• 為救女兒開火鍋店,高峰日收40萬成傳奇!

    火鍋餐見  張冬 | 文

    從貨車司機,到國家級技能大師,從日營業額不過千,到高峰期日收40萬,王文軍與他的巴倒燙,充滿傳奇。
    今天,我們走進重慶著名的莊園火鍋——巴倒燙,聽一聽王文軍的故事。

    為救女兒開火鍋店

     

    在做火鍋之前,王文軍是國有企業的一名貨車司機,方向盤一轉,從重慶開往全國各地。

     

     

     ▲ 王文軍的女兒小美


    王文軍徹底懵了。

     

    醫生后來說什么,王文軍沒聽見,但他知道,他再也無法像從前那樣平靜生活了。

    出了醫院大門,明晃晃的太陽照在王文軍的頭頂,讓他頭暈目眩,眼前的柏油馬路起伏不止,像海浪,王文軍虛弱地走著,仿佛一條飄搖的船。

     

    醫藥費是一筆巨大的開支,只靠王文軍跑貨車,根本無法支付,思來想去,王文軍決定停薪留職,開火鍋店掙錢為女兒治病。

     

    王文軍說,火鍋店對廚師依賴程度低,操作上比較簡單。

     

    顯然,他想得比較簡單。

     

    1998年,王文軍在重慶開了家火鍋店,店面不大,150平左右,13張桌子、14口鍋。

     

    由于沒錢請廚師,王文軍就想著自學。他在新華書店買了一本教做火鍋的書,依據書上的流程、配方,嘗試將妻子朱家祖傳“八道湯”秘方融入火鍋底料中。

     

     ▲ 王文軍在炒料

    紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,一點根基也無,對照書依樣畫葫蘆,無疑是紙上談兵。

     

     

    經此一役,王文軍長了記性,食材也更加講究,生意也逐漸好了起來,王文軍說,當時重慶的火鍋市場,競爭沒那么激烈,只要味道好,不用打廣告,就能招來顧客。

     

    到了1999年底,王文軍一個做大巴車的朋友遇到點經營問題,想請他過去處理一下,處理完后,王文軍坐車回重慶,路過巴中。

     

    那時的巴中,剛成立地級市不久,頗有點“窮山惡水”的味道。

     

    未開發的地方,意味著市場也空白,如果在這里開火鍋店……王文軍這樣想著。

     


    從重慶到巴中,從老板到專家

     

    從巴中回來后,這個念頭像種子一樣在王文軍的心中生根發芽,他找來朋友,表明想法。對方雙手贊成。

     

     ▲ 巴中店

    2001年10月24日,重慶巴倒燙火鍋城終于開業,因為店面太大,就關掉了重慶的店面,王文軍帶著所有出品師傅和服務員一同來到巴中。

     

    炒料、調味上,王文軍一直在第一線,不敢松懈。畢竟鍋底是靈魂。

     

    既然開業,就熱鬧一些,王文軍特意找了一家廣告設計公司,讓他們給做條幅,大意是“開業大酬賓,一周內打6.8折”之類,然后安排人拉到店面附近的建筑、路口醒目處。

     

    巴倒燙一開業就火得不行,原因有這么幾個。

     

    第一、新千年伊始,人們的消費觀念發生很大變化,吃喝攀比之風大起,且多去大店,請客也有面子。

     

    第二、菜品實在太實惠,葷菜5塊、8塊,素菜2塊,而且味道不錯。

     

    第三、出餐、出單速度快且準確,服務好。

     

    當時的巴中餐飲界,常存在“算錯賬”的現象,因為都是手寫菜單,人工結賬,所以,商家算錯賬的情況時有發生,一旦多收,好面子的顧客雖不會深究,但遇到難纏的主,定要大鬧一場。

     

    巴倒燙從未算錯過,基本在3秒鐘結賬,而且服務很好,只要客人有需求,服務員都在第一時間回應。

     

    實實在在的口碑,為巴倒燙贏來來“負責、真誠”的好名聲。

     

    第四、打折優惠力度大。

     

    至于最后一條,過了一周,都恢復原價了,顧客還嚷嚷著要打折,王文軍百思不得其解,直到看到條幅上的“一周”變成了“一月”,王文軍才曉得,由于未事先檢查條幅,被廣告公司那幫小子使了壞。

     

