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    達達年營收69億，即時零售正在「爆發窗口」

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    即時零售正在爆發窗口。

    “即時零售賽道或在這3年內，出現三足鼎立的全新局面，目前各玩家的占比還沒有形成絕對市場優勢。但不可否認的是巨頭都已經將即時零售放在很重要的戰略位置。”有業內分析師表示。

    3月9日，本地按需配送和零售平臺達達公布了其截至2021年第四季度及全年業績。
    2021年全年，達達集團總營收為68.66億元，其中達達快送收入為28.2億元，可比口徑下同比增長82.7%，京東到家年收入為40.45億元，同比增長75.48%。 
    但在營收高速增長的同時，達達集團2021年仍未實現盈利，虧損進一步擴大。財報顯示，2021年第四季度總營收為20.32億元，可比口徑下同比增長80%；凈虧損5.78億元，而2020年同期為5.34億元。2021年總營收為68.66億元，可比口徑下同比增長78%；凈虧損為24.71億元，而2020財年為17.05億元。
    財報發布后，達達集團股價盤后略有上漲，截止發稿，其股價為6.44美元/股，總市值為15.07億美元。
    京東加碼
    達達加深即時零售布局
    京東的加碼為達達帶來了業務營收和用戶數上的增長。
    在達達快送調整落地配業務收入口徑之后，京東到家取代達達快送業務成為達達集團的營收主力。
    達達集團活躍消費者數量呈現出快速增長態勢。2021年京東到家業務總營收保持高速增長，GMV為431億元，較2020年同比增長70.5%，營收也同比增長80％至13.137億元，占總營收比重由2020年四季度的36.18%增至64.64%。
    品類和商品供給的不斷豐富、與京東協同的不斷深化、履約的不斷優化使得京東到家平臺持續贏得更多用戶，并成為更多用戶越來越主要的即時零售渠道。
    特別提下京東小時購業務。
    2021年年初京東小時購開始試運營，將京東到家、七鮮等線下履約場景整合入京東主站流量入口，并由達達快送承擔配送任務。據艾瑞咨詢，2021年，京東到家平臺在商超O2O行業的市場份額提升至27%。截至2021年底，超過70%的京東到家在線門店已經在小時購上線。
    而附近頻道作為小時購重要的中心化入口，已經覆蓋全國主要城市。今年春節期間，小時購和京東到家平臺上超過2/3的零售門店堅守營業，依托達達快送的配送保障，為消費者提供“春節小時達”的配送到家服務。除夕當天，小時購最快訂單從消費者下單到簽收，僅用時9分鐘。
    作為京東‘小時購’中心化的入口，同時具備本地流量特征，‘附近”頻道將為經銷商、品牌商帶來業務快速增長的紅利。
    同時截至今年1月底，達達自主研發的海博系統覆蓋約6000個連鎖零售商的門店。京東到家與85家連鎖百強商超，如沃爾瑪、華潤萬家、卜蜂蓮花等，打造系列行業數字化共創的標桿案例。
    資本方面京東與達達也有更進一步。
    2月25日，京東集團和達達集團同步發布公告，京東將以5.46億美元現金及若干戰略資源作為對價，完成認購達達集團發行普通股的交易。交易完成后，包含現持有股份，京東將持有達達集團約52%股份，并預計將達達的財務業績并入其合并財務報表中。
    “達達集團在2021年第四季度再創佳績。”達達集團創始人、董事會主席兼CEO蒯佳祺表示：“我們很高興地宣布，京東增持達達已于2022年2月完成，我們期待與京東進一步深化戰略合作。與京東攜手邁入2022年，一起前行在數字化賦能實體經濟的征程中，為消費者提供‘萬千好物，即時可得’的即時零售服務。”
    我們認為，達達集團作為頭部玩家之一，有京東作為流量和業務大支撐，特別是在戰略推出小時購之后，將持續一段時間帶來較大增長。后續的合作會更加穩定。
    當然，其他巨頭玩家也同樣瞄準這塊蛋糕。
    即時零售巨頭加緊搶灘
