• 價格跳水?!夏日夜宵之王小龍蝦還有生存空間嗎?

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    又到了一年一度吃小龍蝦的季節了。

    2018年世界杯期間,美團外賣一夜送出153萬只小龍蝦;

    2019年天貓618,6天售出6000萬只小龍蝦……

    小龍蝦的數據神話還在江湖流傳,今年的小龍蝦又賣得如何?


    1

    小龍蝦夜宵之王的晉升之路


    小龍蝦的學名是克氏原螯蝦,原產于美國,上世紀30年代進入中國,還曾經進入過二級外來入侵物種名單。小龍蝦逐漸進入食用歷史大致在上世紀80年代,根據兩大主要產地湖北潛江和江蘇盱眙的不同,它的食用流派也分為兩種。


    江蘇盱眙縣的洪澤湖水質清澈,小龍蝦主要以湖水里的水生動植物為餌料,因此個大體肥、蝦肉潔白、口感彈牙,蝦黃飽滿。


    盱眙十三香是小龍蝦的代表性食用方法之一,十三香至少有十三種各具香味與特色的中草藥物,肉蔻、肉桂、丁香、花椒、大料、小茴香、白芷、紫蔻、良姜等等經過爆火烹制而成,醬汁味道豐富,90年代由盱眙紅葉餐廳研發后,逐漸在江浙地區推廣開來。



    小龍蝦的另一大流派則是油燜大蝦。油燜大蝦起源于湖北潛江,水域豐富,潛江龍蝦尾肥體壯,鰓思潔白、蝦肉清潔透明、色澤明亮,肉質鮮甜無異味。油燜大蝦最早起源于當地一家叫做小李子的餐廳,餐廳經營者無意將油燜仔雞的材料替換成小龍蝦,沒想到廣受歡迎。油燜大蝦燜燒入味,麻辣咸鮮,逐漸在湖北及周邊省市推廣開。



    由于產地的優勢和餐飲習慣的偏好,早在2000年前后,小龍蝦在江蘇和湖北地區就形成了獨特的夏季夜宵文化。


    那后來,小龍蝦又是如何在全國推廣開來的呢?


    根據百度搜索指數可以看到,直到2013年夏天之前,小龍蝦整體的熱度是還相對穩定的。到了2013年夏天,小龍蝦相關的“謠言”和“辟謠”突然出現在一些主流媒體,帶來了一些負面影響,但同時也讓小龍蝦逐漸有了知名度。



    2014年的世界杯成為小龍蝦的第一次加速器,小龍蝦的夜宵社交屬性首次突破地域限制,成為全國性的“爆款”。到了2015年,小龍蝦國內市場規模超過千億,除了傳統餐飲店數量的增加,資本市場和互聯網創業也進入這一行業。大蝦來了、麻小外賣、墮落蝦等品牌均在這一時期誕生獲得千萬融資。


    根據美團點評的數據統計,2016-2017年各大主要城市小龍蝦餐廳均呈現出上漲狀態,僅2016年第二季度,小龍蝦專營店新增數量同比上漲33%;廣州小龍蝦餐廳數量上漲近300%,成都漲幅也超過100%。

    進入2018年,“小龍蝦+世界杯”效應明顯,2018年小龍蝦總產值已經突破4000億元,交易額是2017年的4.3倍,不管是消費規模還是單價,都進入了頂峰階段。


    2

    今年的小龍蝦,降溫了?


    轉眼又到了今年的小龍蝦旺季,根據美團點評發布的《小龍蝦消費大數據報告》,截止到2019年5月,小龍蝦的交易額已經達到2018年全年交易額的77%。各個龍蝦餐廳的營銷也開始得越來越早。但是對比一片向好的2018年,行業內紛紛流傳今年的小龍蝦市場顯得有一些“虛紅”?


    從用戶消費數據來看,雖然小龍蝦的熱度不比去年世界杯期間,但消費市場依舊存在。之所以會給大家以“小龍蝦降溫了”,主要因為越來越多的玩家開始入局小龍蝦以及其上下游產業,其實是“錢沒有那么好賺了”。


    01

    小龍蝦養殖飛速增長

    從2007年至今,國內小龍蝦養殖產量增長超過300%,養殖技術逐漸成熟,產量日益穩定,物流體系也逐漸搭建完成。受到2018年小龍蝦需求大規模爆發的影響,2018年小龍蝦的價格達到頂點,價格一度飆高至65元/公斤,刺激了更多養殖戶入局或加大投入。


