• 投稿
    1. 餐老板資訊網_最新餐飲資訊首頁
    2. 餐飲資訊

    直播預告｜合伙創業的三個死局，一定要避開！

    餐企老板內參 ? ? 餐飲資訊 ? 閱讀 0

    真格基金CEO徐小平說過：“不要用兄弟情義來追求共同利益，這個不長久，一定要用共同利益追求兄弟情義，否則很容易上演兄弟式合伙、仇人式散伙的悲劇。”
    合伙人之間的股權設計一定是理性的，并且一定是解決“出錢與出力”的問題，而不是情義問題。
    股權設計，不僅要對資本定價，更要對人才定價；動態的股權設計機制比人才更重要。

    今晚8點，資深股權律師耿小武將在內參直播間，為大家分享——股權設計的3種死局、股權合伙的6種方法、股權激勵的7種模式，并將直接回答直播間的任意股權問題。歡迎大家進入直播間！

    餐企老板內參  大魚君 | 文

    一個案例：
    兄弟合伙開店
    年營業額1.6億，為啥鬧崩了？
    2012 年，AB一起開了一家火鍋店。A出了 255 萬，B出了 245 萬。A出錢出力，B只出錢不出力。
    創業第一年生意并不是很好，B想退出，A再三給B說好話，B留了下來。
    從第二年開始，在A的經營下，生意越來越好，到 2016 年，已經開出 14 家店面，一年的營業額達到 1.6 億，利潤接近 4000 萬，按照創業時出資的比例，A 要拿出將近 2000 萬利潤分配給只出錢不出力的 B。
    此時，A猶豫了。
    雖然自己每個月都會拿崗位工資，但按照之前的約定，錢是一定要分給B的，畢竟當初沒有B的資金支持，也不會有今天的成績。
    可A又覺得，這幾年自己辛辛苦苦掙的錢，B沒做什么，就分給他一半，心里總覺得很虧。
    其實在最開始，他們就犯了一個股權設計中最嚴重的問題：只對資本定價，沒有對人才定價。

    在創業的初期，錢是非常重要的，沒有起步資金 500 萬，這個店一定開不了，我們不能忽略錢的重要性。但是隨著火鍋店的不斷發展，A的管理運營能力，在企業的重要性就越來越大。
    這個故事的結局，也很慘烈。B得了2000萬的分紅，A又拿2000萬的現金買回了B的股權，才讓B出局。
    資深餐飲股權設計專家耿小武老師強調：合作創業一定要做到五清楚：想清楚、說清楚、寫清楚、算清楚、干清楚。
    如果回到創業之初
    該如何設計他們的股權方案呢？
    一個思路是，出錢應當有出錢的合理回報，而出力如果是超額價值的創造者，出力者應當獲得超額回報。
    一般來說，B作為投資合伙人，分紅 30%；A作為投資管理合伙人，分紅70%更為合理。當然除了分紅外，A作為管理者，也可以享受到工資和經營獎勵的超額收益。
    方案如下圖：

    如果A想讓團隊的積極性更高，同樣可以約定，當年收益達到500萬時，A就不再享受超額的收益，超額的部分作為對經營團隊的獎勵。
    通過這個案例，送給各位餐飲老板兩句話：

    1、股權設計，不僅要對資本定價，更要對人才定價

    2、動態的股權設計機制比人才更重要

     

    好的股權策略讓企業跨越發展，壞的股權方案讓企業陷入泥沼。
    為了幫大家高效使用股權武器，2022年1月13-14日，大魚餐飲學院繼續邀請資深餐飲股權設計專家耿小武老師推出《餐企股權設計方案班》9期。
    課程將結合實操案例具體講解餐企股權激勵的各種方法，從原理-方法-落地的深度解析，學員反饋說：這是我聽過的最實操的股權課，沒有之一！
    專注餐飲股權設計的耿小武老師，兩天時間將幫你解決以下股權問題：
    > 如何分配合伙人股權？
    > 股權激勵對象如何選擇？股權激勵的方式有哪些？
    > 股權激勵后如何考核？如何設定退出機制？
    > 如何吸引投資，但又不會失去控制權？
    > 企業估值問題？
    > 如何撰寫股權合同、融資方案？
    > 如何用股權激勵，開出更多的門店，留住更多的人才……..
    課程大綱

