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5年專心只做兩種口味,讓產品篩選食客,這源于有家對于產品的自信。
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抓主要食材做有溫度的標準化專一則專心專注則專業
面積:270平方米
餐位:34個員工:18人
業態:川菜
招牌菜:酸湯酸菜魚、麻辣酸菜魚
人均消費:55元
近兩年,酸菜魚這一單品早已火便大街小巷,已然成為國民菜單的爆款產品。現如今,隨著酸菜魚市場的逐漸飽和,不少以酸菜魚為主打菜品的餐廳紛紛尋找新出路,從2013年的第一家店到如今的50多家直營店,有家酸菜魚始終只有麻辣和酸湯兩種口味,簡單的味型設置沒有讓食客流失,反而培養了大批忠實的回頭客,這離不開有家團隊多年來對市場的分析和產品的打磨。
對于精準鎖定顧客,張小平有著自己的理解。盡管單一的口味只會留住小范圍食客,但往往這部分人的復購率和宣傳力極強,口口相傳間則會輻射到更多群體,時間一長,或豐富口味、改變形式,或升級環境、改善服務,而有家酸菜魚偏偏“特立獨行”,多年來只做兩種口味,并且開一家,火一家!
讓我們來聽聽創始人張小平的經營之道。
特色酸泡菜只做兩種口味市場是試金石有家的火爆就水到渠成,當然,過硬的產品是前提。酸湯酸菜魚是有家的主打爆品,魚骨熬制的湯汁呈奶白色,既能吃魚又能喝湯,滿足食客的雙重需求;麻辣酸菜魚可選擇辣度,魚肉麻辣鮮香,味道酸爽鮮美無腥味。
“當初產品的確認者是我女兒”,張小平自豪地說,“帶她吃過別家的酸菜魚,她說爸爸燒的最好吃。”有家團隊的理念就是把產品當做燒給家人吃的菜,讓客人感受到一份愛意,有了這份責任感,產品就不會缺斤少兩、以次充好,燒出來的菜很少出現問題。
對于這份精致感,食客的味蕾是有感知的。5年專心只做兩種口味,讓產品篩選食客,這源于有家對于產品的自信。
酸菜和魚是酸菜魚的兩大食材,酸菜更是產品口味的關鍵,同一條魚,用不同的酸菜烹飪,味道就會有明顯差異。有家對于酸菜的要求可謂達到了極致。
張小平在昆山考察期間結識了當地種植蔬菜的四川老鄉,和他們一起承包了種植基地,從源頭把關酸菜品質。酸菜種植解決了,張小平又在泡菜的加工工藝上下足了功夫。
市面上的不少酸菜多為小作坊里制作的成品,由于被鹽水泡的時間太長,所以吃起來又咸又苦,食品安全也無法保證。
為了解決這一痛點,張小平搭建了酸菜腌制基地,嚴格把控酸菜、蘿卜的腌制時間和工藝。基地出品的酸菜質地脆嫩,酸香味濃郁,細節的嚴謹讓有家的酸菜成為一大特色。
除此之外,在魚的選擇和加工上,張小平有自己的一套打法:以前有家酸菜魚用的是黑魚和花鰱。但是經過市場驗證發現,花鰱的腥氣過重,所以最終只選用黑魚。
有家的廚房里有一個“死魚回收箱”,死魚將于第二天退回給魚商,這就保障了“活魚現殺”。一條兩斤半的魚片出90到95片魚肉,每片2毫米厚,從有家的團隊一向很穩定,這源于張小平的企業文化——像對待家人一樣對待員工。
在有家,新員工入職的前三天,店長和經理會幫其盛飯、夾菜。企業每年撥款40萬,用于員工基金,主要資助員工直系親屬的醫療費用。員工工作滿半年,家逢紅白喜事,會收到團隊的慰問金。除了對員工的關懷,有家酸菜魚還有服務社會、回報社會的覺悟與與往常吃川菜的體驗感不同,吃過有家酸菜魚,菜品的味道并不會在口中存留太久,口腔、咽喉沒有刺激感,更多的是意猶未盡,如此一來反而令食客難以忘懷。
這正如有家的待客之道,潤物細無聲。稱魚、殺魚、砍魚、片魚、燒魚整個過程下來7分鐘左右,每一道工序都有計時器提示時間,每一鍋魚出品的全過程都會被攝像頭記錄在總部的電腦里,保證了出菜時間的同時又保證了產品的品質。
在有家酸菜魚就餐有這樣的優惠政策,軍人、警察和年滿70歲的老人到店用餐該桌享受7折優惠,80歲以上享受6折優惠,這不僅是一種營銷方式,更是有家對于特殊群體和優撫對象的關注與關愛。另外,有家團隊將員工的罰金都累計在一張卡上,年底將從交納罰款的員工中篩選出10人,以他們的名義樂捐罰金,慰問孤寡老人和殘疾兒童。
“我們要讓團隊的每一個人感受到自己對社會是有意義的。”張小平說。
目前,有家餐廳已經關愛學生超過100人,每人每月200元資助;有家建立了200萬的助學基金,50家店起,每開20家店就在張小平的四川老家建立一所希望小學。
做公益并不僅僅是做表面文章,而是發自內心深處對于社會和人民的責任感,有家酸菜魚在踐行著。
【詳見《餐飲經理》2019第一期,P70】
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