關鍵詞
老員工
揭秘
績效方案
老板的擔憂
又愛又恨的老員工
老員工，是讓老板們又愛又恨的一個詞語，熟悉市場，熟悉客戶，有經驗有能力，是公司的財富，同樣管理難度也是比外部常規招聘進來的普通員工難得多，老員工在企業中的作用，更大程度上就像一把雙刃劍。用好了是錦上添花，用不好則會埋下隱患。
企業發展的關鍵點
讓老員工“增值”
用好老員工，關鍵的是要讓他們不斷地“增值”，用對激勵方法，讓他們感受到企業更多的關注與培養。做老員工的“增值”，方法很多，做好他們的職業生涯規劃，這樣老員工自然就會成為企業的中流砥柱，這是老板們必須思考的問題。
老員工問題
只是企業管理問題的冰山一角
在這里，我們帶給你更多……
JAN
08
123績效激勵全套落地系統
2018.1.8-11 北京
一、為企業梳理一套系統方案
①高管135漸進式入股考核方案
②老員工核心技術人員激勵方案
③在職分紅激勵方案
④超額利潤分紅設計
⑤員工晉升方案
⑥全套績效考核方案
二、提升業績完善管理兩大指標
1、業績提升考核
①營業額提升激勵
②毛利率區間控制
③成本費用降低激勵
④人員工資比管控激勵
……
2、高效管理考核
①餐飲管理的兩大命脈（服務與產品）
②提升顧客滿意度考核的3個要點
③激活員工高效工作的4個關鍵
……
三、薪資，晉升，股權三維一體考核
1、薪資的等級設計
2、薪資的達成標準
3、晉升的模式設計
4、晉升的考評要求
5、股權分紅的比例
……
123績效激勵全套落地系統
時間：2018年1月8-11日
地點：北京
（限定30家企業）
三天兩夜五大餐企案例分析，八大落地工具現場導入，回去就能落地
參加人員：董事長、總經理、運營總監、財務總監、經理、廚師長、股東高管、企業優秀管理者（要想落地效果好，請帶團隊來，不接受3人以下報名）
原創文章，作者：餐飲總參，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/32191.html
