【蘭州】你的團隊離高效執行有多遠？

先聊聊扯淡的執行力！

1.你總覺得：做好上級安排的事情就是好的執行力

2.你總認為：看到員工嗷嗷叫就是很好的執行力

3.你總覺得：執行力是一蹴而就的

4.你總認為：執行力是一勞永逸的

5.你總認為：執行力是員工的問題

6.你總想：什么時候我的企業執行力能強一下

7.你總是困惑：怎么才能讓自己的要求、理念轉化為實際的業績和價值

8.你還總是不相信：東方美食蘭州的《長效執行工具落地》課程能夠幫執行力的管控機制

9.你還…………………………………………..

以上都是在“扯X”

執行力的本質語錄

1.執行力重點：員工（含管理者）做好本質工作、制度推行順暢、臨時性工作任務執行

2.執行力是管理出來的

3.下級的執行力是上級管理者管理的結果

4.執行的前提是你企業的管理氛圍和力度

5.執行的源頭是執行的內容是否符合經營現狀

6……………

我們教給你——

如何保證執行源頭的合理性：如何下達要求、如何制定本企業的制度、如何為企業企業員工履職提供好的標準依據

如何在過程中進行管控執行：如何實施有效的監督檢查、如何進行例會管理

如何在總結執行結果，為后續執行鋪墊：如何實施有效激勵

如何解決執行中“人”的問題：如何根據不同的人實施不同的管理、如何識人和用人、如何去運營團隊、管理者如何開展日常的工作

經典回顧

我們在蘭州教給你最落地的

執行管控機制、方法、表格！

蘭州——長效執行工具落地

時間：10月23-24日

地點：蘭州最佳學習組合：老板+店長、經理、廚師長各個管理層

學費：1980元/人（10人團隊1萬元）

僅此一次，限120人