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李湘群先生是特勞特（中國）公司的管理合伙人，戰略定位專家。深研定位理論十余年，致力于戰略定位在中國的研究與實踐，協助企業明確戰略方向，建立差異化定位，規劃內部運營、應對外部競爭、轉化企業創新，開創企業增長新范式，成就多個行業典范。 他擁有深厚的戰略定位行業專長，積累了大量跨越周期、跨行業、跨品類的實戰經驗。 其領導的團隊為眾多中國領先企業、上市公司和科技初創企業制定發展戰略，服務過的代表性合作伙伴包括：瓜子二手車，創業三年成為行業領導者；東阿阿膠，市值從二十億增長到三百多億；老鄉雞，七年時間從地方品牌成為全國中式快餐領導品牌；此外還有徐記海鮮、左庭右院鮮牛肉火鍋等知名連鎖餐飲品牌。這些企業在其所在的領域，無不重構行業，成為行業經典案例。 企業作為經濟的細胞，規模越大，能解決的問題越大，承擔社會責任就越大，但企業要實現商業向善的前提是需要一套定位戰略系統來支撐。品牌只有找到自己獨特的價值，再通過戰略持續創造占據顧客心智中一個獨特的位置，才能不斷為顧客創造價值。 從他曾操盤的餐飲案例來看，幫助老鄉雞確立“家庭廚房”定位戰略，并匹配產品、服務、裝修等一套戰略體系給顧客家庭般的安心，進而帶動國內餐飲行業對安全衛生理念的升級；協助左庭右院找到“鮮牛肉”戰略，創造更高顧客體驗外，更引領了牛肉火鍋發展風向標。 在本次“餐飲向善”大會上，李湘群先生為大家帶來《創造價值》的主題分享。 他將結合其十幾年行業經驗與理論知識，全面分析當下餐飲行業競爭局面，以及餐飲企業如何透過現象把握未來機會，為餐飲人帶來新競爭環境下不一樣的戰略思考。 同時，從定位戰略的維度出發，結合商業向善的理念，提出對餐飲企業落地商業向善的建議。
《創造價值》的主題分享。
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原創文章，作者：窄門餐眼，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/235267.html