    沒辦法,再去找他們也沒意義,只能硬著頭皮干滿一個月。

     

    哪知,正是這一個月火爆的生意,巴倒燙在巴中的腳跟徹底站穩了。

    雖然掙得不多,但為品牌贏來了口碑和原點顧客,自傳播的效應越來越強,甚至連市領導都稱贊巴倒燙為“巴中一絕”。

     

     ▲ 巴倒燙在巴中站穩了腳跟

    王文軍深知,想多賺錢,必須拿出更有價值的東西來與人交換,所以,在產品上,王文軍一方面精挑細選,一方面做標準化,保持口味穩定。

     

    在炒料上,一直有個問題困擾他——火候很難拿捏。

     

    中國人講究火候,無論做人還是做菜,太過和不及,都差點意思,火候把握不好,會貽人口實,也會讓別人壞胃口。

     

    直到2003年,王文軍去北京出差。

     

    那年非典流行,出入各大場所都需要測體溫,王文軍看到紅外線測體溫很好奇,與人攀談幾句,了解原理后,王文軍突發奇想,能不能用紅外線“測油溫”?

     

    于是,中國第一個拿紅外線測油溫的火鍋老板出現了。

     

     ▲ 王文軍用紅外線測油溫

    王文軍說,炒了那么多年的料,我隨手一抓,就知道幾兩幾克,手在油面上一伸,就能感知大概多少溫度,但這種火候把控,別人很難做到,用紅外線測,可以更標準。

     

    2007年,王文軍參加全國第二屆火鍋技能大賽,也用上了紅外線測溫儀,結果被同賽選手指責作弊,評委們一時難以定奪,畢竟,誰也沒遇到過這事。

     

    到最后,川菜泰斗張正雄一錘定音,說,一個不懂創新的廚師,不是好廚師,新科技為中餐技能錦上添花,為什么不能拿來用?傳承能結合現代科技、讓更多人接受,是件大好事。

     

    王文軍拿了金獎,被授予中國首批“重慶火鍋調配師”職業資格認證專業委員會專家身份,后來,他又拜師張正雄,潛心研究烹飪。

     

     ▲ 王文軍拜師川菜泰斗張正雄

    早在2005年的時候,王文軍就萌生回渝之意,一來想與家人多團聚,二來,巴中終是異鄉,沒有歸屬感。

     

    2005年底,王文軍在重慶南山租下一塊地,約2萬平米,后來陸陸續續裝修,直到2007年1月才完工。

     

    王文軍回重慶了。

     

    他認為,將巴中的經驗放到南山,也一定行得通、一定會更火,因為他成長更多了。

     

    其實,這個世界上,最靠不住的就是經驗,環境、人、市場都在變化,怎么可能一招鮮吃遍天?

     

    等待王文軍的,是一場前所未有的危機。


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    2022年餐飲

    請給品牌一次突破的機會

    疫情成為餐飲業的“催化劑”!強勢品牌越戰越勇,強大的抵抗力和免疫力快速恢復產能,甚至逆勢增長! “問題”品牌恢復乏力,增長疲軟,加速了市場的淘汰!

    在餐飲業迎接光明與重生的時刻 !但也進入了市場洗牌的高頻期,疫情過后,相信餐飲會有新的格局。黑蟻團隊作為專業的餐飲策劃公司,我們堅信策劃的力量,必須與餐飲人一起戰“疫”,渡過難關,創造奇跡!

    我們團隊策劃理念:用未來眼界,解決當下問題!

    我們堅信:策劃的80%是靠腳走出來的,剩下的20%才是創意。

    2021年我們走了1088426公里,調研了439個城市,服務全國幾百家餐飲品牌,幫他們梳理品牌戰略定位與營銷策劃,專注于餐飲品牌策劃領域近十年,深刻洞察消費者需求,對餐飲市場及發展趨勢有著敏銳的洞察力!

