“有個發財機會，擔心被人踢出局” | 開店筆記

一位老板想合伙，對方是一對夫妻，是做兒童美術培訓，都是美術科班出身。做得不錯，現在想拓展業務，增加高中美術培訓，但是夫妻倆沒錢沒資源，而這位老板有錢也有人脈，也看好他們這個事情，所以蠢蠢欲動。

老板的擔心是啥呢？怕培訓學校做起來后，別人把他給踢了，畢竟自己不懂美術，也沒有這一行的培訓經驗。

類似的合伙案例挺多的，就是一方是完全沒經驗的，缺好的項目，另一方啥都不缺，就缺資金和資源，雙方一拍即合。但是擔心變成事實的也有，項目穩定運營后，不懂行的被提出，最終給別人做了嫁衣。

那能不能做呢，我覺得應該嘗試，防止被別人踢還是有方法的嘛。

首先就是合伙合同。合伙是不能沒有合同的，尤其是弱勢的一方，或者不參與具體運營的一方，如果沒有合同就隨時可能被踢。白底黑字寫下來后，即使被踢還可以通過法律來解決。有人說合同是防君子不防小人，合同沒用。錯了，君子從來都是光明磊落做事情的，不需要合同。只有小人才會搞小動作，而法律不就是懲治壞人的么。

合同可以請專業的律師草擬一份，把自己擔心的事情都寫上，尤其是合伙的方式，股份，分紅和退伙的條件都寫清楚。

第二個方面就是個人貢獻，或者說軟實力。不想被人踢，那就要別人離不開你，反過來說，如果別人要踢你，大概率是你沒有利用價值了。從這個角度看的話，就要讓自己有用。

像這位老板，我估計也是擔心自己以后被邊緣化，畢竟自己沒有專業知識，也沒有行業知識。預防這種可能性的方法有兩個：

一是讓自己快速成長，能夠分擔組織里面的一個職能。比如自己是否可以承擔營銷和管理方面的事情。一個組織的運行是需要多種能力的，找到屬于自己的位置，能發揮自身優勢的位置。

二是不參與具體工作。就是純投資，出錢或者出資源人脈，資源人脈折現入股，每年看看報表和分錢就好了。

不參與具體運營，每年定期分錢？有這么好的事情么？

說實話，像這種合伙，也比較難善終，因為人心作怪。干活的人會覺得，老子天天忙上忙下，而你啥都不做，就分錢走，太便宜你了，全然忘記自己起步的時候是別人的錢和資源幫你搞起來的，過河拆橋的大有人在。

預防的這種情況一是上面我說的合同約束，另一方面就是我想說的第三點：就是看合伙人的人品。

對，對合伙人的人品的考察，是是否參與合伙的一個非常重要的環節。

就跟找對象結婚一樣的，跟好的對象一起生活，日子越過越好，但如果遇到一個好吃懶做的伙伴，哪來的好生活？

這個呢，道理都懂，但很多人跳來跳去還是看上了人渣。

不過，還是有方法的，就是雙方認識的時間要足夠長，日久見人心，最好還一起經歷過一些事情，最好是在某些事情上還經得起考驗的，尤其是在金錢方面經得起考驗的，那合作起來更放心。