在企業經營管理中你是否遇到以下幾個問題
誰都沒有錯
那執行力究竟卡在哪里
不知道干什么
高層沒有能夠落實的戰略規劃
中層策略脫離實際需求
員工們很茫然,只靠慣性和自己的理解去做事
不知道怎么干
老板心理沒底,隨波逐流,朝令夕改
高層揣摩不透,中層說不清
正真執行的最底層更不會干
干起來不順暢
作戰時,后勤給養跟不上,請求支援沒有回應,傷員得不到及時救護,士兵的斗志就會大受打擊,公司亦然,熱情被消耗,慢慢就不主動做事了
不知道干好了有啥好處
激勵政策如果太復雜,員工很難算出多少精力能換多少獎金,效果就會大打折扣
但知道干不好沒啥壞處
如果考核指標獎罰不清,不干活的人照樣得高分,那誰還肯為公司賣命?
《長效執行工具落地》
課程層層揭秘
破解執行差的幾大招數
招數一 目標明確
招數二 方法可行
對于執行層來說
傳授工具和方法比思想更重要
解決問題靠方法而非熱情
一味打雞血并不能解決問題
招數三 流程合理
招數四 激勵到位
長效執行工具落地
時間:9月13-14日
地點:哈爾濱
最佳學習組合:老板+店長、經理各個管理層
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