可口可樂公司正式進軍中國含酒精飲料市場的突破性嘗試。

    可口可樂跨界造酒到底結果如何難以預料,但是其造酒背后的原因可能是看好中國龐大的酒類市場潛力,以及公司賣可樂面臨的業績壓力。不過這一舉措到底能否幫忙挽回下降的業績,還需要市場來驗證。

     

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