    蛋糕放大、滲透提升。即時零售巨頭加緊搶灘。
    “通過即時購物，能在1小時甚至半小時內，快速拿到
    （或體驗到）商品，這其實是即時滿足感。現在即時購物的消費頻次占到線上購物的一半以上。”一上班白領向我們反映。
    事實上，即時購物的消費習性已經在年輕一代中被普遍追求和認可。90后、95后，對小時達的即時消費方式接受度更高。
    據埃森哲
    《聚焦中國95后消費群體》報告顯示，95后比千禧一代更看重配送速度，超過50%的95后消費者，希望能當天甚至半天就收到商品。
    消費習性的轉變是即時零售的主要驅動力。
    據艾瑞咨詢發布的
    《中國即時零售行業研究報告》顯示，即時零售電商將成為零售小店數字化轉型的重要渠道。數據顯示，中國即時零售市場規模預估到2024年將達到近9000億。本地零售O2O中商超是重要品類，預計2020-2024年，本地零售商超O2O市場規模年復合增長率
    （CAGR）將達到62%。
    從超市品類滲透角度看，2023年即時零售滲透率有望提升至10.6%。
    而除了達達集團外，美團閃購業務占比也在美團的整體營收中不斷提升。阿里系陣容中餓了么、天貓超市、盒馬、淘鮮達也同樣在發力，盒馬相對獨立，而天貓超市的極速達在加大覆蓋下沉市場的力度。
    美團閃購上線3年多，2021年已披露的日峰值訂單量已達650萬。美團閃購已經能夠實現蔬果生鮮、日百五金、數碼圖書、寵物母嬰、鮮花美妝等多種商品的“30分鐘到家”服務，合作伙伴包括伊利、瑪氏等品牌商，永輝、家樂福、711、羅森等連鎖商超便利店，絲芙蘭、花西子等美妝品牌，以及蘋果等授權經銷商。
    此前美團閃購數字零售大會，對外的信息也顯露了其野心。美團高級副總裁、到家事業群總裁王莆中表示，即時零售的市場預期未來五年將要達到1萬億，交易用戶5億，而美團在未來五年想要拿下4000億的份額。
    他還認為，未來5年內的互聯網零售市場在從“Everything Store
    （萬貨商店）”變遷至“Everything Now
    （萬物到家）”的過程中，零售行業平臺、渠道、品牌之間的關系和相互作用都會發生變化。基于此，美團閃購啟動了面向品牌商的“十億品牌成長計劃”和面向連鎖商超的“百城萬店行動”。
    連王興此前在一次財報電話中也提到，“美團閃購的訂單規模將會超過1000萬，當我們實現規模化，就能夠實現盈利。”此外王興表示，美團會繼續把外賣高頻率用戶持續轉化為美團閃購用戶。可見其對閃購業務的重視。
    小編論認為，對頭部玩家而言，現在都還在鉚足勁搶商家、搶用戶，同時即時零售的快變帶來新增量，再加上市場
    （近8成）還多集中在一二線城市，下沉市場還有巨大空間。
    目前來看，即時零售賽道現在頭部的玩家達達集團和美團閃購會拼的比較兇，各方都有自己的優勢。一位券商分析師告訴我們，“電商平臺已經這么多年，線上流量和物流方面的能力已經非常穩定，京東有達達、阿里有蜂鳥即配、美團的本地化配送大軍。現在搶的是核心商超商家的資源，未來競爭在自有可控門店的商品供應鏈上。”
    我們認為，即時零售未來是一個主流商業模式，這部分的量會占據到整體零售的一個相對大的比重。但從品類拓展、密度覆蓋、效率方面還有很大提升空間。
    比如從品類上，我們看到目前幾大平臺雖然都打出全品類覆蓋，但從商家類型看，多數仍以商超、便利為主，絕大多數還是以渠道型門店為代表，品牌型的連鎖門店仍較少。在未來針對不同場景，不同商品的極速達，消費者的要求和體驗是不一樣的。比如鮮花配送，更多要求是準時。而快消品的配送，則是要求分鐘級的。而大家電的即時零售，對服務要求會更高。
    即時零售全品類，還有很長一段路。

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    來源：零售商業評論

    商務合作：大箏 / 18923764126?（微信同號）

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