執行是管控出來的！
1.你總覺得：做好上級安排的事情就是好的執行力
2.你總認為：看到員工嗷嗷叫就是很好的執行力
3.你總覺得：執行力是一蹴而就的
4.你總認為：執行力是一勞永逸的
5.你總認為：執行力是員工的問題
6.你總想：什么時候我的企業執行力能強一下
7.你總是困惑：怎么才能讓自己的要求、理念轉化為實際的業績和價值
8.你還總是不相信：東方美食蘭州的《長效執行工具落地》課程能夠幫執行力的管控機制
9.你還…………………………………………..
以上都是在“扯X”
執行的本質是解決
不能、不實、不會、不愿、不時
執行力的本質語錄
1.執行力重點：員工（含管理者）做好本質工作、制度推行順暢、臨時性工作任務執行
2.執行力是管理出來的
3.下級的執行力是上級管理者管理的結果
4.執行的前提是你企業的管理氛圍和力度
5.執行的源頭是執行的內容是否符合經營現狀
6……………
我們從——
如何保證執行源頭的合理性：如何下達要求、如何制定本企業的制度、如何為企業企業員工履職提供好的標準依據
如何在過程中進行管控執行：如何實施有效的監督檢查、如何進行例會管理
如何在總結執行結果，為后續執行鋪墊：如何實施有效激勵
如何解決執行中“人”的問題：如何根據不同的人實施不同的管理、如何識人和用人、如何去運營團隊、管理者如何開展日常的工作
我們在蘭州教給你最落地的
執行管控機制、方法、表格！
蘭州——長效執行工具落地
時間：10月23-24日
地點：蘭州最佳學習組合：老板+店長、經理、廚師長各個管理層
學費：1980元/人（10人團隊1萬元）
僅此一次，限120人
更多精彩課程： | |
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| 10月16-20日 | （沈陽）360度全能店長 |
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