    品     牌:小桂林 

    定     位:桂氣·廣西菜

    slogan :貓兒山下桂花香

    品牌文化:富貴(桂)

    形象載體:綬帶鳥

    產品訴求:【打造產品特色形成品牌特色:以廣西桂林的市花——桂花作為特色元素,以桂花入菜,推出“桂氣·廣西菜”的定位,結合貓兒山的天然食材,打造產品差異性】

    明星產品:【市場調研了解,當地消費者喜好烤鴨這一單品,因此結合當地消費者的口味喜好以及桂花元素,打造桂花脆皮鴨作為明星產品,引爆市場】

    精神訴求:【富貴:“吃桂氣菜,過貴氣人生”,鏈接消費者的精神向往,從而讓消費者愛上品牌】強產品特色加上關聯度強的精神文化,用帶有民族特色的vi及空間設計風格形成品牌個性,形成強勢品牌壁壘

    PS:位于廣西南寧,在沒有任何宣傳推廣的情況下,通過品牌魅力和特色呈現,試營業階段已非常爆滿!

    品 牌 名 渝家鋪

    定      位:趕早·集市火鍋

    slogan 五貨聚全 又土又鮮

    品牌文化:趁早

    品牌符號:“早”

    產品訴求:以趕早集為著力點表達品牌特色——早集代表著菜品最新鮮最齊全。推出特色五貨,即土貨、農貨、海貨、山貨、海貨,通過打造一個特色的消費場景來形成產品差異化和品牌特色。

    精神訴求:【趁早文化:喜歡的東西趁早買,喜歡的事情趁早做。和渝家鋪的精準年輕消費者進行溝通,站在一個生活態度里,形成強認同感】

    PS:坐標四川成都,開業就以強文化特色在競品如林的市場脫穎而出,成為火爆排隊店,中午就已爆滿,下午6點就開始進入排隊成群,祝賀渝家鋪!

    品 牌 名 :小毛驢

    定      位:鮮鹵驢肉火鍋

    廣告訴求:雞鴨魚羊來熬湯,只為一口驢肉香!

    市場反饋:升級后戰果顯著,20張臺每天翻4次【客單價從50拉高到85】業績達到30000+,周末節假日排長隊。

    PS:注意駐馬店僅4線城市,經濟水平不高,很多企業都認為3、4線下沉市場客單價40-50是正常的,太高了客人就不來了!

    黑蟻策劃:說NO,其實根本就是你提供的產品價值品牌文化服務等附加值等綜合性價比是否高于價格,而不是單純的用價格來衡量!黑蟻的視角,用策劃點亮你的品牌!

    疫后捷報

    【小毛驢二店落地實況】&黑蟻策劃

    繼一店落地非常成功后,今年二店升級落地,后疫情時代,黑蟻再次助推小毛驢,強勢策劃,強勢品牌表現,逆勢增長!同比去年每天高出一萬多的營業額!相信的力量很偉大,感謝李總的信任!

    ——欣賞敢想敢干的餐飲人,黑蟻用策劃撬動市場!

    品    牌:寶 記 

    定    位:燒烤小牌檔,快樂大排場

    slogan:南京燒烤,寶記三寶

    品牌文化:快樂

    形象載體:美食家“阿寶”

    產品訴求:打造產品特色形成品牌特色,將“寶記三寶”與南京燒烤的代表作鏈接,并推出鹵味、燒烤、酒水、小吃貫穿的產品線,豐富的產品與對應的場景使消費者形成沉浸式吃喝玩樂的體驗

    明星產品:以消費者偏好和品牌自身優勢基因作為參考,在定位“燒烤小拍檔,快樂大排場”上延申出由炭烤掌中寶、炭烤肥牛串、鹵鴨頭組成的“寶記三寶”,以產品組合拳的形式引爆市場,打造南京燒烤界的超級爆品

    精神訴求:“寶你快樂”:年輕人在精神世界層面更關注快樂與活力,其獲取的渠道主要為娛樂消遣活動,寶記所打造的場景具有強烈的社交屬性,能夠給予以年輕人為主的客群歡聚空間與氛圍,以保衛南京的快樂為己任

    PS:位于江蘇南京,品牌強化升級后以嶄新的面貌重新開業,受到一眾老客的強烈追捧,并吸引年輕新客相繼到店,晚市的火爆程度超乎想象,祝賀寶記!

     策劃前

    策劃后

    所在城市:山西太原

    餐廳面積:200平

    品      類:新疆菜

    王 牌  菜:天山烏梅大盤雞

    品牌訴求:我家就在天山下!

     slogan :遇見就會愛上!

    形象載體:天馬與魚

    物質訴求:天山食材的天然,差異性

    精神訴求:遇見·愛上,對新疆的向往,邂逅愛情(天馬與魚的形象載體,鏈接消費者的精神向往)品牌表現寄托愛情向往,愛上品牌。

    物質層面+精神層面訴求相互關聯,搭建品牌的核心價值,從而形成品牌強大的競爭壁壘!

