• 這4點做好了,你開店也能成功 | 開店筆記

    我們都希望知道開店成功的老板都做對什么事情有什么共性,今天串串店喻老板分享了他觀察到的和總結的經驗:

     

    這些年我不斷地觀察總結和復盤身邊開店成功或者失敗的案例,希望找出其中的一些共性,看得多了你會發現確實有很多的共同點。

     

    我有一學員現在在擺攤賣麻辣燙,他們現在做得很不錯,有很多的回頭客,每天的菜品基本上會賣空,對未來也充滿信心。他之前也沒任何的餐飲經驗,他的案例或許值得一些餐飲小白參考。

     

    第一,堅定的方向。

     

    方向是我們做一個事情的起點,也就是我們為什么要做這件事情。因為我自己有切身的體悟,我是18年開始從事餐飲的,在這之前,我做過很多的工作,但都是淺嘗輒止,沒有專注和深度,結果就是泯然眾人。

     

    其實你只要想明白一個道理就好理解了,在很多領域其實都是符合二八原則的,當你成為該領域前20%的人才時,足夠專業能為別人創造和提供價值,賺錢其實是一件水到渠成的事情。

     

    但我們大部分人是抱著投機的心理,追著錢跑,最后的結果往往因為自己缺乏積累,抓不到錢。開店做餐飲也是這樣,你只要堅定這個方向,在這個方向持續學習和積累,最后才能脫穎而出。

     

    所以,很多的學員找到我時,我問的第一個問題就是,你為什么做餐飲?你是抱著投機的心態,覺得餐飲簡單,每天都是現金流,覺得這是一門好生意?還是把開店這件事情,當成人生今后的事業方向。動機不動,后面圍繞動機所構建的一些因素就不同。

     

    第二,先求不敗再求勝

     

    我在這里面是踩了大坑的,我第一次開店就是覺得開店容易,再加上覺得自己的產品味道不錯,就想著自己一開店生意應該有多好,所以就投資合伙開了一家大店,結果因為缺乏經驗再加上選址失誤,勉強經營了兩三個月便經營不下去了,最后甚至連門面轉讓都轉讓不出去。

     

    所以,正確的做法并不是在一開始就想著賺多少錢,而是怎樣生存下去,要在生存的基礎上求發展。

     

    進而我們可以得出這樣的結論:就是一定要低成本試錯。假設你手上都十萬塊錢,如果開一家店就要了八九萬,那么后面你的經營就會很難,首先你很可能因為前期生意不好導致現金流斷裂而失敗,其次,你會因為手頭預算不多,產生很大的壓力,而壓力這會導致你沒有耐心,急功近利,做出一些錯誤判斷。

     

    所以,這也是我建議他從擺攤做起來的原因。擺攤可以積累做生意的經驗,可以積累顧客,也可以檢驗自己是否適合開店創業。而且因為擺攤的成本足夠低,靈活性大,不會帶來太多的壓力,也不會因為失敗對我們生活本身產生影響。

     

    第三點,會做人。

     

    以前的我其實不太懂禮尚往來和人情世故的,覺得這很迂腐。但現在發現迂腐的其實是我自己,這種禮尚往來存在上千年自然有他的道理。

     

    假設我們之前并不熟悉,通過禮尚往來其實能拉近人與人之間關系的。有一次,這位學員因為某種材料欠缺,于是問我能不能幫忙郵寄,這對于我來說只是就是舉手之勞,轉發一下信息就好了,但是他會主動給我回饋。

     

    人際交往的核心其實就是《影響力》講的互惠原理,能想到別人,利他,讓自己吃虧,讓別人占便宜。因為這樣,大家都會很愿意和你交往。試想一下,誰會和一個小氣,成天只想著占便宜的人交往?

     

    為什么這一點很重要,因為我們開店做生意本質上還是要和人,要和顧客打交道,當你明白了這點底層邏輯,你能想著顧客,想著別人,而不是只是想著自己利益,這是生意可延續的本質。

     

    想起前兩天我去吃火鍋。那火鍋真的是一言難盡,雪花肥牛,就是那種合成的牛肉卷,成本兩塊,卻賣到23!鳳尾皺巴巴的,一點不新鮮居然能端上桌。那是我吃過體驗最差的火鍋,估計離倒閉不遠了。

     

    第4 執行力。

     

    這一點太重要了,因為我們根本不缺方法,缺的是對方法落地的執行力。比如我和老陳都經常說,一定要主動去添加顧客的微信,這是我們反復驗證過的行之有效的方法。但是對于一些學員來說,加了幾十個就給我說,師傅,這沒啥效果啊,然后就不加了。

     

    幾十個沒有效其實是很正常的,當我們能加到幾百個甚至幾千個的時候效果其實就出來了,很多人在沒積累到足夠程度的時候就想著有結果,缺乏耐心和耕耘心態。

     

    我還對學員們分享過這幾年自己的成長歷程,其中對我有很大幫助的就是堅持輸出,記錄和分享。因為很多時候你以為你知道,但是當你寫的時候你會發現你其實不知道,或者知道的不清楚,對于一個觀點,你能不能用自己的話說出來,且讓人聽明白,這很考驗人的功力。

     

    當你能用自己的話說出來,且讓人聽明白,才能代表你真正地掌握,通過輸出能檢驗你掌握了多少東西。所以,我最后就對大家說,你能不能每天持續用50個字,記錄自己的所思,所想,但目前沒有一個人做到。很多的事情,我們在一開始好處不明顯,甚至看不到,一定是要到達一定的拐點才能顯現出來。

     

    我也正是通過持續的分享思考和記錄,有幸收到熊貓不走老板的邀請,也有幸受到著名的戰略營銷專家的邀請,也是這樣,有幸被大家看到,被顧客認可。

     

    所以,一件簡單的事情,你能不能持續地做,一個好的方法你能不能落地,考驗的是你的執行力!先看見后相信,這人人都會,但高手往往都是先相信后看見。

     

    希望以上分享,對您有所啟發!

     

    以上是喻老板的分享。

     

    各位想想,有時候,你是不是一些非常非常簡單的事情都無法堅持做。喻老板建議學員每天用50字記錄一下當天的所思所想,結果沒一個人能堅持。我以前給大家提過類似的建議,比如你在開店前的學習開店筆記階段,可以每天在文章下面留個言總結你學到的東西,比如建議加入社群的老板,每天在社群里說說學習體會,及時記錄你觀察到的開店案例,。。。基本也是很少人能堅持。

     

    當然,這背后的原因很多,也許你對這種做法并不認可,也許你有更重要的事情要做。。。但我真心建議,當你認可一件事情的時候,認準一個方向的時候,你就堅持做,長期做,只管耕耘,不問收獲,只管上路,風雨兼程。

     

    萬事皆有因果,你有什么樣的因,就會得什么樣的果,你想什么樣的果,就需要付出什么樣的因。

    原創文章,作者:開店筆記,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/245825.html

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