    兩天的課程，你將學習到：
    一、合伙開餐廳，股權如何分

    1、挑選合伙人的5種渠道

    2、股權分配時一定不能碰的三種必死架構

    3、股權架構不合理的5種解決方案

    4、資金和人力在合伙時如何確定各自股權比例

    5、雙方都出資出力如何確定各自股權比例

    6、一方出資一方干活股權比例如何確定

    7、一方出資干活，一方出資源（場地）如何確定股權比例

    8、如何對合伙人進行有效考核

    二、不同發展階段，餐企如何進行股權激勵

    1、股權激勵什么時候做最合適

    2、拿出多少比例進行激勵才能達到效果

    3、新老員工激勵比例如何進行確定

    4、新開店和成熟店如何進行估值 

    5、虧損店如何進行激勵 

    6、成熟店如何進行激勵 

    7、總部員工如何入股門店 

    8、股權激勵時各總部員工和門店各崗位員工比例如何確定

    三、傳統中餐品牌如何通過股權激勵快速裂變

    1、股權激勵時企業規模較大如何進行估值

    2、股權激勵時老店長不愿離開新店如何解決 

    3、股權激勵方案都需要遵循哪些基本原則 

    4、天津必點海鮮日翻臺13遍股權激勵方案拆解 

    5、喜家德蝦仁水餃股權激勵1.0（358模式）拆解 

    6、成都烤匠麻辣烤魚如何通過股權激勵利潤翻番 

    7、九鼎軒脆毛肚火鍋高管持股方案拆解 

    8、百富源如何通過股權激勵成為當地第一品牌

    四、股權激勵方案落地，一定要注意的核心問題

    1、眾籌開店一定不能碰的法律紅線

    2、股權激勵時哪些人一定不能入股

    3、員工不愿意入股的5種解決方案

    4、股權激勵時考核機制如何確定

    5、股權激勵方案退出機制如何制定

    6、股權激勵協議都有哪些必備條款

    7、股權激勵方案宣講時都有哪些核心

    8、股權激勵方案落地要掌握的8個步驟

    五、現場案例實操演練

    1、小組討論確定代表性案例

    2、小組討論確定解決方案

    3、老師點評各組方案，及現場解答釋疑

    課程節選，點擊下方視頻，免費試聽
    課程時間及費用
    開課時間 ：2022年1月13~14日
     
    地點 ：北京
    （具體上課地址開課前一周通知）
     
    課程單價：6980 元/人
    課程咨詢：
    小餐君：17611506283（微信同號）
    小遙：18500359605（微信同號）
    ◎ 
    掃碼報名，小班授課，名額有限
    輪值主編｜王盼    視覺｜代丹
    歡迎餐飲老板、業界大咖投稿。
    投稿郵箱：nctougao@watcn.cn



    內參視頻號矩陣推薦：
    必備單品雞爪的供應商來啦！
    歡迎大家關注和點贊，也可進入視頻號評論區說說你的想法~


    掃碼關注“72餐實驗室”視頻號
    ↓ ↓ 收看更多精彩內容 ↓ ↓



    商務合作：
    真真 18037518262（同微信）
    栗軍 13718277715（同微信）
    轉載聯系：

    內參小秘書 neicanmishu（微信號）


    原創文章，作者：餐企老板內參，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/233750.html

    贊 (0)
    餐企老板內參餐企老板內參網站注冊用戶
    0 0
    上一篇 2022年1月5日 17:03
    下一篇 2022年1月5日 18:01

    相關推薦

    發表回復

    登錄后才能評論
    小程序
    小程序
    商務合作
    商務合作
    分享本頁
    返回頂部
    亚洲精品在线播放