    PS:疆遇隸屬于疆君府,16年9月找到黑蟻團隊做全案策劃,打造時尚品牌入駐商圈,市場反應非常強烈!

    試營業階段日營業額達到17000,正式營業后上漲到23000,翻臺率達到7.5次,并且還是沒有做大規模營銷推動的前提下,在太原這個三線城市已是鋒芒畢露!

    這些案例值得學習,策劃前后品牌價值和形象呈現及市場反應的強烈對比!整套品牌定位及品牌核心價值提煉方法值得借鑒,也真誠建議您一定要來參加我們系統的學習【打造中國餐飲區域王 營銷方案班】對咱們品牌的提升有非常大的幫助!期待您來!!!

    2022年餐飲

    打造中國餐飲區域王

    針對品牌發展核心的策劃,品牌梳理提煉,具體的品牌營銷方案落地!產品梳理,核心賣點包裝、提煉,品牌核心訴求的提煉,品牌核心價值的具體表現,包括咱們整個品牌的呈現方式,互動性、體驗感具體營銷的設計!非常系統的品牌營銷落地方案班! 

    第一板塊:產品創意、品牌定位、品牌呈現及營銷方案落地執行

    餐飲品牌如何通過產品力及品牌力的提升形成自己的核心競爭力?面對現今的餐飲市場如何進行品牌創新及升級?如何讓自己的品牌在市場上有持續的生命力?不斷給消費者“驚喜”—讓品牌發聲!

     黑蟻3+1尖刀策略及工具

    ●低成本快速傳播推出、打品牌!

    ● 品牌口號提煉、品牌故事設計挖掘!

    ● 建立品牌差異化,形成獨特競爭優勢!

    ●餐廳快速持續拓客、引流 營銷策略+方案!

    ● 打造顯性品牌特色、挖掘產品創意,占據品類機會!

    ●確立精準品牌核心訴求(品牌價值主張)迅速引爆市場!

    ●梳理長遠品牌戰略(區域品牌升級突圍、新品牌策劃、面對大品牌渠道收割,做品牌轉型與升級、品牌老化升級等)

    第二板塊:提煉核心訴求、核心訴求呈現、營銷戰術策略

    餐廳精準定位,打造顯性品牌(餐廳)特色,提煉消費者選擇我們品牌的第一理由,有效與競爭對手區隔的品牌優勢,提煉餐廳核心訴求(slogan)打造品牌核心競爭力,并通過體驗感、互動性和營銷戰術等,低成本快速打品牌,形成獨特的品牌差異化及競爭壁壘!

    表現品牌特色,呈現核心訴求(產品爆點、核心賣點、品牌文化、slogan等)打造出來,也就是通過具體策略、方案塑造品牌文化、包裝品牌形象,提升品牌價值!

    迅速曝光品牌的推廣方案、具體的營銷策略營銷戰術,比如開業、節假日促銷活動,事件營銷等營銷方案制定,迅速提升餐廳業績,解決餐廳盈利、品牌發展、營銷困惑、品牌特色、利潤結構、發展模式等核心問題!

    第三板塊:策劃團隊老師針對性輔導、策劃、提煉、制定整體方案

    系統的、品牌化的將咱們產品呈現給消費者,找到一個直擊消費者需求和尖叫的點,也就是我們策劃的核心,品牌核心訴求的提煉,深挖我們品牌價值的表現!包括我們的產品賣點、上菜形式、口號、產品故事挖掘,營銷傳播、形式感、體驗感等等都是需要經過系統的包裝策劃!

    ●那么,如何策劃+提煉?

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    時間:4月27-28號

    地點:杭州(餐飲人必考察城市之一)

    費用3800/一人(報名3人及3人的企業以上可申請品牌大禮包價值服務)

    形式:只針對40家企業,點對點輔導,顛覆傳統點對面形式!現場研討策劃,老師針對您的品牌做專業的輔導提煉策劃,包括具體的品牌營銷策劃方案、品牌戰略規劃,及落地執行細節!

     “報名方式” 

    咨詢報名掃碼:備注”9

    朱老師:18520573519(微信同號)

    期待攜手,餐飲路,赤誠、果敢、勇氣、決心、未來前行!

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