• 后外婆家時代,杭州餐飲市場該如何破局?

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    前段時間,筆者逛完上海長寧龍之夢商場后發現,業內戲言的“南宋御街”,餐飲竟如此之難。

    其實從2017年9月開始,上海大部分的餐飲都還沒有 “緩過氣”。

    一線城市的餐飲不好做,與上海經濟發展相似的杭州餐飲市場也同樣不好做。進入“后外婆家時代”的杭州市場,已經將消費者樣刁了!

    環境相似,傻傻分不清楚

    “后外婆家”時代

    消費者口味被養刁

    “后外婆家”時代其實是跟隨外婆家起來的,一批低客單、環境美輪美奐的杭幫菜餐飲市場,同時也是杭州餐飲競爭激烈白熱化的時代。

    新派杭州餐飲品牌外婆家、綠茶、新白鹿、弄堂里與老頭兒油爆蝦,以平價、高性價比的特色,被業界稱為“快時尚餐飲五虎”,他們正是“后外婆家”時代杭幫菜的代表。

    以“杭幫菜”為關鍵詞在大眾點評搜索,杭州有2967個結果,上海有205個結果,北京59個結果,廣州45個結果,深圳47個結果。很明顯,杭州餐飲市場過度飽和。

    在這個時代下,市場的前期教育,使得消費者敏感度高,低客單同樣要享受“坐在杭州西湖邊”的環境下用餐。

    外婆家:

    人均:60~70元,享受 “西湖邊”的用餐環境;

    綠茶:

    人均:50~70元,古典而又精致;

    新白鹿原:

    人均:50~60元,追求三個最好:最好的環境、服務、菜品,一店一格著實寵壞消費者;

    弄堂里:

    人均:60~70元,青山碧水間,復古情調的裝修;

    老頭油爆蝦:

    人均:60~70元,裝修復古文藝。

    低人均享受“坐在西湖邊吃飯”的環境

    經過這么多年的發展,他們的整體風格、出品、環境等品牌特點至今都沒有太大變化。雖說細節上有所調整,但對消費者而言感知并不深。就連后來的跟風者,也被這樣的風格定死。

    杭州的消費者,生活在這座宜居城市中,十分重視產品的品質,加之低價杭幫菜的教育,消費思想固化,低客單就應該搭配優雅的用餐環境,對新模式、新玩法、新價格過于排斥。

    杭州餐飲市場

    外來餐飲進不去,內部龍爭虎斗

    杭州經濟發達,消費能力高,但卻使得許多餐飲敗走麥城。曾與業內人士談資時說到,想要分食這張大餅,首先要做到的就是:用低客單營造青山碧水的用餐環境,來教育口味被養刁的消費者。

    說回杭州餐飲的現狀,是什么促使這座城市餐飲面臨這樣的境況?

    1、消費已成習慣,外來餐飲進不去

    2017年杭州GDP數據位列第十位,經濟發達的城市,不缺乏阿里巴巴、網易這樣的大企業入駐,卻陷于這種與自身發展水平不符的位置,著實令人唏噓。

    多少餐飲人想進入杭州這座風水寶地,卻被這個低客單 “寵壞”的消費市場拒之門外。

    其次作為旅游城市,對于造景、環境要求過于苛刻,游客更多關心的是旅游而非美食,使得杭州餐飲花費很大一部分功夫在造景上。

    杭州外來做餐飲的人都會說,本地消費者思想固化,對于新事物只會淺嘗輒止,反之,使得從杭州出身的餐飲品牌,走向全國比較容易成功。

    但杭州的餐飲市場,深深的被外婆家、弄堂里這些成熟的快時尚餐飲影響,平價、環境好、味道不差,將這里的消費者嘴給“養刁”了。

    就好比50~60元的客單,可以享受到環境好、服務好的餐廳,為什么要花費人均150元客單嘗試特色餐飲?這使得人均過高的餐飲很難破局杭州餐飲市場。

    那么在杭州這座如此重視環境打造同時又能保證低客單的城市,外來餐飲想要進去,起點就相對要高很多。而且所需成本高、渠道少、回報時間長,沒有一定的知名度和品類優勢很難存活下來。

    2、內部商業體飽和,杭幫菜品牌龍爭虎斗

    過去杭州的商業綜合體少,主要以市中心為主,但2018年杭州預計會有24個商業項目入市,且以社區商業配套為主,每個商場都需要餐飲配套,陷入客流少、品牌多、商家多的窘境,餐飲競爭自然激烈。

    平價的杭幫菜已讓消費者養成習慣,更有外婆家、弄堂里、新白鹿這樣成熟的餐飲品牌,其管理模式成熟,其他的杭幫菜小品牌想要搶奪其霸主地位很難。

    低客單拼造景,小牌餐飲很難躍進

    破局杭州餐飲市場的機會在哪?

    如果杭州餐飲市場是座圍城,很難會有缺口突破。外婆家吳國平就曾說過:杭州最適合做餐飲創業試驗品,從這里出去的外婆家、弄堂里、綠茶、弄堂里的快時尚餐廳,大都相對成功。

    那餐飲人如何占領杭州這塊餐飲市場?狗頭結合自身看法,與各位餐飲人進行探討。

    1、換條賽道領跑市場

    與上海相差不遠的杭州,不管是城市綜合體的數量,還是整個城市發展的狀態,都是領跑中國,杭幫菜地位雖說難以撼動,何不換條賽道發力?

    杭幫菜在消費者心中形成標準,低價享受好環境、好服務的思維固化,更應該嘗試換條賽道領跑市場。

    淮揚菜、

    土家菜、

    徽菜、

    ……

    當消費者不了解產品的時候,品牌更有溢價能力。前期需要教育餐飲市場,后期磨合市場時其他菜系會更有迸發的潛質。

    杭州餐飲呈現兩極分化,要么是高端餐飲,要么是中低端餐飲,中間餐飲其實是相對空缺的,那么新品類的進來將會填補這一市場空缺。

    杭州餐飲需要有人領跑

    2、高成本下,餐廳必定面臨升級

    在這個高成本的經濟壓力下,要持續保證低客單,極致裝修環境,從商業的角度來看,除非餐廳經營模式相對成熟,否則難以維持餐廳的盈利。

    在杭州,經營模式已經達到極致,俗話說:日出則沒,月滿則缺。事物發展到極致后是開始衰退,那么餐廳必定要面臨升級,外婆家發展高端品牌宴西湖、升級版的杭兒風,都是在變相引領餐飲市場。

    市場飽和也會有所缺口

    參某說

    戊戌變法通過一批人進行愛國救亡的維新活動,促進中國人民思想的解放,而杭州的消費群體也需要一股力量去打破他們的認知。

    試錯的成本固然高,可一旦成功,就是你餐飲品牌的天下,甚至成為領軍品牌。當然,不能在沒有完全了解杭州餐飲的局面的情況下貿貿然進軍,否則只會慘淡收場。

    需要明白的是,對消費者進行思想教育需要一定的時間,不是一朝一夕就能做到的。

    原創聲明:本文屬餐飲界(微信ID:canyinj)專欄作者胡茵煐原創,轉載請注明來源www.canyinj.com,違者將依法追究責任!

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