    如下圖:一部分養殖場開始采用稻蝦共養模式,提高土地利用來降低成本。


    02

    門店激增,局部地區出現利潤下降

    根據美團點評數據顯示,相比2017年,2018年美團小龍蝦門店數量激增近7成,而2019年門店數量仍在增長中。整體市場空間增速放緩,而入局玩家越來越多,自然競爭激烈。隨之而來的就是獲客成本增加,利潤空間下調。


    小龍蝦是強時令性菜品,一年的利潤核心看夏季,從收益上來考慮風險較大。這兩年除了專門做小龍蝦的餐廳,不少餐廳也將小龍蝦作為夏季菜品推出,其實也是變相擠壓了專業小龍蝦餐廳的生存空間。



    03

    冷鏈技術成熟,電商玩家入局

    2018年618,天貓用了6天時間狂銷6000萬只小龍蝦。越來越多的電商玩家進行小龍蝦銷售,解決了小龍蝦的源頭供應、加工運輸、物流配送上等一系列問題,直接降低了小龍蝦的成本。


    阿里系旗下的天貓、盒馬、口碑、蘇寧早早布局組合拳:

    盒馬的“100元三斤小龍蝦”直接成為拳頭爆款,直接降低了用戶對小龍蝦價格預期;

    京東7FRESH生鮮業務則直接將今年京東線上小龍蝦售賣目標定為5個億;

    每日優鮮在部分城市推廣小龍蝦一小時達業務;

    甚至連一些線下門店也拓展了面向全國的線上業務……



    加工技術的成熟鎖住了小龍蝦的原味,再加上小龍蝦本身就是重口味食物,冷凍加熱對味道影響不大,所以部分用戶的消費習慣逐漸被遷移至線上。線上渠道的發展又進一步壓榨了小龍蝦餐廳的生存空間。


    04

    用戶消費歸于理性

    如果說小龍蝦去年還是網紅的話,今年已經逐漸歸于平淡,消費者的態度逐漸回歸理性。這是每一個爆紅的品類都會經歷的正常過程,如同過往的潮汕牛肉火鍋、炸雞等各種品類一樣。水分擠完后,市場才會穩定。


    3

    小龍蝦市場何去何從?


    經歷這幾年的加速擴張,大玩家入局,市場終于開始回歸理性。如何在競爭激烈的小龍蝦市場中存活下來?制造差異化記憶點,重視外賣平臺流量,增加店鋪附加價值。


    01

    差異化記憶點

    對于一個消費者來說,可被記憶的小龍蝦店只有3個左右。不同于其他品類的店鋪,消費者在選定常去的小龍蝦店之后,并不會頻繁切換嘗試的店鋪,必須要有讓到店消費者感受到眼前一亮的絕招。


    最基礎又最常見的競爭力當然是口味。早年名氣大的龍蝦店,主要贏在蝦干凈、肉多。這兩年供應鏈上來后,6錢以上的小龍蝦供應充足,成本有所降低,在現有菜式上做出一騎絕塵的口味有難度。


    目前小龍蝦的口味基本上可以被劃分在麻辣、咸鮮的范疇內,差異化的重點可以從增加味覺體驗上下手。靚靚蒸蝦的蟹黃蝦球、杭州弄蝦的臭豆腐小龍蝦、閃電蝦的蝦湯米粉、心樂面館的小龍蝦拌面等,都是通過增加食材來增加差異化口味體驗。



    02

     重視外賣平臺流量

    根據美團點評發布的《小龍蝦消費大數據報告》,外賣小龍蝦訂單量占平臺小龍蝦總訂單量的73%。小龍蝦作為夜宵、社交主力,用餐時間較長,翻桌率通常不高。外賣渠道的拓展,本質上是提高了餐廳的效率,成為了商家的“第二門店”。


    03

    增加店鋪附加價值

    小龍蝦作為強時令性單品,對店鋪的銷售周期壓力不小。通過小龍蝦引流后,可以開發關聯衍生菜單,一來增加消費者選擇范圍,二是可以分擔非夏季銷售壓力。墮落蝦從小龍蝦起家,關聯開發花蛤、田螺、大閘蟹、牛蛙等菜品,這些非小龍蝦菜品可占銷售額的30%,增加了店鋪的附加價值,也分擔了店鋪的非旺季現金壓力。



    “只有在潮水退去后,才知道誰在裸泳。”

    正如這句話所說,今年夏天的小龍蝦市場,機遇和危機并存,活下來的一定會活得更好。


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